IBM vadovas sako, kad „blockchain“ tampa naudingu „tikru verslo įrankiu“

Vos prieš keletą metų įmonės pradėjo domėtis „blockchain“ naudojimu kaip technologija, kad padidintų pasitikėjimą, skaidrumą ir geresnį bendradarbiavimą keliems subjektams, besidalijantiems neskelbtinais verslo duomenimis. Vis dėlto brandstant „blockchain“ erdvei, daugiau įmonių pradėjo mažiau žiūrėti į „blockchain“ kaip technologiją ir labiau kaip į svarbią verslo skaitmeninimo priemonę. 

„IBM Blockchain“ generalinis direktorius Alistairas Rennie pastebėjo šią evoliuciją šių metų pradžioje. „Cointelegraph“ turėjo malonumą kalbėtis su Rennie, kad sužinotų daugiau apie besikeičiantį įmonės „blockchain“ kraštovaizdį, kaip „blockchain“ vaidina svarbų vaidmenį IBM hibridinėje debesų strategijoje ir kodėl „Big Blue“ tvirtai sutinka su privačių, leidimų turinčių tinklų principais..

„Cointelegraph“: kokia yra IBM „blockchain“ strategija?

Alistair Rennie: Dabar, kai „blockchain“ rinkoje buvo pakankamai daug metų ir mes dirbome šimtuose tinklų, mums įdomu, kur „blockchain“ telpa įmonės skaitmeninimo kelionėje.

Pavyzdžiui, daug dirbama finansinių paslaugų ir tiekimo grandinės tinklų srityje. Mes taip pat pastebėjome, kad daugelis šių tinklų nėra labai plačios apimties ir kad juose yra nedaug žaidėjų, kurie pradeda naudotis reikšmingais pasiūlymais dėl vertės. Tinklai gali prasidėti paprastai ir laikui bėgant gali augti, ir mes bandysime tai išspręsti savo sprendimų portfeliu.

Mes taip pat supratome, kad „blockchain“ patenka į įmonės architektūrą, nes ji leidžia įmonėms suskaitmeninti savo verslo procesus su kitomis įmonėmis. Tai rodo „blockchain“ iš technologijos virsta tikru verslo įrankiu ir tas įvaikinimas gali įvykti tikrai greitai. Pvz., Kai prasidėjo COVID-19, mes matėme fenomenalius dalijimosi duomenimis tarp įmonių pavyzdžius naudojant mechanizmą „blockchain“. Bet išties įspūdingas buvo greitis.

„Blockchain“ nebūtinai turi būti sudėtingas, ilgai trunkantis projektas. Tai sakant, mes daugiausia dirbame, kad „blockchain“ taptų pagrindine mūsų hibridinės debesų platformos, skirtos bendradarbiavimui ir pasitikėjimui, dalimi.

KT: ar galite pakalbėti daugiau apie tai, kokį vaidmenį „blockchain“ atliks IBM hibridinėje debesų platformoje?

AR: Tai, ką unikaliai suteikia „blockchain“, yra jo gebėjimas žmonėms integruoti ir valdyti darbo eigą, išeinančią už įmonės ribų. Yra keletas būdų, kaip žmonės tai gali padaryti šiandien, tačiau tai paprastai būna sudėtinga ir apima daug centralizuotos programinės įrangos bei procesų keitimo.

Pasirodo, „Blockchain“ yra greitas būdas integruoti verslo duomenis, o naudodamiesi protingomis sutartimis darbo eigai automatizuoti. Tai sukuria gebėjimą bendradarbiauti ir pasitikėti, kai organizacijos turi reikalų su keliomis šalimis.

CT: kaip privatūs tinklai gali užtikrinti pasitikėjimą išorės subjektais?

