Nuo švaraus vandens tiekimo iki „Notre Dame“ atstatymo: kriptografija ir „blockchain“ labdaringai

Kriptovaliutų pagrindo technologija palaipsniui pateko į labdaros sektorių, tariamai suteikdama daugiau skaidrumo ir pasitikėjimo pramonei, ypač atsižvelgiant į mažinti žmonių pasitikėjimu labdaros organizacijomis, kur visuomenei vis labiau rūpi, kaip labdaros organizacijos išleidžia surinktus pinigus.

Vyriausybės ir „blockchain“ projektai apima labdaros erdvę

Viso pasaulio vyriausybės rodo vis didesnį susidomėjimą „blockchain“ diegimu ir skaitmeninės valiutos įvedimu filantropijai, nors nedaugelis iš jų įstatymų leidybos lygmeniu įgyvendino aiškius naujojo valiutos reglamentus.

Neseniai Didžiosios Britanijos Mergelių salos – Jungtinė Karalystė užjūrio Karibų jūros regione – bendradarbiavo su „blockchain“ įmone „Lifelabs.io“, siekdama sukurti alternatyvią mokėjimų kriptovaliuta infrastruktūrą gyventojams visame salų tinkle, kad gyventojai galėtų ir toliau naudotis būtiniausiomis prekėmis ir paslaugomis humanitarinės krizės atveju.

Andrew Fahie – premjeras ir finansų ministras Didžiosios Britanijos Mergelių salos – sakė, kad „blockchain“ pagrindu sukurtos finansinės naujovės „yra svarbiausias laikas mūsų žmonėms ir mūsų ekonomikai, o pastarųjų gamtos stichijų atmintis išlieka šviežia mūsų galvose ir širdyse, o didėjančio ekonominio efektyvumo spaudimas vis didėja“.

Mero meras Pietų korejietis sostinė Seulas pernai spalį pristatė penkerių metų planą, kaip plėtoti „blockchain“ pramonę mieste. Projektas „Seulo„ Blockchain “miestas“ apima daugybę priemonių, skirtų skatinti ir plėtoti su „blockchain“ susijusias iniciatyvas ir švietimą mieste nuo 2023 iki 2023 m..

Pernai rugsėjį, Kinijos Civilinių reikalų ministerija (MCA) atskleidė planus įdiegti „blockchain“ kaip savo labdaros stebėjimo sistemos kapitalinio remonto dalį. MCA ketverių metų planas iki 2023 m. Konkrečiai įsipareigoja „ištirti„ blockchain “technologijos naudojimą aukojant labdarą, stebint labdarą, skaidriai valdant“ ir kitur..

Pareigūnai turėjo „sukurti labdaros organizacijos informacijos užklausų sistemą, apsaugančią nuo klastojimo ir sustiprinti informacijos leidybos ir paieškos paslaugų autoritetą, skaidrumą ir visuomenės pasitikėjimą“. Planas patvirtino, kad „blockchain“ technologinis komponentas buvo pasirinktas „užbaigti naują„ Charity China “platformos atnaujinimo etapą“.

Pastaraisiais metais nemažai „blockchain“ ir į kriptografiją orientuotų organizacijų – nuo gerai žinomų iki naujai įsteigtų – žengė ir į labdaros industriją. Visai neseniai pasirodė žinių, kad labdaros kampanija buvo pavadinta „Airdrop Venesuela“ – kuris yra skirtas leisti tiesiogiai pervesti 1 milijoną dolerių kriptovaliutų aukų šalies piliečiams – užregistruota 60 000 patikrintų naudos gavėjų ir surinkta 272 000 USD.

Kampanijos vadovas profesorius Steve’as Hanke’as pabrėžė, kad projektu siekiama parodyti, kaip kriptografiją visame pasaulyje gali naudoti pagalbos agentūros, kad saugiai ir skaidriai pristatytų lėšas ir pagalbą žmonėms, kuriems jos reikia. Šaliai kovojant a vis dar vyksta pranešta, kad politinė krizė ir besitęsianti ekonominė suirutė šių metų vasarį bitkoinų (BTC) prekybos apimtis Venesueloje pasiekė aukščiausią lygį..

