Pragmatismo: la vera chiave per sbloccare l’adozione di massa delle criptovalute

Quando Bitcoin (BTC) è stato lanciato nel 2009, è stato motivato dalla sfiducia delle istituzioni finanziarie e delle loro commissioni e dalle pratiche inflazionistiche delle banche centrali durante il La grande recessione. Il bitcoin avrebbe dovuto inaugurare un’era di decentralizzazione, inclusione finanziaria e democratizzazione. 

Eppure, più di un decennio dopo, con i prezzi del Bitcoin in aumento, stiamo assistendo al fatto che l’asset digitale viene accumulato da grandi istituzioni finanziarie centralizzate, mettendo a rischio i principi alla base della sua creazione. Bitcoin ora rischia di essere prevalentemente nel dominio di coloro che sono inclusi finanziariamente, esattamente i tipi di istituzioni che i creatori hanno cercato di evitare in primo luogo.

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Nel frattempo, nel contesto di altre potenziali applicazioni della blockchain su cui sono costruiti Bitcoin e altre criptovalute, Big Tech è maturata in mezzo a loro, con molti che vedono i problemi di anti-concorrenza e l’abuso di potere che derivano dalle sue dimensioni. Problemi come il controllo economico e finanziario, la riservatezza dei dati, la disinformazione e l’usurpazione generale degli utenti sono i sintomi di strutture che abbiamo lasciato diventare troppo potenti.

È il 2023 e rischiamo di non mantenere mai la promessa di adozione che sarà possibile con queste tecnologie. Sebbene la comunità si sia preoccupata del profitto dalle criptovalute, abbiamo l’opportunità di creare un valore ancora più massiccio come settore. Il potenziale non sono le attuali capitalizzazioni di mercato delle criptovalute, ma i miliardi di utenti e trilioni di dollari di potenziale di mercato che sono la vera promessa di questa tecnologia.

Scetticismo del mainstream

In qualità di imprenditore che ha assistito all’ultima rivoluzione tecnologica di Internet, ho svolto un ruolo in una delle categorie più dominanti di Internet: i social network. In qualità di co-fondatore di LinkedIn, sono colpito da un tipo simile di idealismo che ha pervaso l’era di Internet 1.0, ma vedo anche il divario tra coloro che sono in questa nuova arte e coloro che devono ancora sperimentarne i vantaggi e mettere in dubbio la sua esistenza.

Crypto e blockchain rimangono nella loro infanzia molti anni dopo la loro creazione. Ci sono alcune centinaia di milioni di portafogli Bitcoin ed Ether (ETH), mentre Internet si vanta 4,7 miliardi di utenti. Anche con un’ipotesi ottimistica di 250 milioni di portafogli e un utente per portafoglio, la base di utenti delle criptovalute rappresenta solo il 5% degli utenti di Internet. La recente ascesa della capitalizzazione di mercato delle criptovalute a $ 1 trilione è solo l’1% della capitalizzazione di mercato totale dei mercati azionari pubblici mondiali, che stand a $ 90 trilioni. La maggior parte dei progetti blockchain oggi ha ancora un’adozione purtroppo limitata ei loro token sono soggetti a speculazioni volatili.

Con l’eccezione di Bitcoin, che viene finalmente approvato dagli esperti, e della finanza decentralizzata, che nel suo attuale stato speculativo ha il potenziale per dimostrare il valore del mondo reale, questa comunità conosce la sua giusta quota di scettici. Il mainstream si chiede ancora se criptovaluta e blockchain siano soluzioni alla ricerca di un problema quando le soluzioni centralizzate sembrano funzionare bene su larga scala. L’industria non ha ancora catturato l’immaginazione del mainstream né mostrato segni di adozione di massa.

Mettendo da parte gli ideali, credo che le tecnologie decentralizzate possano risolvere i fastidiosi problemi della Big Tech e della finanza negli anni a venire. Per fare ciò, dobbiamo adottare un approccio più pragmatico e orientato al business al nostro settore. Questa mentalità potrebbe andare contro la sensibilità dei nostri imprenditori nella comunità. Ho visto troppi sforzi che non funzionano su prodotti rilevanti per il mainstream. Né misuriamo il successo in termini di indicatori chiave di prestazione tradizionali come adattamento del prodotto al mercato, basi di utenti o entrate. Parliamo ancora di concetti utopici e delle dimensioni delle nostre comunità che speculano sui token ma non li utilizzano principalmente.

