데이터 경제는 디스토피아적인 악몽입니다

스마트 스피커는 우리 일상 생활의 일부가되었습니다. 한마디로 우리의 질문과 쇼핑 욕구에 응답하도록 장치를 명령 할 수 있습니다. 기저귀를 주문하거나 일기 예보를 요청하는 단순한 행동은 이제 그날 아침 아침 식사로 먹었던 음식을 담은 뇌의 구석으로 추방됩니다. 확실히 기억할 수 있지만 상당한 노력 없이는 그렇지 않습니다. 하지만 우리 기기는 잊지 마세요. 그리고 우리의 상호 작용을 통해 수집 된 모든 데이터를 만들고 소유하는 회사도 마찬가지입니다..

비유가 진행되는 것처럼 데이터는 새로운 오일입니다. 우리가 보거나 만질 수없는 상품입니다. 우리는 그것을 가공하여 음식을 만들 수 없으며 자동차 후드 아래에서 엔진에 연료를 공급하는 데 사용할 수도 없습니다. 그러나 그것은 풍부하게 존재합니다. 재생 가능하며 소비자는 디지털 세계와의 일상적인 상호 작용을 통해 계속해서이 기계를 공급합니다..

어떻게 여기까지 왔어?

우리는 소셜 미디어 플랫폼이 설정 한 예에 따라 스마트 기기의 편재성에 감사 할 수 있으며,이를 실행하는 네트워크 구축 비용이 상대적으로 저렴합니다. 완벽한 시스템입니다. 데이터 수집은 시간이 지남에 따라 비용이 절감되는 반면 소유 가치는 기하 급수적으로 증가하는 시스템입니다..

이 데이터를 수집하고 저장하는 것은 본질적으로 사악한 관행이 아닙니다. 스마트 시티에 전력을 공급하고, 인공 지능을 교육하고, 대중의 정서를 기반으로 정책 변경을 추진하는 데 사용됩니다. 연습을 악이라고 부르는 것은 근시안적이며 회색 음영으로 가득 찬 문제에 대한 흑백 해결책입니다..

문제의 일부는 거버넌스입니다..

질문해야 할 중요한 질문이 있으며 이에 대한 답변을 기꺼이하는 규제 기관은 거의 없습니다. 이러한 수집 방법의 범위를 아는 사람은 거의 없으며, 마치 시장에서 소인 것처럼 데이터를 사고 팔 수있는 대규모 비하인드 마켓 플레이스를 알지 못합니다. 표적 광고를 제외하고는이 데이터가 어떻게 사용되고 있는지 또는 현재와 미래에 우리 삶의 방식에 어떤 위험을 초래하는지에 대해서는 알려진 바가 거의 없습니다..

데이터는 오용에 대한 악몽 같은 시나리오를 제시합니다.

병력을 확인하십시오. 의료 전문가와 보험 회사는이 정보를 비공개로 유지하기 위해 법률 및 전문 선서에 구속됩니다. 그러나 Google, Apple 및 Amazon은 그렇지 않습니다. 의사 나 약사의 직접적인 직접적인 정보가 없더라도 이러한 회사가 습득 한 지식만으로도 바이탈에 대한 매우 상세한 그림을 그릴 수 있습니다. 이들은 이메일, 검색 기록, 위치 데이터, 쇼핑 습관 및 종종 사진에 액세스 할 수있는 회사입니다. Google은 처방전 복용량 지침이 포함 된 온라인 스프레드 시트를 읽거나 Google 문서에 로그인 한 우울한 에피소드 목록을 찾아 정신 건강 전문가와 공유 할 수 있습니다. 수술 후 치료에 대한 PDF조차도 우리가 말하는 AI 교육에 사용되고 있습니다..

이것은 빙산의 일각 일뿐입니다. Amazon과 Google은 현재 항상 켜져있는 기기로 집을 채우고 있습니다. 청취. 스마트 TV는 데이터를 수집하여 구매하려는 거의 모든 사람에게 판매되며 때로는 기록 내장 카메라와 마이크.

