실용주의 : 암호 화폐 대량 채택을위한 진정한 열쇠

비트 코인 (BTC)이 2009 년에 출시되었을 때, 금융 기관에 대한 불신과 수수료 및 중앙 은행의 인플레이션 관행에 의해 동기가 부여되었습니다. 대 불황. 비트 코인은 탈 중앙화, 금융 포용, 민주화의 시대를 열어야했습니다.. 

그러나 10 년이 지난 후 비트 코인 가격이 급등하면서 우리는 디지털 자산이 대규모 중앙 집중식 금융 기관에 저장되어 생성이면의 원칙을 위험에 빠뜨리는 것을 목격하고 있습니다. 비트 코인은 이제 재정적으로 포함 된 영역 (창조자가 처음에 피하려고했던 기관의 유형)이 지배적 일 위험에 처해 있습니다..

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한편, 비트 코인 및 기타 암호 화폐가 구축 된 블록 체인의 다른 잠재적 인 애플리케이션의 맥락에서 빅 테크는 그 크기에 따른 반 경쟁 및 권력 남용의 문제를보고있는 가운데 성숙해졌습니다. 경제적 및 재정적 통제, 데이터 프라이버시, 허위 정보 및 사용자의 일반적인 강탈과 같은 문제는 우리가 너무 강력하게 만든 구조의 증상입니다..

지금은 2023 년이며 우리는 이러한 기술로 가능할 채택 약속을 결코 이행하지 못할 위험이 있습니다. 커뮤니티가 암호 화폐를 통한 수익 창출에 몰두 해 왔지만, 우리는 산업으로서 훨씬 더 방대한 가치를 창출 할 수있는 기회가 있습니다. 잠재력은 오늘날의 암호화 시가 총액이 아니라이 기술의 진정한 약속 인 수십억 명의 사용자와 수조 달러의 시장 잠재력입니다..

주류의 회의론

인터넷의 마지막 기술 혼란을 겪은 기업가로서 저는 인터넷에서 가장 지배적 인 범주 중 하나 인 소셜 네트워크에서 역할을했습니다. LinkedIn의 공동 창립자로서 저는 인터넷 1.0 시대에 만연한 비슷한 종류의 이상주의에 놀랐지 만이 새로운 예술의 사람들과 아직 그 혜택을 경험하지 않고 그 존재에 의문을 제기하지 않은 사람들 사이의 틈새도보고 있습니다..

암호 화폐와 블록 체인은 생성 된 지 수년이 지난 후에도 여전히 초기 단계에 있습니다. 수억 개의 비트 코인 및 이더 (ETH) 지갑이 있지만 인터넷은 자랑 47 억 사용자. 2 억 5 천만 개의 지갑과 지갑 당 한 명의 사용자라는 낙관적 인 가정에서도 암호 화폐의 사용자 기반은 인터넷 사용자의 5 %에 ​​불과합니다. 최근 암호 화폐 시가 총액이 1 조 달러로 상승한 것은 전 세계 공개 주식 시장의 총 시가 총액의 1 %에 불과합니다. 스탠드 90 조 달러입니다. 오늘날 대부분의 블록 체인 프로젝트는 여전히 채택이 제한적이며 토큰은 휘발성 투기의 대상이됩니다..

전문가들이 마침내지지하는 비트 코인과 현재의 투기 적 상태에서 실제 가치를 입증 할 잠재력이있는 분산 형 금융을 제외하고이 커뮤니티는 회의론자들의 공정한 몫을 알고 있습니다. 주류는 여전히 중앙 집중식 솔루션이 대규모로 잘 작동하는 것처럼 보일 때 암호화 및 블록 체인이 문제를 찾기위한 솔루션인지 궁금합니다. 업계는 여전히 주류의 상상력을 포착하지 못했고 대량 채택의 조짐도 보이지 않았습니다..

이상을 제쳐두고 분산 기술이 향후 몇 년 동안 빅 테크와 금융의 성가신 문제를 해결할 수 있다고 믿습니다. 이를 위해 우리는 업계에보다 실용적이고 비즈니스 지향적 인 접근 방식을 채택해야합니다. 이러한 사고 방식은 지역 사회의 기업가들의 감수성과 상반 될 수 있습니다. 주류와 관련된 제품에서 작동하지 않는 노력을 너무 많이 보았습니다. 또한 제품 시장 적합성, 사용자 기반 또는 수익과 같은 기존의 핵심 성과 지표 측면에서 성공을 측정하지도 않습니다. 우리는 여전히 토큰에 대해 추측하지만 주로 사용하지 않는 유토피아 개념과 커뮤니티의 규모에 대해 이야기합니다..

