Šiandienos įmonių blokų grandinė: nors vieni nesiseka, kiti rodo potencialią vertę

Nors „Bitcoin“ (BTC) kaina ir toliau pasiekia rekordinius visų laikų rekordus, ažiotažas apie įmonės „blockchain“ priėmimą gali atrodyti kaip mažėjantis.
Įmonių „blockchain“ pradėjo traukti 2023 m., Kai „Bitcoin“ kaina pasiekė aukščiausią beveik 20 000 USD. Tuo metu „blue-chip“ kompanijos, tokios kaip IBM, JP Morgan ir Walmart, paskelbė apie planus įtraukti „blockchain“ tinklus į tokius verslo procesus kaip tiekimo grandinės valdymas. Nemažai novatoriškų pradedančiųjų taip pat pradėjo kurti savo „blockchain“ tinklus, skirtus naudoti įmonėse.
Vienas iš šių startuolių buvo „Insolar“ – įmonė, įkurta 2023 m., Siekdama per „blockchain“ sistemas įmonėms pritraukti skaidrius ir efektyvius verslo tinklus. Peteris Fedchenkovas, vyriausiasis pajamų pareigūnas ir vienas iš „Insolar“ įkūrėjų, „Cointelegraph“ sakė, kad įmonė iš pradžių pradėjo veikti kaip „Ethereum ERC-20“ žetonas, skirtas valdyti decentralizuotą maisto prekių rinką. Tačiau Fedchenkovas suprato, kad „Ethereum“ blokinė grandinė nesugeba palengvinti šio projekto, todėl įmonė perėjo prie įmonės „blockchain“ plėtros.
Iš pradžių „Insolar“ buvo sėkminga. Pasak Fedchenkovo, bendrovė 2023 m. Pasirašė susitarimą su „Fortune 500“ klientu dėl „Insolar“ „Assured Ledger Technology“ sistemos, užtikrinančios sąveiką, be mazgo diegimą ir kitas galimybes, skirtas įmonėms palengvinti „blockchain“ diegimą..
Beveik po dvejų metų Fedčenkovas pasidalijo, kad „Insolar“ nutraukė veiklą dėl to, kad, jo manymu, trūksta įmonės „blockchain“ priėmimo:
„Per pirmuosius metus pastebėjome, kad visus jaudina„ blockchain “ir tai, ką jis gali padaryti tam tikriems verslo procesams, pavyzdžiui, tiekimo grandinės valdymui. Tačiau tai, ką mes neseniai matėme, yra tai, kad „blockchain“ atsiliko nuo lūkesčių “.
Fedchenkovas paaiškino, kad COVID-19 pandemija buvo pagrindinė priežastis, dėl kurios vėluojama priimti įmonių blokų grandinę, pažymėdamas, kad sumanyti koncepcijos įrodymų biudžetai. Savo ruožtu „Insolar“ – kažkada perspektyvus „blockchain“ startuolis, turintis platų partnerystės ryšį su įmonėmis, tokiomis kaip Uranas Vienas ir universitetai, tokie kaip Kalifornijos universitetas, Berklis – negalėjo surinkti papildomo finansavimo. “Mes veltui bandėme surengti rizikos kapitalo turą, tačiau dėl dabartinio klimato ir nuotaikos aplink įmonių blokų grandinę mums nepavyko rasti rėmėjų”, – sakė Fedchenkovas..
Fedchenkovas dar pažymėjo įmonėje tinklaraščio straipsnis kad „„ blockchain “technologija praleido 2023 metus merdėdamasi nusivylimo lovyje palei„ Gartner hype “ciklą“.
Įmonių blokų grandinė nėra mirusi
Bet ar tikrai taip yra visoms įmonės „blockchain“ įmonėms? „Forrester“ viceprezidentė ir pagrindinė analitikė Martha Bennett sakė „Cointelegraph“, kad jos optimistiški pastebėjimai nuo 2023 m. Vidurio vis dar teisingi:
„Pandemija sukrėtė tiek startuolius, tiek įmonės vidaus projektus. Vieni prarado biudžetą ir finansavimą, tačiau kiti klesti. Aš reguliariai kalbuosi su startuoliais, kurie ir toliau gavo papildomą finansavimą per 2023 m., Ir kurie 2023 m. Pradėjo skambinti iš potencialių investuotojų; Per 2023 m. Mačiau dvigubą dydį “.
Pasak Bennetto, „blockchain“ startuoliai, kurie, nepaisant pandemijos, sulaukia sėkmės, yra skirtingose pramonės šakose, kiekviena iš jų pritaikyta konkretiems naudojimo atvejams. Nors šios bendrovės skiriasi, Bennettas paaiškino, kad kiekviena iš jų turi tam tikrų savybių.
Visų pirma, Bennettas atkreipė dėmesį į tai, kad šios įmonės neveda „blockchain“, pažymėdamos, kad įmonės apskritai įveikė šūkio šūkį ir yra labiau orientuotos į sprendimus ir rezultatus:
„Labai svarbu turėti aiškų pasiūlymą dėl vertės ir naudos. Kai kurie iš šių startuolių net nemini, kad pardavimo procese jie turi „blockchain“ elementą, nebent jų specialiai paprašys “.
