COVID-19: Decentralizavimo norma, kai darbo vietos prisitaiko prie naujos normos

2023-ieji amžinai bus prisiminti kaip COVID-19 metai, tačiau nėra aišku, koks ilgalaikis pandemijos poveikis pasaulio ekonomikai. Visame pasaulyje šalys buvo priverstos uždaryti savo vietinę ekonomiką, o žmonės turėjo priglausti, kad galėtų stebėti socialines atitolimo priemones, reikalingas koronaviruso plitimui sustabdyti..

Skubus šių priemonių rezultatas įvairiose šalyse buvo skirtingas, tačiau įprasta tendencija buvo ta, kad daugelis įmonių ir verslų turėjo iš esmės keisti įprastus veiklos būdus..

Tie, kuriems pasisekė likti versle, turėjo apgyvendinti savo namuose dirbančius darbuotojus, kad daugelis biurų būtų uždaryti, kad sustabdytų viruso plitimą. Šis „naujas normalumas“ galioja jau daugelį mėnesių, ir įmonės bei asmenys gali susitaikyti su esama padėtimi.

Remiantis naujausios tarptautinės konsultacijų firmos „PwC“ „CEO Panel Survey“ duomenimis, aukščiausio lygio vadovai visame pasaulyje planas padaryti savo įmones labiau skaitmenines ir plėtoti lankstesnę bei į darbuotojus orientuotą darbo praktiką, kuri padėtų dirbantiems nuotoliniu būdu. Pranešama, kad iš jų sveikatos ir technologijos bendrovės pirmenybę teikia virtualiems verslo modeliams.

Panašu, kad COVID-19 pandemija buvo keistas decentralizuoto darbo įvairiose pramonės šakose katalizatorius. Technologijų galia neabejotinai palengvino šį perėjimą, o komandos gali efektyviai veikti ir bendrauti net naujomis priemonėmis. Kriptovaliuta ir „blockchain“ erdvė jau seniai yra decentralizacijos šalininkė, tačiau, nepaisant to, pramonė taip pat pajuto vykstančios pandemijos padarinius.

Štai kaip kai kurios didžiausios kriptovaliutos ir „blockchain“ erdvės įmonės ir žaidėjai turėjo prisitaikyti prie naujų darbo būdų.

„Naujas normalus“

Kriptovaliutų biržos tradiciškai veikia vienoje konkrečioje šalyje ar regione, tačiau kelios didžiausios platformos virto pasauliniais žaidėjais, biurai ir vartotojai įsikūrę visame pasaulyje. „Binance“ įsitvirtino kaip didžiausia kriptovaliutų keitykla pagal apimtį, kuri nuolat vyksta siekiant palaikyti keitimąsi skirtingose ​​šalyse..

Biržos įkūrėjas Changpengas Zhao „Cointelegraph“ sakė, kad verslas jau daugiau nei trejus metus veikia kaip tarptautinė, decentralizuota komanda. Pasak CZ, nuotolinis darbas yra esminė „Binance“ kultūros dalis, daugiau nei 1 300 darbuotojų 50 šalių dirba iš lanksčių vietų visose laiko juostose.

Jau sukurta lanksti darbo aplinka reiškia, kad mainai neprivalėjo perprasti savo darbo būdų tiek, kiek kitos organizacijos. Tačiau, kaip paaiškino CZ, tai nereiškia, kad COVID-19 neturėjo įtakos jo pageidaujamiems darbo būdams:

„Yra vienas poveikis, prieš COVID mūsų komandos yra klajoklės. Mes daug keliaujame, o komandos nariai atsitiktinai susiduria su asmenimis konferencijose ir pan. COVID apribojo šias sąveikas. Tai daro tam tikrą neigiamą poveikį ypač naujiems komandos nariams. Bet kol kas mes su tuo susitvarkome “.

Atsižvelgiant į tai, kad „Binance“ nereikėjo pertvarkyti savo darbo aplinkos ir procesų, organizacijoje nebuvo daug trikdžių. Tačiau pokyčiai yra pastebimi, todėl viskas gali užtrukti keletą mėnesių, kol normalizuosis. CZ teigė, kad verslas naudoja skaitmeninius įrankius bendradarbiaudamas su komandos nariais, klientais ir šifravimo bendruomene:

„Mes, žinoma, neturime galimybių susitikti vienas su kitu akis į akį ar užmegzti ryšį su savo vietos bendruomenėmis renginiuose, tačiau tai vertiname kaip laikiną. Tuo tarpu mes stengiamės įjungti savo interneto kameras, pereiti prie vaizdo skambučių ir rengti internetinius seminarus “.