그리고 페이스 북이 있습니다. 역사를 통틀어 Facebook은 데이터 오용으로부터 사용자를 보호하는 데 거의 관심을 보이지 않았을뿐만 아니라 적극적으로 교묘히 다루다 매우 특정한 방식으로 행동하도록.

하지만이 중 어느 것도 걱정하지 않고 좋아하는 무료 서비스를 계속 사용하기 위해 편리함의 대가를 지불 할 의향이 있더라도 미래에 대해 생각해야합니다..

페이스 북, 구글, 아마존 등은 불안한 프라이버시 옹호자들을 위로하기 위해이 데이터를 판매하지 않는다고 주장 할 것입니다. 그리고 이것이 사실 일 수도 있고 아닐 수도 있지만-각각은 잡힌 한 가지를 말하고 다른 행동을하는 경우-미래의 데이터 침해 또는 오용 가능성을 상상해보십시오. 가장 발전된 3 글자 정부 기관에 필적하는 정보 보안을 통해 영리 기업을 신뢰한다고 상상해보십시오. 그리고 우리 자신이 만든 만족할 수없는 기계에 계속 먹이를주는 대부분의 사람들의 일반적인 무관심을 상상해보십시오..

우리는 그것에 대해 무엇을합니까?

소비자 행동의 대부분의 변화와 마찬가지로 교육에서 시작됩니다. 대중에게 무료는 무료가 아니라는 것을 교육하고 있으며, 개인 정보를 소중히 여기는 경우 서비스 비용을 지불하거나 감당할 수있는 비즈니스 모델로 운영되는 서비스를 선택하는 데 더 적합합니다..

Facebook에서 정치적 게시물과 밈을 공유하기 위해 무엇을 포기할 것인지 스스로에게 물어보십시오. 경쟁사보다 약간 더 나은 검색 결과를 얻기 위해 Google이 온라인과 오프라인 모두에서 귀하를 따라갈 수 있도록 하시겠습니까? 아마존에서 아이템이 더 저렴하다는 것을 알고 있습니까? 아니면 비교 쇼핑을 완전히 포기 했습니까? 정보를 알고있는 소비자는 주류 서비스에 대한 대안을 찾고 있어야합니다..

고객 서비스에서 비즈니스 기회에 이르기까지 우리의 일상 생활과 인터넷의 편리함은 거의 거부 할 수없는 신뢰와 프라이버시를 잃고 거래되고 있습니다. 이것은 절실히 필요한 보안을 제공하기 위해 분산 형 디지털 ID 프로토콜의 열렬한 채택으로 이어질 수 있습니다..

그러나 우리는 아직 거기에 있지 않습니다. 그래서 우리 각자는 선택권을 갖게됩니다. 주요 플랫폼 및 애플리케이션에 대한 개인 정보 보호를위한 대안을 찾고 있다면 공급이 부족하지 않습니다..

결정은 귀하의 몫입니다. 항상 그래 왔던 것처럼 인터넷을 계속 사용하거나 당사에 대한 사용을 위해 데이터를 수집하고 나중에 무기화하는 회사로부터 자신을 보호하는 데 필요한 조치를 취하십시오..

입법상의 변화를 찾고 있다면 그것에 의지하지 마십시오. 의미있는 수준에서 우리가 다루는 범위를 이해하는 정치인은 거의 없습니다. 우리의 이념에 부합하는 새로운 제품과 기술을 채택하고 수용하는 것은 우리에게 달려 있습니다. 당신은 변화의 촉매제입니다.

여기에 표현 된 견해, 생각 및 의견은 작성자의 단독이며 반드시 Cointelegraph의 견해와 의견을 반영하거나 나타내는 것은 아닙니다..

도미닉 쉬너 베를린에 본사를 둔 비영리 재단 인 IOTA 재단의 공동 설립자입니다. 그는 파트너십과 프로젝트 비전의 전반적인 실현을 감독합니다. 또한 그는 상하이에서 가장 큰 블록 체인 해커 톤에서 우승했습니다. 지난 2 년 동안 그는 IOTA를 통해 기계 경제를 활성화하는 데 주력해 왔습니다..