L’evoluzione dei giochi Blockchain: tre fasi principali

Quando CryptoKitties ha fatto irruzione sulla scena nel novembre 2023, abbiamo avuto il nostro primo assaggio di test di carico su una soluzione blockchain su larga scala. La congestione è aumentata e abbiamo visto intravedere quanto fossimo lontani dall’adozione di massa come un risultato realistico. Dopo aver deciso di aumentare le “tasse di nascita”, alla ricerca di una soluzione migliore, il gioco ha continuato a dimostrarsi popolare sia tra i collezionisti che tra gli allevatori e ha acceso l’immaginazione di innumerevoli sviluppatori e comunità di gioco.

Fase uno: copia e incolla

Prendendo un gettone non fungibile e associandolo a un normale videogioco, introduciamo un’economia di base che differisce dal modello esistente di “oro morbido” nel gioco. L’NFT è un record di proprietà, è trasferibile e, in alcuni casi, può essere scambiato con altre criptovalute fungibili e valute legali.

Gli NFT garantiscono inoltre l’unicità di un articolo e significano che è unico nel suo genere, diverso da tutti gli altri in circolazione. Pertanto, se vendi migliaia dello stesso oggetto in un gioco che ha lo stesso scopo, puoi anche sostituire l’NFT con un metodo di pagamento fungibile.

Non c’è da meravigliarsi che abbiamo visto molti giochi in vecchio stile fare la loro comparsa su blockchain dopo aver fallito nella monetizzazione del gioco su piattaforme tradizionali. Dopo tutto, chi vuole passare centinaia di ore a giocare per vincere qualcosa che non ha valore? Dando agli articoli un “distintivo” di unicità, diventano improvvisamente un valore, soprattutto se qualcun altro li pagherà.

Quindi, la prima fase è prendere un gioco che esiste già, rendere gli oggetti di gioco non fungibili, fare un’integrazione blockchain poco o nulla, lanciarlo su una catena con un pubblico enorme e un effetto di rete e chiamarlo un gioco blockchain.

Molti giochi e sviluppatori si sono accontentati di questo risultato una volta compresi i limiti di scalabilità, prezzo, sicurezza e complessità.

Fase due: incontrami a metà strada

La seconda fase è quella in cui i giochi con un potenziale reale, trazione o una base di utenti esistente si rendono conto che semplicemente non possono scalare su alcune catene o che l’esecuzione del gioco è proibitiva in termini di costi e, quindi, inizia a cercare altre opzioni più nuove. Alcuni possono qualificarsi per una sovvenzione o un pagamento per costruire il gioco su una particolare catena, ma poi hanno l’ulteriore complessità di gestire una tecnologia meno collaudata, un pubblico più piccolo e più sconosciuti.

In questo caso, coloro che hanno tutte le intenzioni di costruire on-chain si rendono conto rapidamente che ci sono troppi compromessi. Quindi, mettono in catena funzionalità parziali e lasciano il resto ai sistemi e alle piattaforme legacy.

L’idea di fondere elementi di altri giochi insieme per combinare valore, aumentare i poteri, ecc. È un concetto nuovo e reso migliore dal fatto che la transazione può essere invertita. Questo è un ottimo caso d’uso per gli NFT nei giochi, per le economie di gioco condivise, ed è un passo nella giusta direzione per i giochi che condividono la stessa tecnologia NFT.

Fase tre: The Holy Grail (adozione di massa pronta)

Si potrebbe sostenere che l’adozione di massa sarà raggiunta quando si dispone del 100% della logica di gioco on-chain: si tratta di un’app mobile in grado di scalare velocemente e in modo sicuro. Molti sono partiti con questo obiettivo finale in mente e hanno finito per dover adottare una mentalità abbastanza vicino è abbastanza buono, per ora.

Perché è il Santo Graal? Circa il 50% di tutti i giocatori su PC e console spende soldi nel gioco. Questo numero aumenta al 75% per i giocatori mobili. Inoltre, il 44% afferma che i metodi di pagamento devono essere migliorati e il 19% è stato vittima di frodi.

Se la tecnologia blockchain può offrire una soluzione migliore a quelle già esistenti, le società di gioco che utilizzano la tecnologia saranno ben posizionate per competere per i 159,3 miliardi di dollari che i giocatori spendono ogni anno. La tecnologia blockchain può aggiungere un valore incredibile in modi diversi per giochi diversi offrendo alcuni o tutti i seguenti:

Verifica dell’identità ove richiesta.
Risultati ragionevolmente equi.
Custodia / deposito a garanzia dei fondi tramite contratti intelligenti.
Storia e record immutabili del giocatore.
Prova di proprietà delle risorse di gioco.

Tuttavia, ciò non accadrà senza sfide significative. Oltre a provare a eseguire un gioco on-chain con logica al 100%, arriva la sfida di quali catene possono effettivamente facilitare questo. Hanno la trazione necessaria per l’adozione e hanno gli strumenti per rendere l’esperienza di onboarding abbastanza fluida da convertire i giocatori blockchain esistenti? E, soprattutto, convertiranno i giocatori tradizionali?

Ci sono alcuni giochi che si adattano a questo progetto di produzione al momento, e solo il tempo ci dirà quanto successo avranno. A coloro che stanno costruendo queste strade perché il resto di noi le percorra, vi salutiamo.

Le opinioni, i pensieri e le opinioni espresse qui sono esclusivamente degli autori e non riflettono o rappresentano necessariamente le opinioni e le opinioni di Cointelegraph.

Questo articolo è stato scritto in collaborazione con Ben Fairbank e Aly Madhavji.

Ben Fairbank è il CEO e co-fondatore di RedFOX Labs, un venture builder blockchain che crea società Internet ad alta velocità per i mercati emergenti, incluso il gioco blockchain Keys to Other Games on WAX. Ben ha 15 anni di esperienza di livello C in 12 paesi per marchi tra cui Virgin, Grab e Ooredoo, ed è stato in precedenza il direttore generale della piattaforma blockchain di Komodo. Ben consiglia e consulta società tecnologiche dirompenti e attualmente siede in più consigli di amministrazione di società blockchain.

Aly Madhavji è il managing partner di Blockchain Founders Fund, che investe e costruisce startup di venture capital di alto livello. È socio accomandante di Loyal VC. Aly consulta le organizzazioni sulle tecnologie emergenti, come INSEAD e le Nazioni Unite, sulle soluzioni per aiutare ad alleviare la povertà. È un senior blockchain fellow presso INSEAD ed è stato riconosciuto come leader globale “Blockchain 100” del 2023 da Lattice80. Aly ha fatto parte di vari comitati consultivi, compreso il Consiglio direttivo dell’Università di Toronto.