Appello al pubblico mainstream, non solo agli appassionati

Come industria, dobbiamo lavorare su soluzioni che si rivolgono al mainstream, con un focus sulle applicazioni o applicazioni decentralizzate. Dovremmo capire le applicazioni prima di investire troppo in progetti infrastrutturali che abbondano nell’ecosistema.

Oggi le migliori aziende del mondo forniscono applicazioni per gli utenti finali e non sono fornitori di infrastrutture. Dai un’occhiata al primi 50 società Internet: quasi tutte offrono soluzioni a un vasto mercato indirizzabile di utenti con grandi basi di utenti attivi. Inoltre, per coloro che offrono soluzioni infrastrutturali, hanno iniziato portando le applicazioni sul mercato per prime. Solo dopo che queste applicazioni hanno raggiunto una qualche forma di scala, queste aziende hanno offerto strumenti di infrastruttura. Gli esempi più notevoli includono Amazon e Amazon Web Services (nel 1994 e 2006, rispettivamente), Facebook e Facebook Platform (nel 2004 e 2007), Google e Google Cloud (nel 1998 e nel 2008) e LinkedIn e Confluent (nel 2003 e 2014 ).

Queste aziende hanno soddisfatto prima un bisogno di utenti ordinari e solo dopo che le loro infrastrutture sono state ridimensionate hanno lanciato i propri strumenti. A quel punto, queste tecnologie di infrastruttura hanno risolto le esigenze del mondo reale e sono state anche convenientemente testate in battaglia. Certo, c’erano anche molte società di infrastrutture create durante la prima era di Internet, ma possiamo nominarne qualcuna oggi?

Il nostro settore potrebbe aver sbagliato quando si è concentrato sulle infrastrutture sin dall’inizio. Solo perché Ethereum ha ottenuto presto l’attenzione della critica, non avrebbe dovuto portare a così tanti altri progetti infrastrutturali.

Dovremmo sottolineare la creazione di applicazioni più decentralizzate. Identifichiamo e concentriamoci sui casi d’uso che hanno grandi mercati indirizzabili con punti deboli e opportunità per fornire soluzioni. Dovremmo quindi sforzarci di lavorare per raggiungere l’adattamento del mercato del prodotto. Siamo anche più audaci e guardiamo oltre i casi di utilizzo finanziario. Ci sono molte opportunità tradizionali, comprese versioni migliori delle applicazioni Big Tech e nuovi casi d’uso ancora da scoprire. Con soluzioni funzionanti per utenti reali, dovremmo lavorare a ritroso verso tecnologie che saranno veramente utili da sviluppare.

Le nostre soluzioni devono essere 10 volte migliori delle soluzioni esistenti (centralizzate)

Queste soluzioni decentralizzate devono essere notevolmente migliori delle soluzioni centralizzate esistenti. Il decentramento promosso fine a se stesso non è sufficiente, poiché i vantaggi per gli utenti devono essere chiari e tangibili per convincerli a cambiare e adottare le versioni decentralizzate.

Le risorse digitali come Bitcoin stanno già dimostrando le loro caratteristiche superiori come copertura rispetto alle valute tradizionali e DeFi ha l’opportunità di raggiungere veramente i meno serviti nei servizi finanziari con le sue capacità senza confini. È necessario sviluppare molti altri tipi di servizi.

Mentre l’industria scoprirà quali soluzioni saranno migliori delle loro controparti centralizzate, l’argomento di cui dovremmo appassionarci è l’identità digitale e la reputazione. La categoria di piattaforme di social media che hanno così dominato la prima era di Internet e generano miliardi di dollari di entrate (Facebook: $ 70 miliardi, Twitter: $ 3,5 miliardi, YouTube: $ 15,1 miliardi) e ancora di più in capitalizzazione di mercato (Facebook: $ 805 miliardi, Twitter : $ 40 miliardi) dipende dai dati dell’utente che consistono in identità utente.

