今日のエンタープライズブロックチェーン：失敗するものもあれば、潜在的な価値を示すものもあります

ビットコイン（BTC）の価格は過去最高を記録し続けていますが、エンタープライズブロックチェーンの採用に関する誇大宣伝は減少しているように見えるかもしれません.

エンタープライズブロックチェーンは、ビットコインの価格が2万ドル近くの高値に達した2023年に勢いを増し始めました。 IBM、JPモルガン、ウォルマートなどの優良企業が、サプライチェーン管理などのビジネスプロセスにブロックチェーンネットワークを組み込む計画を発表したのはこの時期でした。多くの革新的な新興企業も、企業で使用するための独自のブロックチェーンネットワークの構築を開始しました.

これらのスタートアップの1つは、ブロックチェーンシステムを通じて企業に透明で効率的なビジネスネットワークをもたらすことを目的として2023年に設立されたInsolarでした。 Insolarの最高収益責任者兼共同創設者であるPeterFedchenkov氏は、Cointelegraphに対し、同社は当初、分散型食料品市場に電力を供給することを目的としたイーサリアムERC-20トークンとして始まったと語った。しかし、Fedchenkovは、Ethereumブロックチェーンがこのプロジェクトを促進できないことに気づき、会社はエンタープライズブロックチェーン開発に移行しました。.

当初、Insolarは成功しました。 Fedchenkovによると、同社は2023年にFortune 500クライアントと契約を結び、Insolarの「AssuredLedger Technology」を実装しました。これは、相互運用性、ノードレス展開、および企業がブロックチェーンを簡単に実装できるように設計されたその他の機能を提供するフレームワークです。.

ほぼ2年後、Fedchenkovは、Insolarがエンタープライズブロックチェーンの採用が不足していると考えているため、運用を停止したことを共有しました。

「私たちの最初の年の間に、私たちは誰もがブロックチェーンとそれがサプライチェーン管理のような特定のビジネスプロセスのために何ができるかについて興奮していることに気づきました。しかし、最近私たちが目にしたのは、ブロックチェーンが期待に遅れをとっていたことです。」

Fedchenkovは、COVID-19のパンデミックが、企業のブロックチェーンの採用が遅れる大きな理由であると説明し、概念実証の予算が削減されたことを指摘しました。次に、Insolar —かつては次のような企業との幅広いパートナーシップを持つ有望なブロックチェーンスタートアップウラニウムワンとのような大学カリフォルニア大学バークレー校 —追加の資金を調達することができませんでした。「私たちはベンチャーキャピタリストラウンドを開催しようとしても無駄でしたが、現在の気候とエンタープライズブロックチェーンを取り巻く感情のために、後援者を見つけることができませんでした」とFedchenkov氏は述べています。.

Fedchenkovは会社でさらに言及しましたブログ投稿「ブロックチェーンテクノロジーは、Gartnerの誇大宣伝サイクルに沿った幻滅の谷で2023年を苦しめました。」

エンタープライズブロックチェーンは死んでいない

しかし、これは本当にすべてのエンタープライズブロックチェーン企業に当てはまりますか？ Forresterの副社長兼主席アナリストであるMarthaBennettは、2023年半ばからの彼女の楽観的な観察は依然として当てはまるとCointelegraphに語った。

「パンデミックは、スタートアップと企業内部プロジェクトの両方のシェイクアウトをもたらしました。予算と資金を失った人もいれば、繁栄している人もいます。私は、2023年中に追加の資金を受け取り続け、2023年に潜在的な投資家からの電話を受け始めたスタートアップと定期的に話します。 2023年には2倍のサイズを見てきました。」

ベネットによると、パンデミックに関係なく成功を収めているブロックチェーンスタートアップは、それぞれが特定のユースケースに対応するさまざまな業界に属しています。これらの会社は異なりますが、ベネットはそれぞれが特定の特徴を共有していると説明しました.

何よりもまず、ベネットは、これらの企業は「ブロックチェーン」でリードしていないことを指摘し、企業は全体として流行語の誇大宣伝を乗り越え、ソリューションと結果により重点を置いていると指摘しました。

「明確なバリュープロポジションとメリットステートメントを持つことが不可欠です。これらの新興企業の中には、具体的に尋ねられない限り、販売プロセス中にスタックにブロックチェーン要素があるとさえ言及していないものもあります。」

ベネッツの指摘によれば、Fedchenkovは、Insolarが犯した1つの間違いは、主にテクノロジーとその周辺のIPに焦点を当てていることであると述べました。彼は、会社は実際のユースケースとビジネスアプリケーションについてクライアントと話し合うべきだったと述べました。.

