Pasiūlymu siekiama pakeisti Aave 375 milijonų dolerių vertės saugos modulį

Daugiausia šventinėje bendruomenėje skambutis iš dalies skirtas paskolos protokolui atminti Aave sausio 8-osios „Aaveversary“ – visus Aave metus Ethereum mainnet tinkle – taip pat buvo pažvelgta į galimą Aave ateitį: „Delphi Digital“ pasiūlymas, kuriuo siekiama iš esmės pakeisti „Aave“ saugos modulį ir sukurti naują draudimą. produkto pasiūla. 

Šiuo metu „$ aave“ valdymo žetonų turėtojai gali laikyti savo žetonus saugos modulyje – likvidumo telkinyje, kuris yra skirtas padėti apsidrausti protokolą nuo „trūkumo įvykio“, pavyzdžiui, išmanaus kontrakto išnaudojimo. Draudėjai rizikuoja iki 30% lėšų, kurias jie užrakina modulyje, tačiau už tai gauna pajamas (šiuo metu 4,66%). Saugaus modulio baseinas pritraukė beveik 375 milijonus dolerių indėlių – patogiai didžiausią tokio tipo decentralizuotą draudimo fondą.

Tačiau, pasak „Delphi Digital“ partnerio ir analitiko Jose Maria Macedo ir Jonathano Erlicho, šioje dabartinėje sistemoje yra įvairių trūkumų. Pavyzdžiui, saugos modulis apima visą platformą, o tai reiškia, kad sunku nustatyti rinkos apetitą aprėpčiai; kiekvienam naujam „Aave“ išvardytam projektui kyla papildoma sisteminė rizika; ir „Saugumo modulio“ indėlininkai taiko vienodą tempą visiems projektams, kurių rizika skiriasi.

Rinkos sprendimai

„Delphi Digital“ pasiūlymu siekiama patobulinti saugos modulio sistemą ir sukurti rinkos trūkumų sprendimą šiems trūkumams. 

„Mūsų naujausiame pasiūlyme, o ne draudimas kartu su visais indėliais, jis yra siūlomas kaip atskiras produktas paklausos pusėje“, – interviu „Cointelegraph“ sakė Macedo ir Erlichas. „Tai leidžia tiksliai apskaičiuoti paklausos ir pajėgumų padengimą, taigi ir kainos riziką naudojant rinkos mechanizmus.“

Jų pasiūlymas papildytų indėlininkų galimybę turėti padengtą arba nepadengtą indėlį, o padengtiems indėliams būtų taikomos mažesnės palūkanų normos, kad būtų galima apskaityti draudimo išlaidas. Tai leistų sukurti tvirtesnę ir sudėtingesnę rinką tarp saugos modulio dalyvių, dirbančių skirtingose ​​rizikos dalyse, ir indėlininkų, didesnio kapitalo efektyvumo, nes jie gali nuspręsti, kokio draudimo lygio jiems reikia.

„Mes manome, kad [šis] dizainas yra efektyvesnis, nes užuot nustatęs vienodas draudimo išlaidas visose„ Aave “pinigų rinkose, jis gali kainuoti kiekvieną turtą nepriklausomai nuo specifinės su juo susijusios rizikos“, – sakė Macedo ir Erlichas.. 

Bene įdomiausia, kad ši sistema gali tapti „Aave“ bendruoju draudimu, sukurtu konkuruoti su tokiais projektais kaip „Cover“ ir „Nexus Mutual“. 

„Naudodamiesi esamais draudimo sprendimais, vartotojai turi iš anksto įsigyti draudimą, suteikiantį teisę į draudimą pagal tam tikrą protokolą nustatytą laiką (paprastai mažiausiai 6 mėnesius). Esant dabartinei „DeFi“ būsenai, dauguma vartotojų nežino, kur jų kapitalas bus kitą savaitę, o ką jau kalbėti apie 6 mėnesius nuo dabar […] Naudodamiesi mūsų architektūra, vartotojai moka tik už draudimą, kol naudojasi juo ir pirkimo / pardavimo procesu. pardavimas visiškai pašalinamas “.

DAĮ DA?

Pasiūlymas pasižymi ne tik tuo, kad į „Aave“ ekosistemą galima įtraukti visiškai naują produktų liniją, bet ir tuo, kas ją sukūrė: nors „Delphi Digital“ siūlo tyrimų ir konsultavimo paslaugas, jie taip pat turi rizikos kapitalo sparną.. 

Dėl savo atviro, be leidimo pobūdžio DAO valdomuose projektuose, tokiuose kaip „Aave“, gali būti visų rūšių nariai, įskaitant rizikos kapitalo įmones. Tačiau daugelis stebėtojų kritikavo projektus dėl rizikos kapitalo lėšų paėmimo prieš decentralizuojant valdymą ir mano, kad centralizuotų subjektų įtaka gali prieštarauti platesnės bendruomenės vizijai ir tikslams..

Tačiau „Delfi“ atveju jie gali parodyti, kaip rizikos kapitalo įmonės gali padėti įgyvendinti projektą.

“Kapitalas yra daug kriptografijoje, o kai mes investuojame į projektą, mūsų tikslas niekada nėra tik investuoti pinigus, bet ir mūsų komandos intelektinis kapitalas bei laikas padėti jiems judėti į priekį”, – sakė Macedo ir Erlichas. „Šiuo metu dirbame su keliais pasiūlymais ir turime nemažai pasiūlymų ir pakeitimų, kuriuos norime padaryti kitiems, idėjų.“

Nors toks aktyvumas, be abejo, naudingas „Delphi“ rezultatams, tai yra ir didesnis DAO ateities statymas.

"Kalbant apie DAO, mes juos vertiname kaip kitą žmogaus koordinavimo evoliuciją. Ilgainiui manome, kad ilgoji organizacijų uodega bus susiformavusi kaip DAO, pasinaudodama savo prigimtimi internete, be sienų ir teikiamais efektyvumo / automatikos pranašumais.."