Jungtinėse Valstijose „Bail Bloc“ iniciatyva pradėjo naudoti kriptovaliutą, surinktą labdaros būdu, siekiant padėti žmonėms išeiti iš JAV imigracijos ir muitinės vykdymo (ICE) ikiteisminio kalinimo praėjusių metų lapkritį. ICE yra JAV federalinės vyriausybės teisėsaugos agentūra, kurios misija yra stebėti tarpvalstybinį nusikalstamumą ir nelegalią imigraciją.

Laidojimo blokas nustatė tikslą padėti imigrantams sumokėti užstatą pinigais, surinktais kriptovaliutų kasyklose. Iniciatyva išleido programą, kuri sunaudoja nedidelę dalį – nuo 10% pagal nutylėjimą iki 50% pasirinktinai – vartotojų skaičiavimo galios, kad ji būtų įdiegta monero (XMR), kai ji bus įdiegta..

Pirmaujanti kriptovaliutos keitykla Binansas vasarį atskleidė, kad jos filantropinė ranka „Binance“ Labdaros fondas (BCF), kuris pirmą kartą buvo atidarytas 2023 m. Spalio mėn., Savo labdaros kampaniją „Pietūs vaikams“ surengė Ugandos sostinėje Kampaloje. Pagal programą organizacija yra pasirengusi du kartus per dieną patiekti per visus 2023 metus daugiau nei 200 studentų ir mokyklos darbuotojų.

2023 m. Pabaigoje BCF savo „blockchain“ valdomoje aukų platformoje atidarė naują lėšų rinkimo kanalą. Programa vykdoma remiant nepagydomai sergančius pacientus ir socialiai remtinus vaikus Maltoje ir Gozo.

Kriptovaliutų biržos generalinis direktorius Monetų bazė, Brianas Armstrongas, paskelbė apie labdaros iniciatyvos, pavadintos „GiveCrypto.org“, pradžią, skirtą „finansiškai įgalinti žmones, platinant kriptovaliutas visame pasaulyje“, pernai birželį. „GiveCrypto.org“ ketina surinkti lėšų iš kriptografijos savininkų ir paskirstyti nedideles sumas žmonėms, gyvenantiems besivystančiose rinkose, tiksliau tiems, kurie išgyvena finansų krizę.

Tik bitkoinų labdaros organizacija vadinama Ananasų fondas kurį įsteigė anoniminis donoras, 2023 m. 5104 BTC prisidėjo prie 60 labdaros organizacijų visame pasaulyje, remdamos įvairius projektus, pradedant švaraus vandens tiekimu Afrikoje į pietus nuo Sacharos ir baigiant skaitmeninių teisių apsauga. Tuo metu paaukota skaitmeninė valiuta buvo iškeista į 55 750 000 dolerių.

Laipsniškas skaitmeninių valiutų pritaikymas daro tradicines ne pelno organizacijas lankstesnes pritraukiant lėšų iš naujų šaltinių. Remiantis didžiausio JAV donorų patariamo fondo ataskaita., Ištikimybės labdara, organizacija gavo daugiau nei 30 milijonų dolerių kriptovaliutų įnašų 2023 m. ir 106 milijonus dolerių nuo programos pradžios.

Į 2023 m, Pranešama, kad „Fidelity“ gavo 69 milijonus dolerių – tai buvo rekordiniai kriptovaliutų aukojimo metai, o 2016-aisiais kriptografinių aukų vertė siekė tik 7 milijonus dolerių. „Fidelity“ ataskaitoje pažymi, kad dovanojant skaitmeninę valiutą „pašalinami visi kapitalo prieaugio mokesčiai ir labdarai suteikiama visa tikroji rinkos vertė“.

Neseniai pasaulį siaubė masinis 800 metų senumo Paryžiaus Dievo Motinos katedros sunaikinimas po niokojančio gaisro, apėmusio bažnyčią balandžio 15 d. Po kelių dienų kompanijų, organizacijų ir asmenų gausa paaukojo milijonai dolerių pažeistai katedrai rekonstruoti, o tarptautinė kriptovaliutų ir „blockchain“ bendruomenė greitai sureagavo pradėdama aukojimo kampanijas. Prancūzijos kripto bendruomenė taip pat pradėjo kriptovaliutų aukojimo kampaniją „Notre Dame des Cryptos“ padėti atstatyti katedrą. Kampanijos komanda pabrėžė, kad daugelis žmonių visame pasaulyje nori finansuoti rekonstrukciją, o bitkoinas yra pasaulinis ir universalus tarpvalstybinis sprendimas, patikimas cenzūrai.