Bennetto požiūriu Fedchenkovas paminėjo, kad viena „Insolar“ padaryta klaida pirmiausia buvo sutelkta į aplink ją esančią technologiją ir IP. Jis pažymėjo, kad įmonė turėjo su klientais aptarti faktinius naudojimo atvejus ir verslo programas.
Be to, Bennettas mano, kad šiandien sėkmingai veikiančios įmonės paprastai siūlo sprendimus, kur „blockchain“ yra tik viena esminė dalis gilesnėje ir platesnėje rietuvėje. Norint pateikti visą vertės pasiūlymą, taip pat reikalingos kitos technologijos, tokios kaip dirbtinis intelektas ar duomenų analizė.
Nors „Insolar“ sukūrė novatorišką pasiūlymą, Fedčenkovas pasidalijo, kad įmonės dar nėra pasirengusios priimti gryną „blockchain“ pagrindu pagrįstą sprendimą dėl to, kad trūksta įrodytos vertės ir sudėtingos technologijos.
Galiausiai Bennettas paaiškino, kad „blockchain“ pagrįstais sprendimais besidominčios įmonės jau supranta, ką reiškia „įmonės lygio“ mastelis, saugumas, priežiūra ir kt. Be to, šios įmonės žino savo reguliavimo įgaliojimus ir specifinius pramonės reikalavimus. potencialiems klientams.
Akivaizdu, kad produktų rinkų tinkamumas yra esminis elementas, kad įmonės „blockchain“ įmonės galėtų sėkmingai veikti. Deja, Fedčenkovas pažymėjo, kad „Insolar“ nuo pat pradžių buvo išplitęs, nes bendrovė bandė vienu metu siekti kelių rinkų (tiekimo grandinės, finansinių paslaugų, energetikos). „Nepakanka net pasakyti:„ Aš orientuojuosi į tiekimo grandinę. “Turite būti konkretesnis. Tai buvo mūsų klaida, nes norėjome aprėpti visą rinką “, – sakė Fedchenkovas.
Ar privatūs „blockchain“ tinklai pasmerkti?
Nors kai kurios įmonių „blockchain“ įmonės gali pasigirti privačiomis, leidimų tinklai, atrodo, kovoja, atrodo, kad sprendimų, apimančių viešuosius, atvirus tinklus, daugėja. Pasak Fedchenkovo, „Insolar“ buvo hibridinis sprendimas, apjungiantis tiek privačius, tiek viešuosius tinklus. Nors įmonė uždarė, jis išlieka optimistiškas, kad per ateinančius 10 metų įmonės pradės taikyti viešuosius „blockchain“ modelius.
Nors tai sunku nuspėti, Paulas Brody, pasaulinis „blockchain“ lyderis „Ernst“ & Jaunas, „Cointelegraph“ sakė, kad EY šiais metais siekia išplėsti savo įmonės „blockchain“ verslą daugiau nei 100%. Brody taip pat pažymėjo, kad įmonė pastebėjo didžiulį privačių „blockchain“ paklausos sumažėjimą:
„Klientai prašo viešų„ blockchain “sprendimų, pagrįstų atvirais standartais, ir jie ieško sprendimų, kurie ateityje turėtų planą ekosistemoje. Geras pavyzdys yra produktų atsekamumas – to paklausa yra labai didelė, tačiau geriausi vartotojai galvoja ne tik apie atsekamumą, bet ir apie atsargų valdymą, tiekimo grandinės valdymą ir tiekimo grandinės finansavimą. “
Paklaustas, kodėl kai kurios įmonės „blockchain“ erdvėje esančios įmonės kovoja, Brody paaiškino, kad privačių „blockchain“ pasiūlymų vertė yra gana silpna, pažymėdamas, kad sunku sukurti keičiamą ekosistemą su daugeliu dalyvių.
Brody nuomone, Fedchenkovas paminėjo, kad vieną dalyką jis išmoko iš „Insolar“, kad sunku parduoti „blockchain“ sprendimą skirtingoms įmonėms, kuriose reikia dalyvauti. „„ Blockchain “reikalingas ne vienai įmonei, bet daugeliui, ir tai apsunkina pardavimą, nes visos šios įmonės turi pakeisti savo verslo procesus“, – sakė jis..
Nepaisant šių susirūpinimų, Bennett paaiškino, kad ji nemato didelio perėjimo iš privačių į viešuosius tinklus šiandien, žvelgiant iš įmonės perspektyvos. Ji taip pat pažymėjo, kad privatūs „blockchain“ tinklai netampa nereikšmingi:
„Iš esmės įmonės neprieštarauja šiai koncepcijai, tačiau apskritai neketina bendrauti su viešais leidimų neturinčiais tinklais, kol nebus mažiau kintančių ir daugiau technologinės brandos. Tačiau tikrai yra niuansuotesnio požiūrio į architektūrą. Pavyzdžiui, galite turėti savo knygą privačiame „blockchain“, bet sutarimui naudoti viešąją „blockchain“.

Facebook
Pinterest