さらに、ベネットは、今日成功している企業は通常、ブロックチェーンがより深く、より広いスタック内の1つの重要な部分にすぎないソリューションを提供すると考えています。完全な価値提案を提供するには、人工知能やデータ分析などの他のテクノロジーも必要です。.

Insolarは画期的な提案を作成しましたが、Fedchenkovは、テクノロジーの実証済みの価値と複雑さが不足しているため、企業はまだ純粋なブロックチェーンベースのソリューションを採用する準備ができていないことを共有しました.

最後に、Bennettは、ブロックチェーンベースのソリューションに関心のある企業は、規模、セキュリティ、メンテナンスなどの点で「エンタープライズグレード」の意味をすでに理解していると説明しました。さらに、これらの企業は、規制上の義務と業界固有の要件を認識しています。見込み客.

明らかに、製品市場の適合性は、エンタープライズブロックチェーン企業が成功するための重要な要素です。残念ながら、Fedchenkovは、Insolarが複数の市場（サプライチェーン、金融サービス、エネルギー）を同時に追求しようとしたため、当初から薄く普及していたと述べました。「「私はサプライチェーンに焦点を合わせている」と言っても十分ではありません。より具体的にする必要があります。市場全体をカバーしたかったので、これは私たちの間違いでした」とFedchenkov氏は述べています。.

プライベートブロックチェーンネットワークは運命にありますか?

プライベートなパーミッションネットワークを誇る一部のエンタープライズブロックチェーン企業は苦労しているようですが、パブリックでオープンなネットワークを組み込んだソリューションは増加しているようです。 Fedchenkovによると、Insolarは、プライベートネットワークとパブリックネットワークの両方を組み合わせたハイブリッドソリューションでした。会社は閉鎖されましたが、彼は今後10年間で、企業がパブリックブロックチェーンモデルを採用し始めると楽観視しています。.

これを予測するのは難しいですが、ErnstのグローバルブロックチェーンリーダーであるPaul Brody & ヤング氏はコインテレグラフに、EYは今年エンタープライズブロックチェーンビジネスを100％以上成長させる軌道に乗っていると語った。 Brodyはさらに、プライベートブロックチェーンの需要が大幅に減少したことを指摘しました。

「クライアントは、オープンスタンダードに基づくパブリックブロックチェーンソリューションを求めており、エコシステムの将来のロードマップを持つソリューションを探しています。良い例は製品のトレーサビリティです—これは非常に需要が高いです—しかし、トップユーザーは在庫管理、サプライチェーン管理、サプライチェーンファイナンスに向けて単なるトレーサビリティを超えて考えています。」

エンタープライズブロックチェーンスペースの一部の企業が苦労しているように見える理由を尋ねられたとき、ブロディは、プライベートブロックチェーンの価値提案は比較的弱いと説明し、多くの参加者がいるスケーラブルなエコシステムを構築するのは難しいと述べました。.

Brodyの指摘によれば、Fedchenkovは、Insolarから学んだことの1つは、関与する必要のあるさまざまな企業にブロックチェーンソリューションを販売することは難しいということです。「ブロックチェーンは1つの会社だけでなく、多くの会社に必要です。これらの会社はすべてビジネスプロセスを変更する必要があるため、販売が困難になります」と彼は言いました。.

これらの懸念にもかかわらず、ベネットは、企業の観点から、今日、プライベートネットワークからパブリックネットワークへの大きな変化は見られないと説明しました。彼女はさらに、プライベートブロックチェーンネットワークが無関係になっていないことを指摘しました。

「原則として、企業はこの概念に反対していませんが、全体として、変動性が少なくなり、技術が成熟するまで、公的な許可のないネットワークに関与するつもりはありません。しかし、アーキテクチャには間違いなくより微妙なアプローチがあります。たとえば、元帳をプライベートブロックチェーンに配置し、コンセンサスのためにパブリックブロックチェーンを使用することができます。」