„Blockchain“ galimybes užtikrinti teisingesnę, teisingesnę pagalbą ir paaukotų lėšų paskirstymą pripažino pirmaujančios organizacijos visame pasaulyje, įskaitant Jungtines Tautas, Raudonąjį Kryžių ir „Gelbėkit vaikus“, o „Notre Dame“ byla yra tik vietinis pavyzdys, kaip efektyviai „blockchain“ pastaraisiais metais padėjo rinkti labdaros aukas.

Įsikūrusi Jungtinėje Karalystėje Labdaros pagalbos fondas (CAF) atpažįsta skaitmeninė valiuta ir „blockchain“, kaip technologijos, turinčios „patrauklių bruožų, galinčių turėti didžiulį poveikį labdaros organizacijoms ir labdarai“, ir atkreipia dėmesį į jų „radikalaus aukų skaidrumo“ potencialą ir galimybę lengviau gauti pagalbą. pinigų ten, kur reikia “.

Komentaras apie „blockchain“ integraciją į vidinius labdaros organizacijų procesus, Rhodri Davies, CAF politikos vadovas ir programos vadovas, sakė „Cointelegraph“:

„Radikalus skaidrumas, naudojant decentralizuotas knygas (naudojant kriptografiją ar tam tikrą ženklinimo formą), suteikia galimybę padidinti donorų pasitikėjimą suteikdamas kur kas didesnį tikrumą, kaip išleidžiami pinigai – tai būtų ypač naudinga, kai suteikiama tarpvalstybinė jurisdikcija. kur dažnai yra pateisinamų baimių dėl korupcijos ir netinkamo valdymo “.

Tačiau Daviesas pažymėjo, kad radikalus skaidrumas gali sukelti problemų, taip pat „daugelis ne pelno organizacijų jau susiduria su sunkumais įtikindamos skeptiškus donorus apie būtinybę išleisti pinigus pagrindinėms išlaidoms (kurios laikomos„ pridėtinėmis “arba„ administravimo išlaidomis “), jei jos aukotojai galėjo pamatyti, kur jų individualios aukos atiteko organizacijai, tai greičiausiai paaštrins problemą, nes tikriausiai būtų daug atvejų, kai donoras nebūtų patenkintas, kad JŲ pinigai nepatektų į suvokiamą „priekinę liniją“. “

Kaip „blockchain“ ir „crypto“ gali pakeisti labdaros erdvę

Pastarieji metai pažymėjo didelę pažangą kai kurių vyriausybių ir tarptautinių organizacijų priimant skaitmeninę valiutą ir „blockchain“ filantropijoje. Iš tikrųjų „blockchain“ suteikia donorams galimybę sužinoti, kokiu keliu buvo jų aukos – nuo to momento, kai buvo prisidėta, iki momento, kai jos buvo išleistos – tariamai užtikrinant aukštą skaidrumą ir pašalinant neteisingą ataskaitų teikimą.

„Blockchain“ valdomas projektas „GiveTrack“, kurį palaiko bitkoinų ne pelno organizacija „BitGive“, buvo sukurtas siekiant leisti donorams realiuoju laiku atsekti operacijas viešojoje platformoje, taip žinant galutinę jų aukų paskirtį. Per platformos gyvavimo laiką ji fiksavo lėšų srautus į projektus, rodomus nuo „Code“ iki „Inspire“, „Desafio“, „Run for Water“ ir „America Solidaria“. „BitGive“, palaikantis 12 kriptovaliutų – atliko pasaulinės kampanijos, įskaitant „Medic Mobile“, „Vandens projektą“, „Gelbėkit vaikus“, „Techno“, „Fundación Parlas“ ir „Team Rubicon for Tornado Relief“.