Queste piattaforme guadagnano conoscendo i comportamenti, gli interessi e altri aspetti della loro identità dei loro utenti. Tuttavia, gli incentivi monetari tra piattaforme e utenti sono in conflitto, con le piattaforme che raccolgono tutti i benefici monetari dai dati degli utenti mentre le identità degli utenti sono tenute in ostaggio. L’affare in cambio è che gli utenti continuino a utilizzare le piattaforme gratuitamente. Dalla loro nascita, abbiamo anche dovuto affrontare gravi sfide esistenziali dovute alla disinformazione e alle violazioni dei dati.

Gli approcci decentralizzati promettono di affrontare la distribuzione ampiamente iniqua del valore dall’identità e dalla reputazione degli utenti. Il valore complessivo dei dati degli utenti può essere distribuito in modo più equo, con il valore delle identità trasferite agli utenti. Migliore è la reputazione di qualcuno, maggiori sono le opportunità economiche a cui può accedere. Pensa agli influencer ma democratizzati a tutti, perché tutti hanno una reputazione. E ci sono ulteriori vantaggi per gli utenti, come il controllo sulle circostanze in cui condividere i propri dati di identità. C’è anche il potenziale di una soluzione decentralizzata alla disinformazione.

I servizi devono essere convenienti e accessibili

Infine, è necessario rendere i vantaggi di questa tecnologia più accessibili e convenienti rendendo i prodotti decentralizzati molto più facili da usare. Quando l’attrito complessivo di un prodotto è ridotto ed è possibile accedervi comodamente, questo è il momento in cui guadagnerà più utenti.

Dobbiamo concentrarci sulla facilità d’uso. Dovremmo dedicare tanto tempo a considerare l’esperienza utente quanto a contratti intelligenti e blockchain. I portafogli veramente sicuri, uno degli elementi fondamentali di questa tecnologia, sono ancora troppo complessi per la persona media. Sforziamoci di essere all’altezza dello scrittore di fantascienza Arthur C. Clarke detto che “Qualsiasi tecnologia sufficientemente avanzata è indistinguibile dalla magia.” I prodotti dovrebbero funzionare solo per le persone. Un servizio decentralizzato di successo significa che gli utenti non dovrebbero sapere che è alimentato da una blockchain sottostante, proprio come le applicazioni tradizionali non hanno bisogno che gli utenti sappiano che ci sono sistemi di database sottostanti.

Come industria, siamo stati pessimi nello spiegare ciò che facciamo agli utenti e abbiamo bisogno di spiegare molto meglio le nostre soluzioni. Gran parte del gergo tecnico usato nello spazio parla ai cypherpunk e ai fanatici della finanza, sia che si tratti di prove di qualsiasi cosa o di concetti finanziari come l’agricoltura del raccolto. Certo, è naturale che innovatori e sviluppatori creino un linguaggio comune per lavorare insieme, ma si tratta di un gruppo di persone molto limitato. È importante associare il nostro lavoro in termini quotidiani che un pubblico mainstream apprezzerebbe, parlando di vantaggi come abilitazione, convenienza, velocità e / o costi inferiori. Gli sforzi delle aziende tradizionali come PayPal e Square dovrebbero essere celebrati, ma i nativi decentralizzati sarebbero negligenti nel non offrire le proprie versioni, si spera, superiori.

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Nell’arco della storia, inclusa la storia della tecnologia, il mondo oscilla tra strutture centralizzate e decentralizzate, tendendo sempre a una maggiore decentralizzazione. Approfittiamo appieno della tendenza che si avvicina al decentramento. Come con l’era di Internet, i vincitori dell’economia decentralizzata potrebbero essere quegli sforzi che giocano su enormi mercati indirizzabili e collegano un valore significativo alle masse.

I punti di vista, i pensieri e le opinioni qui espressi sono esclusivamente dell’autore e non riflettono o rappresentano necessariamente i punti di vista e le opinioni di Cointelegraph.

Eric Ly è co-fondatore di LinkedIn ed è il fondatore di Hub Token. L’Hub Human Trust Protocol si concentra sulla decentralizzazione dell’identità e della reputazione. Il progetto ha rilasciato una DApp basata su ricompense per eventi e comunità globali basata sulla fiducia e sui referral.