암호화는 개발 도상국을 금융 포용으로 이끄는 혁명입니다

직불 카드, 온라인 뱅킹 및 수표 이미징과 같은 디지털화 된 뱅킹 서비스의 진화가 금융 부문을 휩쓸고 있었을 때, 다음에 어떤 일이 일어날 지 상상도 못했을 것입니다. 이 기간 동안 주요 글로벌 은행의 경영진에게 이러한 판도를 바꾸는 기술의 구현에 대해 조언하는 데 10 년 이상을 보냈습니다..

정부가 아니라 국민이 소유 한 새로운 통화의 생성과 디지털화는 지난 10 년 동안 비트 코인 (BTC)을 시작으로 글로벌 시장에서 자리를 잡았으며 곧 교환 및 교환이 가능한 수천 개의 대체 디지털 통화로 폭발적으로 증가했습니다. 총 가치가 2,850 억 달러이며, 각각 고유 한 가치와 용도가 있습니다..

개발 도상국, 특히 아프리카와이 혁명이 사람들의 재정적 독립과 포용을 가져 오는 이유에 관해서, 우리는 아프리카 사용자들이 두 기술을 모두 사용하는 선진국을 본질적으로 뛰어 넘었다는 놀라운 현실에서 시작합니다. 오랫동안 아프리카 인이었다 주요 도구 비즈니스 및 일상 생활 교환을위한 선택-그리고 암호 화폐 측면에서도 사용 및 채택.

이러한 현실의 핵심 요소는 청소년에게서 발견됩니다. 이 대륙은 15 세에서 24 세 사이의 2 억 명의 인구로 세계에서 가장 젊은 인구를 자랑하며 계속해서 증가하고 있습니다. 기술 시대에 잘 태어난 오늘날의 청소년은 모바일 기술, 암호 화폐 및 관련 온라인 도구 및 서비스를 이해하고 활용하는 측면에서 선배보다 자연스럽게 더 능숙합니다. 2045 년까지 아프리카 인력은 세계 최대 규모가 될 것입니다..

그런 다음 금융 포함을 금지하는 두 번째로 큰 요소로 이동하고 암호 화폐가 떠오르는 기업가에게 급진적 인 권한을 부여합니다. 암호 화폐 및 관련 블록 체인 회사는 사용자가 자산을 은행 계좌에 보유하거나 신용 카드 부채를 확보 할 필요없이 원활하고 저렴한 교환 (전 세계 및 지역) 및보다 안전한 가치 저장을 허용하는 금융 도구 및 서비스를 출시했습니다..

케냐와 같은 시장에서 m-Pesa와 같은 도구의 등장으로 계정 국가 GDP의 거의 절반에 해당하는만큼 자산 이전 (즉, 국경을 넘는 송금 또는 송금)을 허용하는 간단한 도구의 필요성을 명확하게 볼 수 있으며, 은행 없이도 상품과 서비스를 디지털 방식으로 구매할 수 있습니다. 또는 신용 카드. 세계가 “은행이없는 은행”을 요구함에 따라 아프리카는 가장 현대적인 기술과 모델로 도약 할 또 다른 기회가 있습니다..

그러나 이러한 유형의 모델이 성공하기 위해 아프리카가 자체 암호 화폐를 보유하고있는 이유는 무엇이며 왜 하나 이상이 필요한가? 자주 묻는 또 다른 질문은 “비트 코인을 사용하지 않는 이유는 무엇입니까?”입니다.

첫 번째 질문에 대한 답은 은행이 아닌 은행 업무의 복잡성과 그것이 필요한지 여부에 있습니다. 전 세계적으로 17 억 명 이상의 사람들이 은행이없는, 경제적 지속 가능성을 창출하는 도구와 서비스에 참여할 은행 계좌 나 신용 카드가 부족합니다. 이는 글로벌 경제에 참여하고 비즈니스 가능성을 확장하는 능력을 제한합니다. 암호 화폐는 부채를 축적하는 은행 계좌 및 신용 카드없이 거래하는 방법으로 새로운 형태의 저장 가치를 사용하여 글로벌 시장에 진입하는 새로운 방법을 제공합니다..

두 번째 질문에 대한 답은“비트 코인을 사용하지 않는 이유는 무엇입니까?” 비트 코인 자체의 역사와 기원에 있습니다. 비트 코인은 가장 확실하게 실현 된 비전 인 P2P 분산 형 금융 가치 교환을 제공하려는 Satoshi Nakamoto의 비전에서 비롯되었습니다. 필요성은 분명했습니다. 중개자를 제거하고 적은 비용으로 직접적이고 빠른 교환을 제공하는 거래되는 P2P 디지털 통화가 확립되었으며 번성하고 있습니다..

비트 코인은 아프리카뿐만 아니라 전 세계적으로 특정 사용 사례 (이 경우 피어 투 피어 직접 가치 교환)가 명령을 내리고 자체 통화를 유지할 수 있음을 입증했습니다. 비트 코인이 제공하지 않은 것은 비즈니스 미션, 모델, 로드맵, 리더십 또는 전담 팀이었습니다. 완전히 분산 된 성격은 바로이 전제에 어긋납니다. 또한 우리 모두가 매일 참여하는 비즈니스 및 생활 활동을 촉진하는 데 필요한 유형의 거래를 위해 만들어지지 않았습니다. 비트 코인은 이러한 유형의 사용을 지원하기에는 너무 투기적이고 휘발성이며 예측할 수 없습니다..