Daviesas pabrėžė, kad labdaros organizacijos taip pat turi būti atsargios, ką deda ant knygos:

„Pavyzdžiui, jei dotacijos teikėjas finansuoja LGBTQ teises šalyje, kurioje homoseksualumas vis dar yra neteisėtas (pvz., Ugandoje) ir jie naudoja„ blockchain “pagrindu veikiančią platformą pinigų pervedimui, jie turėtų būti labai atsargūs, kad netyčia neskelbtų informacijos tai leido identifikuoti ir suimti organizacijas ar asmenis “.

Naujienos pasirodė 2015 m., Kai pelno nesiekianti žiniasklaidos priemonė „ProPublica“ pranešė apie netinkamas paaukotų lėšų išlaidas, kurias Raudonasis Kryžius gavo vykdydamas projektą „Lamika“, kurio tikslas buvo pastatyti šimtus nuolatinių namų nukentėjusiems nuo žemės drebėjimo Haičio sostinėje Port-au-Prince 2011 m. Pranešama, kad Raudonasis Kryžius gavo beveik pusę milijardo dolerių, o 2015 m. Buvo pastatyti tik šeši namai. „Raudonasis Kryžius neatskleis informacijos, kaip jis išleido šimtus milijonų dolerių, paaukotų Haičiui. Bet mūsų pranešimai rodo, kad mažiau pinigų pasiekė tie, kuriems to reikia, nei sakė Raudonasis Kryžius “, – tvirtino naujienų agentūra.

Pažymėtina, kad tyrimų konsultacijų įmonės „nfpSynergy“ parengta apklausa „Pasitikėjimas labdara ir užjūrio sektorių plėtra“ rodo 2023 m. žmonių pasitikėjimas labdaros organizacijomis sumažėjo 6 proc., o 54 proc. iš 1000 apklaustų suaugusiųjų teigė pasitikintys labdaros organizacijomis „labai daug“ arba „gana daug“, palyginti su 60 proc. prieš metus. „Blockchain“ turėtų sumažinti tarpininkus ir biurokratijos keliamus klausimus, taip pat trūksta administracinės patirties, o tai vėliau galėtų pagerinti labdaros organizacijų reputaciją..

Francesco Nazari Fusetti, socialinis verslininkas ir „Ethereum blockchain“ pagrindu sukurto žetono „AidCoin“ ir pilno aptarnavimo platformos „CharityStars“ įkūrėjas, kuris buvo sukurtas tam, kad labdaros organizacijos galėtų rinkti lėšas, „Cointelegraph“ teigė, kad „labdaros organizacijos turi palaikyti ryšį su savo aukotojais viso projekto metu ir nuolat juos atnaujinti. apie pasiektus naujus etapus “, siekiant įrodyti, kad sėkmės istorija yra teisinga, ir užtikrinti, kad darbas būtų tvarus. Nazari Fusetti tęsė:

„Finansų ir mokėjimo įrodymų pridėjimas neabejotinai padeda sukurti sėkmės istoriją, tačiau tik naudodamiesi kriptografija ir„ blockchain “galime siekti suteikti visišką skaidrumą apie lėšų naudojimą.“

Daviesas pateikė decentralizuotų autonominių organizacijų (DAO) struktūrų naudojimo pavyzdį, kuris tariamai įgalina socialinius judėjimus koordinuoti ir efektyviau veikti masto mastu:

„Mes jau matėme didėjančią tendenciją, kad tokie judėjimai įgauna laisvų tinklų, o ne tradicinių centralizuotų organizacijų (pvz.,„ Juodoji gyvybė “,„ #MeToo “, klimato streikai) pavidalu. Dažnai šie judėjimai susiduria su sunkumais, susijusiais su dėmesio ir pagreičio išlaikymu ar praktinių veiksmų atlikimu, o papildoma DAO teikiama struktūra gali padėti jiems įveikti šiuos iššūkius, tačiau nereikia taikyti tradicinių metodų “.

Tarp kitų iššūkių, kuriuos tariamai gali padėti išspręsti „blockchain“, yra lėtas atsiskaitymo laikas, perkeliant lėšas iš filantropijos organizacijų naudos gavėjams, ir nepastovūs įnašai, atlikti užsienio valiuta ar vertybiniais popieriais. Nors skaitmeninių valiutų kainų svyravimas kelia riziką, kad aukos gali būti vertos kažko kito, kai to reikia, tai taip pat taikoma užsienio valiutų rinkoms.