매니아뿐만 아니라 주류 청중에게 어필

산업으로서 우리는 응용 프로그램 또는 분산 응용 프로그램에 중점을두고 주류에 호소하는 솔루션을 개발해야합니다. 생태계에 풍부한 인프라 프로젝트에 너무 많은 투자를하기 전에 애플리케이션을 파악해야합니다..

오늘날 세계 최고의 기업은 최종 사용자에게 애플리케이션을 제공하며 인프라 제공 업체가 아닙니다. 보세요 상위 50 개 인터넷 회사 : 거의 모든 회사가 활발한 사용자 기반을 가진 대규모 사용자 시장에 솔루션을 제공합니다. 뿐만 아니라 인프라 솔루션을 제공하는 기업은 먼저 애플리케이션을 시장에 출시했습니다. 이러한 애플리케이션이 일정 형태의 규모를 달성 한 후에야이 회사는 인프라 도구를 제공했습니다. 가장 주목할만한 예로는 Amazon 및 Amazon Web Services (각각 1994 년 및 2006 년), Facebook 및 Facebook 플랫폼 (2004 년 및 2007 년), Google 및 Google Cloud (1998 년 및 2008 년), LinkedIn 및 Confluent (2003 년 및 2014 년)가 있습니다. ).

이 회사는 먼저 일반 사용자의 요구를 충족했으며 인프라가 확장 된 후에야 자체 도구를 출시했습니다. 그때까지 이러한 인프라 기술은 실제 요구 사항을 해결했으며 편리하게 전투 테스트를 거쳤습니다. 물론, 첫 번째 인터넷 시대에 생성 된 인프라 회사도 많았지 만 오늘 이름을 지정할 수 있습니다.?

우리 업계는 처음부터 인프라에 초점을 맞추었을 때 잘못된 생각을했을 수 있습니다. Ethereum이 초기에 큰 관심을 받았기 때문에 다른 많은 인프라 프로젝트가 발생해서는 안됩니다..

우리는보다 분산 된 애플리케이션의 생성을 강조해야합니다. 해결 방법을 제공 할 수있는 문제점과 기회가있는 대규모 시장이있는 사용 사례를 식별하고 집중 해 보겠습니다. 그런 다음 제품 시장 적합성을 달성하기 위해 노력해야합니다. 또한 더 대담하게 재정적 사용 사례를 살펴 보겠습니다. 더 나은 버전의 Big Tech 애플리케이션과 아직 발견되지 않은 새로운 사용 사례를 포함하여 많은 주류 기회가 있습니다. 실제 사용자를위한 작업 솔루션으로, 우리는 개발에 진정으로 유용한 기술로 거꾸로 작업해야합니다..

당사의 솔루션은 기존 (중앙 집중식) 솔루션보다 10 배 더 우수해야합니다.

이러한 분산 형 솔루션은 기존의 중앙 집중식 솔루션보다 눈에 띄게 우수해야합니다. 사용자가 탈 중앙화 버전을 전환하고 채택하도록 설득하기 위해서는 사용자의 이점이 명확하고 가시적이어야하므로 자체적으로 추진하는 분산화만으로는 충분하지 않습니다..

비트 코인과 같은 디지털 자산은 이미 전통적인 통화에 대한 헤지로서의 우수한 특성을 보여주고 있으며, DeFi는 국경없는 기능으로 금융 서비스에서 소외된 사람들에게 진정으로 다가 갈 수있는 기회를 가지고 있습니다. 더 많은 유형의 서비스를 개발해야합니다..

업계는 중앙 집중식 솔루션보다 더 나은 솔루션을 발견 할 것이지만 우리가 열정을 가져야 할 주제는 디지털 ID와 평판입니다. 최초의 인터넷 시대를 장악하고 수십억 달러의 수익을 올린 소셜 미디어 플랫폼 (Facebook : 700 억 달러, Twitter : 35 억 달러, YouTube : 151 억 달러) 및 시가 총액 (Facebook : 8,500 억 달러, Twitter : 400 억 달러) 사용자 ID로 구성된 사용자 데이터에 의존.