또는 반 분권화 된 접근 방식을 취함으로써 전체 마켓 플레이스가 자체 통화를 생성하여 모든 유형의 사용 사례에 대해 분산 된 솔루션을 제공하지만 성공적인 비즈니스를 성장시키고 운영하기위한 핵심 구성 요소가있는 중앙 집중식 회사 및 리더십의 지원을받습니다. 국민에 대한 내재 된 신뢰와 지원으로.

위에서 설명한 것과 같은 생태계 내에서 새로운 가치 저장소를 생성하는 것은 Minecraft 및 Roblox와 같이 우리 아이들이 열렬히 플레이하는 게임 생태계 내에서 이미 성공적으로 적용되었으므로 이것은 새로운 개념이 아닙니다. 생태계 내에서 자신의 중앙 통화를 만들 때 사용자의 욕구에 따라 제공하는 상품 및 서비스에 대해 현지 환경 내에서 통화가 거래 할 수있는 것에 대해 합의 된 가치를 재정적 관점에서 설정합니다. 그리고 공급 업체가 그 안에서 제품을 제공하려는 의지.

더 나아가 미국 달러가 하락하고 있지만 새로 확립 된 디지털 통화 (예 : Amazon Coin)가 그 가치를 잘 유지하고 있고 플랫폼에서 필요한 일상 서비스를 사용할 수 있다고 믿었다 고 가정 해 봅시다. 자산의 상당 부분을이 새로운 코인으로 옮기시겠습니까? 전혀 상상하기 어렵지 않습니다.

그런 다음 내부 생태계 가치가 설정됨에 따라이 가치를 생태계 외부로 가져올 수 있습니다. 지역 사회의 사람들이 통화의 가치를 인식하고 기존 가치를 유지하는 한, 지역 사회에서 지불하기 위해 기꺼이 받아 들일 것입니다. 금융 서비스 제공 업체로서이 측면에 초점을 맞추면 현지 시장이 유동성을 확보하고 특정 통화로 쉽게 이전 할 수 있습니다..

이제 비트 코인을 사용하지 않는 이유로 돌아가겠습니다. 안내 모델, 계획 또는 운영하는 사람이없고 가치를 검증하는 데 도움을주는 타사 공급 업체가없는 경우 변동성이 발생할 가능성이 높을뿐만 아니라 거의 보장됩니다. 우리는 매일 암호 화폐를 살펴보기 만하면됩니다. 변동성에 대해 얼마나 많이 쓰여 졌는지 볼 수있는 뉴스.

개발 도상국의 경우 이러한 변동은 높은 인플레이션, 변동성 및 리더십에 대한 신뢰가 부족한 자국 화폐 통화에서 경험하는 것과 동일합니다..

비트 코인이 개발 도상국을 위해 주로 구축되지 않은 이유와이 시장이 다양한 형태의 암호 화폐 채택을 위해 활짝 열려있는 이유에 대한 좋은 예는 아프리카 사람들의 선불 모바일 통화 시간 채택 및 사용에서 볼 수 있습니다. 우리가 발견 한 것은 아프리카의 개인들이 가치를 유지하고 선불 휴대 전화 통화 시간을 사용하는 데 너무 익숙해 져서 그들은 심지어“미소녀”라는 높은 제목을 가진 사람들 또는 백만 분의 선불 분을 가진 사람들이라는 것입니다..

이 선불 통화 시간으로 그들은 상품 및 서비스를 위해 서로 및 지역 공급 업체와 거래합니다. 아프리카 통화 (대륙 전역에 걸쳐 40 개 이상의 통화)에서 볼 수있는 신뢰, 변동성 및 인플레이션의 부족과 이들 간의 교환의 어려움으로 인해 현지인들은 국경을 넘어 사용할 수있는 가치를 보유하기위한 다른 도구를 모색했습니다..

이것은 우리의 아이들, 아프리카의 젊고 떠오르는 기업가들의 이야기로 돌아갑니다. 그들은 암호 화폐에 대한 우리의 이해와 사용을 뛰어 넘을뿐만 아니라 통화가 필요한 곳으로 가치를 옮기는 것에 관한 것이라는 것을 더 빨리 이해하고 있습니다. 자산 간 최고의 상호 운용성을 추구하고 성장 및 개발을 촉진하는 데 사용할 수있는 옵션 및 서비스 제품군을 확보합니다..

여기에 표현 된 견해, 생각 및 의견은 작성자의 단독이며 반드시 Cointelegraph의 견해와 의견을 반영하거나 나타내는 것은 아닙니다..

린리스 Akoin의 COO 겸 공동 설립자입니다. Lynn은 혁신적인 비즈니스 모델을 조언, 구축 및 운영하면서 사회적 영향 부문에서 10 년 이상의 경험을 쌓았습니다. 그녀는 블록 체인 회사와 암호 화폐에 사회적 영향을 미치는 전략적 조언을 제공하면서“좋은 블록 체인”공간의 초기 발동 자였습니다. 시카고 대학에서 전략 및 재무 MBA를 취득한 Lynn의 초기 경력은 경영 컨설턴트로 일하면서 혁신적인 기술을 출시하고 세계 최고 은행의 경영진에게 자문을 제공했습니다..