Pernai spalį „Binance“ išleido ataskaitą apie kriptogrupių aukas, kad būtų suteikta pagalba Vakarų Japonijai po niokojančių potvynių liepos viduryje, teigdama, kad tuo metu ji surinko 1,41 mln. Savanorių paslaugų teikėjas „Open Japan“, kuris iš „Binance“ gavo 169,85 eterio (ETH) (5,3 milijono jenų arba 47 257 USD tuo metu), teigė, kad „jis buvo atliktas akimirksniu ir patvirtinę pervedimą sugebėjome jį konvertuoti į japonų jena. Gavę šią auką, palikome gilų kriptovaliutos įspūdį: ir didėjantį jos poveikį mūsų pasauliui, ir potencialą “.

Labdaros organizacijų skaitmeninė kompetencija

Šiuo metu „Bitcoin“ yra pirmaujanti kriptovaliuta pagal labdaringas aukas. Nors nėra tikslaus skaičiaus apie bitkoino sumą, kurią labdaros organizacijos gavo 2023 m., Ji tikrai viršijo 100 milijonų dolerių, „eXeBlock“ apklausa pavadinta „Aštuonių būdų labdaros organizacijos grąžinamos į kriptovaliutas“Sako ir dar priduria:

„JAV donorams labdaros įnašų įmokėjimas kriptovaliuta yra gera mokesčių planavimo strategija, nes jei IRS šias valiutas laiko mokesčių tikslais nuosavybe, tai reiškia, kad likvidavus bet koks turto vertės padidėjimas yra apmokestinamas kapitalo prieaugio mokesčiu. Tačiau jei kriptovaliuta yra paaukota prieš ją konvertuojant į dolerius, donoras gauna mokesčių kreditą, lygų turto rinkos vertei dovanojimo metu. Kriptovaliutoms, kurios konvertuojamos į grynuosius pinigus donorų patariamoje sąskaitoje, nėra jokio mokesčio. Šis metodas aukos dydį padidina iki 21 proc. “

Kalbėdamas apie pagrindines kliūtis, kylančias tarp labdaros organizacijos ir jos misijos, Nazari Fusetti įvardijo lėšų rinkimą kaip didžiausią šių dienų labdaros organizacijų problemą. Pasak jo, būtent todėl labdaros organizacijos nori ištirti naujų technologijų galimybes pritraukti naujų aukotojų.

Dalinasi savo darbo su labdaros organizacijomis patirtimi, Jorge Mejia, operacijų ir sprendimų technologijų docentas Kelley verslo mokykloje Indianoje Universitetas, „Cointelegraph“ sakė, kad labdaros organizacijoms „dažnai vadovauja ne išmanantys technologijas lyderiai, bet manau, kad laikui bėgant jie gerėja. Visų pirma todėl, kad daugelis labdaros organizacijų suprato, jog joms reikia tam tikro buvimo internete, kad galėtų patekti į labdaros sutelktinio finansavimo rinką. Manau, kad didelė labdaros organizacijų spraga yra savanorių, norinčių dirbti technologijų srityje, pritraukimas “.

Tuo tarpu tarp 5335 apklaustų nevyriausybinių organizacijų 72% priėmė aukas svetainėms, tik 1% priėmė bitkoiną, o tik 3% turėjo skaitmeninę piniginę. Jungtinėje Karalystėje tik 15 proc apklaustų labdaros organizacijų išgyveno visišką skaitmeninės transformacijos procesą ir jį įtvirtino, o 45 proc. visiškai neturėjo skaitmeninės strategijos.

2023 m. Apklausa parodė, kad įgūdžiai yra antra pagal dydį kliūtis labdaros organizacijoms po finansavimo (58 proc.). Pranešama, kad daugiau nei pusė (53 proc.) Suprato, kad jų skaitmeninės strategijos įgūdžiai yra žemi, o 55 proc. Save vertino kaip sąžiningus ar žemus, kad neatsiliktų nuo skaitmeninės tendencijos..