이러한 플랫폼은 사용자의 행동, 관심사 및 기타 정체성 측면을 알고 수익을 창출합니다. 그러나 플랫폼과 사용자 간의 금전적 인센티브는 충돌하고 있으며, 플랫폼은 사용자 신원이 인질로 잡혀있는 동안 사용자 데이터에서 모든 금전적 혜택을 거두어 가고 있습니다. 그 대가로 사용자는 플랫폼을 무료로 계속 사용할 수 있습니다. 그들의 부상 이후, 우리는 또한 잘못된 정보와 데이터 유출로 인한 심각한 실존 적 도전에 직면 해 왔습니다..

탈 중앙화 접근 방식은 사용자 신원과 평판의 가치가 매우 불공평하게 분배되는 문제를 해결하기위한 약속을 지키고 있습니다. 사용자 데이터의 전체 가치는 사용자에게 전송 된 신원의 가치와 함께보다 공평하게 분배 될 수 있습니다. 누군가의 평판이 좋을수록 더 많은 경제적 기회에 접근 할 수 있습니다. 모든 사람이 평판을 가지고 있기 때문에 인플 루 언서가 모든 사람에게 민주화되었다고 생각하십시오. 또한 신원 데이터를 공유해야하는 상황에 대한 제어와 같은 사용자에게 추가적인 이점이 있습니다. 허위 정보에 대한 분산 솔루션의 잠재력도 있습니다..

서비스는 편리하고 접근 가능해야합니다.

마지막으로, 분산 된 제품을 훨씬 더 쉽게 사용할 수 있도록하여이 기술의 이점을 더 쉽게 접근하고 편리하게 만들어야합니다. 제품의 전반적인 마찰이 줄어들고 편리하게 접근 할 수있을 때 더 많은 사용자를 확보 할 수 있습니다..

우리는 사용의 용이성에 초점을 맞출 필요가 있습니다. 우리는 스마트 계약 및 블록 체인에서하는 것처럼 사용자 경험을 고려하는 데 많은 시간을 소비해야합니다. 이 기술의 기본 요소 중 하나 인 진정한 보안 지갑은 여전히 ​​일반인에게는 너무 복잡합니다. 공상 과학 작가 Arthur C. Clarke의 속담 “충분히 발전된 기술은 마법과 구별 할 수 없습니다.” 제품은 사람을 위해 작동해야합니다. 성공적인 탈 중앙화 서비스는 기존 애플리케이션이 기본 데이터베이스 시스템이 있다는 것을 사용자가 알 필요가없는 것처럼 사용자가 블록 체인에 의해 구동된다는 사실을 사용자가 알 필요가 없다는 것을 의미합니다..

업계로서 우리는 사용자에게 우리가하는 일을 설명하는 데 끔찍했고 우리의 솔루션을 훨씬 더 잘 설명해야합니다. 이 공간에서 사용되는 대부분의 기술 용어는 모든 증명이든 수확량 농업과 같은 금융 개념이든 사이퍼 펑크와 금융 문제를 말합니다. 물론 혁신가와 개발자가 공동 작업을위한 공통 언어를 만드는 것은 당연한 일이지만 매우 제한적인 사람들입니다. 주류 청중이 소중히 여기는 일상적인 용어로 우리의 작업을 연결하여 지원, 편의성, 속도 및 / 또는 비용 절감과 같은 이점에 대해 이야기하는 것이 중요합니다. PayPal 및 Square와 같은 주류 회사의 노력은 축하되어야하지만, 탈 중앙화 된 원주민은 자신의 희망에 따라 더 우수한 버전을 제공하지 않는 것이 좋습니다..

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기술의 역사를 포함한 역사의 아크에서 세계는 중앙 집중식 구조와 분산 구조 사이를 오가며 항상 더 많은 분권화를 지향합니다. 다가오는 탈 중앙화 추세를 최대한 활용합시다. 인터넷 시대와 마찬가지로 탈 중앙화 경제의 승자는 대규모 주소 지정 가능 시장에 참여하고 의미있는 가치를 대중과 연결하는 노력 일 수 있습니다..

여기에 표현 된 견해, 생각 및 의견은 작성자의 단독이며 반드시 Cointelegraph의 견해와 의견을 반영하거나 대표하는 것은 아닙니다..

에릭 리 LinkedIn을 공동 창립했으며 Hub Token의 창립자입니다. Hub Human Trust Protocol은 신원과 평판을 분산시키는 데 중점을 둡니다. 이 프로젝트는 신뢰와 추천을 기반으로 글로벌 이벤트 및 커뮤니티에 대한 보상 기반 DApp을 출시했습니다..