Kripto yra revoliucija, vedanti besivystančias šalis į finansinę įtrauktį

Tuo metu, kai skaitmeninės bankininkystės paslaugos, tokios kaip debeto kortelės, internetinė bankininkystė ir čekių atvaizdavimas, skleidė finansų sektorių, niekada negalėjai įsivaizduoti, kas bus toliau. Aš tikrai to nepadariau, praleidęs daugiau nei 10 metų per tą laiką patardamas didžiųjų pasaulio bankų vadovams, kaip įdiegti šias žaidimus keičiančias technologijas.

Naujų valiutų, kurios nepriklauso vyriausybei, bet žmonėms, sukūrimas ir skaitmeninimas per pastarąjį dešimtmetį rado savo namus pasaulinėje rinkoje, pradedant nuo „Bitcoin“ (BTC) ir netrukus sprogus tūkstančiams alternatyvių skaitmeninių valiutų, kurias galima keisti. iš viso įvertinus 285 mlrd. USD, kiekvienas turintis savo vertės formą ir naudojimą.

Kalbant apie besivystančias šalis, ypač Afriką, ir kodėl ši revoliucija įneš žmonių finansinę nepriklausomybę ir įtraukimą, mes pradedame nuo akį atveriančios realybės, kad Afrikos vartotojai iš esmės išplėšė išsivysčiusias šalis naudodamiesi abiem technologijomis – ten, kur mobilieji telefonai jau seniai buvo afrikietis pagrindinis įrankis verslo ir kasdienio gyvenimo mainams – taip pat ir jų kriptovaliutos atžvilgiu naudojimas ir priėmimas.

Pagrindinis šių realijų veiksnys yra jaunimas. Žemynas gali pasigirti jauniausiu pasaulio gyventojų skaičiumi, kuriame gyvena 200 milijonų žmonių nuo 15 iki 24 metų – ir jis toliau auga. Gerai gimęs technologijų amžiuje, šiandieninis jaunimas yra labiau įgudęs nei savo senjorų supratimas ir mobiliųjų technologijų, kriptovaliutos ir susijusių internetinių įrankių bei paslaugų panaudojimas. Iki 2045 m. Afrikos darbo jėga bus didžiausia pasaulyje.

Tada pereiname prie antro pagal dydį veiksnio, draudžiančio finansinę įtrauktį, ir kur kriptovaliuta atveria radikalias galias kylantiems verslininkams. Kriptovaliutos ir susijusios „blockchain“ įmonės į rinką atvedė finansines priemones ir paslaugas, leidžiančias sklandžiai ir įperkamai keistis (visame pasaulyje ir lokaliai) ir saugiau kaupti vertę vartotojams nereikalaujant turėti savo turto banko sąskaitos ar užtikrinti kredito kortelės skolos..

Didėjant tokioms priemonėms kaip „m-Pesa“ tokiose rinkose kaip Kenija, kur jos naudojamos sąskaitos beveik pusei šalies BVP, aiškiai matome, kad reikia paprastų priemonių, leidžiančių perduoti turtą (ty perlaidas ar pervedimus kitose valstybėse), iki prekių ir paslaugų pirkimo skaitmeniniu būdu be banko poreikio. ar kreditine kortele. Kai pasaulis šaukiasi „bankuoti banką“, Afrika turi dar vieną galimybę pereiti prie moderniausių technologijų ir modelių.

Bet kodėl Afrika turi savo kriptovaliutą, kad šie modeliai būtų sėkmingi, ir kodėl mums reikia daugiau nei vieno? Kitas dažnai užduodamas klausimas yra: „Kodėl gi ne naudoti tik„ Bitcoin “?“

Atsakymas į pirmąjį klausimą slypi bankų bankuose komplikacijose ir ar tai vis dar reikalinga. Visame pasaulyje yra daugiau nei 1,7 milijardo žmonių bankinis, trūksta banko sąskaitos ar kreditinės kortelės, kad galėtumėte naudotis ekonominį tvarumą užtikrinančiais įrankiais ir paslaugomis. Tai riboja jų galimybes įsitraukti į pasaulio ekonomiką ir išplėsti savo verslo galimybes. Kriptovaliutos suteikia naują būdą patekti į pasaulinę rinką, naudojant naują saugomos vertės formą, kaip sandorį be banko sąskaitų ir kredito kortelių, kaupiančių skolą..

Atsakymas į antrą klausimą: „Kodėl gi ne naudoti tik„ Bitcoin “?“ slypi paties Bitcoin istorijoje ir kilmėje. „Bitcoin“ atsirado dėl Satoshi Nakamoto vizijos suteikti tarpusavio decentralizuotą finansinį vertės mainą – vizija, kuri, be abejo, buvo įgyvendinta. Poreikis buvo aiškus: buvo sukurta ir klesti skaitmeninė valiuta, kuria prekiaujama tarpusavio ryšiais ir kuri pašalina tarpininkus, užtikrindama tiesioginius ir greitus mainus už nedidelę kainą..

„Bitcoin“ ne tik Afrikai, bet ir pasauliui įrodė, kad konkretūs naudojimo atvejai (šiuo atveju tiesioginis vertės mainai „peer-to-peer“) palaiko savo valiutą. Tai, ko „Bitcoin“ nepasiūlė, buvo verslo misija, modelis, planas, vadovavimas ar net tam skirta komanda. Jo visiškai decentralizuotas pobūdis prieštarauja šiai prielaidai. Jis taip pat nebuvo sukurtas sandoriams, reikalingiems palengvinti mūsų kasdienę verslo ir gyvenimo veiklą. „Bitcoin“ yra tiesiog per daug spekuliuojantis, nepastovus ir nenuspėjamas, kad galėtų naudoti šiuos naudojimo būdus.