Pažymėtina, kad 73% apklaustų labdaros organizacijų teigė turintys žemą arba labai žemą dirbtinio intelekto (AI) įgūdžius, o tai yra daugiau nei 68% prieš metus. Taip pat pranešta, kad 62% apklausos dalyvių savo skaitmeninio lėšų rinkimo įgūdžius įvertino kaip teisingus ir žemus, o 58% teigė, kad jų skaitmeninio valdymo įgūdžiai yra teisingi ir žemi..

Nazari Fusetti teigė, kad „naudodamiesi„ blockchain “galėtume pelnyti labdaringų organizacijų gyvenimą keičiantį tikslą“. Tačiau bendra tendencija rodo, kad labdaros organizacijos nenoriai priima technologijas:

„Paprastai labdaros organizacijos nenoriai priima technologijas, tačiau yra tam tikrų atvejų, ypač su tokiais dideliais prekių ženklais kaip UNICEF, kurie rodo priešingai. Naujovėms reikia laiko, kvalifikuotų darbuotojų ir finansinio kapitalo, o tai yra riboti ištekliai mažoms labdaros organizacijoms. Todėl jiems apsunkinti naujų technologijų pritaikymą “.

Daviesas teigė, kad tokios technologijos, kaip papildyta realybė (AR) ir virtuali realybė (VR), jau įžengė į labdaros sektorių, nes šias technologijas galima neva pritaikyti kuriant įtaigius pasakojimus ir skatinant empatiją. Pasak Davieso, nemažai ne pelno organizacijų jau naudoja AR ir VR rinkdamos lėšas ir didindamos sąmoningumą.

Pagrindinės „TechTrust“ išvadosSkaitmeninė apklausa 2023 m“Ataskaita, apklaususi 1262 labdaros organizacijas, rodo, kad 2023 m. Dauguma (58 proc.) Labdaros organizacijų neįtraukė skaitmeninės į savo bendrą strategiją, o 14 proc. Tų, kurie neturi IT darbuotojų, yra iš didelių tarptautinių kompanijų..

Pranešama, kad iš jų 82% turi neskelbtinų duomenų, kuriais negalima dalytis, ir žino Bendrąjį duomenų apsaugos reglamentą (GDPR). Be to, 27 proc. Apklaustųjų teigė, kad atnaujins savo IT infrastruktūrą, ir tik 9 proc. Labdaros organizacijų planuoja sumažinti išlaidas IT infrastruktūrai. Iš apklaustų labdaros organizacijų 31% neturėjo programų debesyje, 9% neturėjo nuotolinės prieigos prie savo ryšių su klientais valdymo (CRM), o 27% matė debesų programinės įrangos naudą.

Pagal Tarptautinis žemės ūkio plėtros fondas, „Perlaidų siuntimo sandorių išlaidos šiuo metu viršija 30 mlrd. USD per metus, o mokesčiai ypač dideli skurdžiausioms šalims ir atokioms kaimo vietovėms“. Pasaulio maisto programa – Jungtinių Tautų pagalbos maistu skyrius ir didžiausia badą kovojanti humanitarinė organizacija – tvirtino kad įgyvendinant „blockchain“ jai pavyko sumažinti mokesčius už tarptautines mokėjimo operacijas, o tai leido programai sutaupyti maždaug 150 000 USD per mėnesį.

Mejia teigė, kad filantropinės organizacijos gali stengtis fiksuoti ir sekti savo sėkmes ir nesėkmes naudodamosi mobiliojo ir interneto programomis, ir pridūrė:

„Labdara nebereikia priklausyti nuo nedidelio, bet įtakingo aukotojų skaičiaus, bet iš tikrųjų gali pasiekti milijonus žmonių per internetą. Tačiau, manau, kad sėkmė internete, labdaros organizacijos turi įrodyti savo sugebėjimą suteikti vertę. Jie turi sugebėti parodyti potencialiems donorams, kad jie tikrai gali išspręsti problemas, reikalingas žmonėms, kuriems to reikia. […] Klausimas, ar jie gali tai daryti nuosekliai. Aš visada jaučiau, kad per didelis atstumas tarp aukotojų ir labdaros organizacijų. Pvz., Jei paaukoju 10 USD už skubią pagalbą, kodėl negaliu gauti tam tikros garantijos, kad pinigai buvo panaudoti tinkamai? “