Amerikos „Bitcoin“ (BTC) mokėjimo paslaugų teikėjas „BitPay“, atsižvelgdamas į savo darbuotojų atsiliepimus, priėmė sprendimą pereiti prie nuolatinės „darbo namuose“ politikos. Bendrovėje dirba daugiau nei 80 darbuotojų trijuose pasauliniuose biuruose Atlantoje, Amsterdame ir

Buenos Airės. „BitPay“ vyriausiasis rinkodaros pareigūnas Billas Zielke’as „Cointelegraph“ sakė, kad iki pandemijos iki vasario jos darbuotojai dirbo įprastoje biuro aplinkoje. Jis pridėjo:

„Iš pradžių mes parengėme planą ir buvo keli procesai, kuriuos turėjome peržiūrėti ir dirbti kartu su savo darbuotojais, kad įsitikintume, jog jie turi tai, ko jiems reikia norint sėkmingai dirbti namuose. Kasdieniai „stand up“ susitikimai, intensyvesnis bendravimas ir virtualių susitikimai buvo vieni iš naujų būdų, kaip eiti įmonės gyvenime “.

Singapūre įsikūrusios kriptovaliutų biržos „Huobi“ viceprezidentė Ciara Sun taip pat įvertino dabartinį darbo klimatą po COVID-19 ir jo poveikį pasaulio ekonomikai. Sun pasakojo „Cointelegraph“, kad visi Huobi darbuotojai nuo vasario dirba nuotoliniu būdu, o perėjimas buvo paprastas. Nepaisant to, buvo keletas prilipusių taškų:

„Vienas didžiausių iššūkių, su kuriais susiduria mūsų komanda per COVID-19 pandemiją, yra tiesioginio bendravimo trūkumas ne tik viduje, bet ir su mūsų partneriais, bendruomenės nariais ir kitomis suinteresuotosiomis šalimis. Net ir visiems dirbant nuotoliniu būdu, komandos bendradarbiavimas išlieka svarbiausiu prioritetu ir pagrindine mūsų darbo kultūros dalimi. Siekdami palengvinti perėjimą, nustatėme reguliarių registracijų ir virtualių susitikimų procesą “.

Siekdama neatsilikti nuo pramonės pokyčių ir kriptovaliutų bendruomenės, „Sun“ teigia, kad Huobi dalyvavo atitinkamose virtualiose konferencijose, taip pat rengė internetinius renginius, skirtus įvairiems produktų pristatymams. Huobi universitetas taip pat pasiūlė internetinius kursus savo vartotojams ir platesnei bendruomenei.

Darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyra

Nesvarbu, ar organizacijoms buvo iš esmės iššūkis pakeisti savo darbo būdą, ar jos jau buvo priėmusios judrią darbo aplinką, jų darbuotojai turės įvairių pokyčių savo asmeniniame ir darbiniame gyvenime..

Darbas namuose turi teigiamą ir neigiamą poveikį individų gyvenimui. Kai kuriems gali būti sunkiau atsitraukti nuo darbo, atsižvelgiant į tai, kad dirbant namuose nėra „takoskyros“. Kitiems gali būti naudinga daugiau laiko praleisti su šeima ir laisvalaikiu.

Įvairių organizacijų bendras požiūris yra tas, kad šis „naujas normalumas“ suteikia žmonėms geresnę pusiausvyrą tarp darbo ir asmeninio gyvenimo. Zielke mano, kad nuo šiol bus tam tikrų nuolatinių pokyčių, kaip įmonės ir žmonės dirba. Naudodamas žmonėms prieinamas priemones savo darbui atlikti nuotoliniu būdu, Zielke taip pat pasiūlė, kad naujoji realybė gali būti naudinga jų gyvenimui.

„Binance“ CZ mano, kad daugelis kompanijų visame pasaulyje palaipsniui prisitaikys prie tam tikro lygio nuotolinio darbo ir jį priims ir kad žmonės natūraliai nuolatos to sieks: „Bus daugybė žmonių, kurie nori toliau dirbti namuose. Jie pasinaudos galimybe praleisti daugiau laiko su šeima, dirbdami darbą lankstesnėmis valandomis, pavyzdžiui, vėlyvomis naktimis ir pan. “

Pagal decentralizuotą ideologiją

Negalima paneigti, kad COVID-19 pandemija paspartino decentralizuotą darbo būdą daugelyje pasaulio pramonės šakų. Kriptovaliutų erdvėje tai atspindi decentralizuotas vertybes, kuriomis remiasi „Bitcoin“ ir „blockchain“ technologijos, realiame pasaulyje..

CZ mano, kad jo įmonė jau priėmė decentralizuotą darbo būdą, kuris atspindi pramonę ir klientus, kuriems ji tarnauja: „Yra daugybė paralelių. Dauguma „blockchain“ ir šifravimo įmonių veikia nuotoliniu būdu ir decentralizuotai. Daugelyje komandų yra nutolusių narių visame pasaulyje. Mūsų verslas yra unikalus, nes tai visą parą dirbanti rinka “.

Zielke taip pat pripažino, kad naujoji norma atspindi decentralizuotus principus, kuriais grindžiama technologinė kriptovaliutos ir „blockchain“ erdvės galia: „Tai yra geras būdas apie tai galvoti. Kaip komanda, visi esame aistringi dėl „blockchain“ ir kriptovaliutos ateities – todėl gyvename savo darbu “.