Arba laikantis pusiau decentralizuoto požiūrio, visos turgavietės gali kurti savo valiutas, siūlydamos decentralizuotus sprendimus visų rūšių naudojimo atvejams, tačiau jas palaiko centralizuota įmonė ir vadovybė, kur svarbiausi sėkmingo verslo augimo ir veiklos komponentai. labiau būdingas pasitikėjimas ir palaikymas žmonėms.

Svarbu pažymėti, kad naujų vertybių saugyklų sukūrimas ekosistemose, kaip aprašyta aukščiau, jau sėkmingai pritaikytas žaidimų ekosistemose, kuriose karštai žaidžia mūsų vaikai, pvz., „Minecraft“ ir „Roblox“, taigi tai nėra nauja koncepcija. Kurdami savo centrinę valiutą ekosistemoje, remdamiesi vartotojų noru, iš finansinės perspektyvos nustatote sutartą vertę, kuria valiuta gali prekiauti jūsų siūlomomis prekėmis ir paslaugomis jūsų vietinėje aplinkoje. ir pardavėjų noras teikti pasiūlymus joje.

Pažvelkime toliau ir įsivaizduokime, kad Jungtinių Valstijų doleris žlugo, tačiau naujai įsteigta skaitmeninė valiuta (pvz., „Amazon Coin“) gerai išlaikė savo vertę ir jūs patikėjote, kad savo platformoje galite naudotis reikalingomis kasdienėmis paslaugomis, ar norėtumėte perkelti reikšmingą savo turto saugyklą į šią naują monetą? Visai nesunku įsivaizduoti.

Tada, kai nustatoma vidinė ekosistemos vertė, šią vertę galima paimti už ekosistemos ribų. Kol vietos bendruomenės žmonės suvokia valiutos vertę ką nors daryti ir turi nusistovėjusią vertę, jie yra pasirengę ją priimti mokėti vietos bendruomenėje. Susitelkimas į šį aspektą kaip finansinių paslaugų teikėjas užtikrina, kad vietos rinka turi likvidumą ir lengvą pervedimą tam tikra valiuta.

Dabar grįžkime prie „Bitcoin“ naudojimo. Neturint jokio vadovaujančio modelio, plano ar žmonių, kurie jį valdytų, o trečiosios šalies pardavėjai nepadeda patvirtinti vertės, tikimybė, kad jis svyruos, yra ne tik tikėtina, bet ir beveik garantuota – mes turime žiūrėti tik į kasdieninę kriptografiją naujienos, norint sužinoti, kiek parašyta apie jo nepastovumą.

Besivystančioms šalims šios svyravimai yra tokie patys kaip ir jų pačių vietinėms valiutoms, kurių infliacija, nepastovumas ir lyderystės nepasitikėjimas.

Puikus pavyzdys, kaip „Bitcoin“ nėra kuriamas daugiausia besivystančioms šalims ir kodėl ši rinka yra atvira įvairių formų kriptovaliutos priėmimui, matomas iš Afrikos žmonių priimant ir naudojant iš anksto apmokėtas mobiliojo ryšio minutes. Mes nustatėme, kad žmonės Afrikoje yra tokie patogūs, kad turi vertę ir naudojasi išankstinio mokėjimo mobiliojo telefono minutėmis, kad jie netgi yra žmonės, turintys aukštą „minutės“ pavadinimą, arba žmonės, turintys milijoną iš anksto apmokėtų minučių.

Naudodamiesi šiomis išankstinio mokėjimo minutėmis, jie prekiauja tarpusavyje ir vietiniais prekių ir paslaugų pardavėjais. Nepasitikėjimas, nepastovumas ir infliacija, pastebima Afrikos valiutomis (daugiau nei 40 valiutų visame žemyne), taip pat sunkumai keičiantis tarpusavyje, privertė vietinius gyventojus ieškoti kitų vertės išlaikymo priemonių, kurios taip pat galėtų būti naudojamos tarpvalstybiniu mastu.

Grįšiu prie mūsų vaikų, jaunimo ir jaunų, kylančių verslininkų Afrikoje istorijos, kurie ne tik perša mūsų supratimą ir kriptovaliutos naudojimą, bet ir greičiau supranta, kad valiuta yra tik vertybės perkėlimas ten, kur reikia ji turi siekti kuo geresnio turto sąveikumo ir turėti galimybę rinktis iš galimybių ir paslaugų, kad būtų lengviau augti ir vystytis.

Čia išsakytos nuomonės, mintys ir nuomonės yra vien autoriaus ir nebūtinai atspindi ar neatitinka „Cointelegraph“ nuomonės ir nuomonės.

Lynn Liss yra „Akoin“ vyriausiasis operatyvininkas ir įkūrėjas. Lynn turi daugiau nei 10 metų patirtį socialinio poveikio sektoriuje, patarė, kūrė ir valdė novatoriškus verslo modelius. Ji buvo anksti judėjusi „blockchain for good“ erdvėje ir teikė strategines konsultacijas „blockchain“ įmonėms ir kriptovaliutoms, turinčioms socialinį poveikį. Turėdamas strategijos ir finansų magistro studijas Čikagos universitete, ankstyvoji Lynn karjera buvo praleista kaip vadybos konsultantė, diegdama naujoviškas technologijas ir konsultuodama vadovus geriausiuose pasaulio bankuose..