AR: „Blockchain“ technologija leidžia žmonėms dalytis informacija apie knygą, o išmaniosios sutartys valdo darbo eigą. Pavyzdžiui, „blockchain“ tinklo ūkininkai nesidalija visais savo duomenimis su kitais ūkininkais, nes žmonės gali tvarkyti, kas ką mato privačiame tinkle..

Tai leidžia organizacijoms patekti į „blockchain“ tinklą gana saugiai mąstant, kad dalytis duomenimis yra gerai, ir iš to galima išgauti vertę. Galų gale privatūs tinklai leidžia žmonėms matyti reikalingus duomenis, tačiau vis dar pasitiki jais.

Susijęs: Nuo jūros iki stalo: Norvegijos jūrų gėrybių pramonės kabliukai į „IBM Blockchain“

Geras to pavyzdys yra tai, ką daro Šiaurės ir Baltijos regionų IT infrastruktūros tiekėja „Atea ASA“. Jis naudoja „IBM Blockchain“ tinklą, kad sujungtų jūros gėrybių augintojus su perdirbėjais ir mažmenininkais.

CT: kuo IBM hibridinė debesų platforma skiriasi nuo tos, kurią „IBM Blockchain“ jau teikia klientams?

AR: Didelis skirtumas yra tai, kaip mes kalbame su klientais. Mes išgyvenome etapą, kai į „blockchain“, kaip ir į bet kurią kitą technologiją, žiūrima vien per technologinį objektyvą. Bet dabar matome šio pokalbio integravimą.

Kalbamės su žmonėmis iš finansinių paslaugų pasaulio ir tiekimo grandinės sektoriaus, kur žodis „blockchain“ net nekyla. Viskas, kas šioms organizacijoms rūpi, yra kilmė, pėdsakai ir ginčų sprendimas. Mes norime pasikalbėti su įmonėmis, kaip bendradarbiauti ir sukurti darbo eigą už savo aplinkos ribų, naudojant „blockchain“. IBM hibridinis debesies pasiūlymas taip pat supakuoja viską, ko reikia organizacijai, kad būtų galima lengvai sukurti „blockchain“ tinklą. Tai daro didelį skirtumą vairavimo įvaikinimo prasme.

KT: kokio tipo įmonės norės naudoti IBM hibridinę debesų strategiją?

AR: Tiekimo grandinės valdymas veikia daug skirtingų bendrovių. Šios organizacijos bando gauti matomumą per tiekimo grandinę, o tai skamba tiesiai šviesiai, tačiau tai iš tikrųjų yra labai sunku, nes viskas vyksta skirtingose ​​sistemose.

Finansinių paslaugų sektoriuje matome, kad „blockchain“ naudojama tokiuose atsiskaitymų tinkluose kaip „We.trade“. „Blockchain“ bendruomenės iniciatyva taip pat ką tik paskelbė, kad jos elektroninė garantinio laiško platforma sėkmingai pažengė į priekį ir dabar plečia savo paslaugų ir tinklo pasiekiamumą įvairaus dydžio įmonėms.

Platforma pradėjo veikti 2023 m. Pabaigoje ir šiuo metu su garantiniais laiškais tvarkoma 300 mln. USD. Įrodyta, kad garantijos rašto išdavimo laikas sutrumpėjo iki mažiau nei dienos. Iš esmės, bet kurioje vietoje, kur yra daugbankinės atsiskaitymai ir jungtys, galima pritaikyti „blockchain“. Taip pat pradedame daugiau eksperimentuoti ir dirbti su centriniais bankais, siekiančiais įdiegti skaitmeninę valiutą.

CT: Ar IBM kada nors svarstytų galimybę sukurti viešą „blockchain“, kad įmonės galėtų pasinaudoti svertu??

AR: Mūsų taikomi principai rodo, kad IBM labai rūpinasi „blockchain“ tinklais, kurie yra leidžiami ir privatūs, tačiau juos valdantys žmonės gali juos valdyti. Mes orientuojamės į tai padaryti technologijas labiau prieinamas įvairioms organizacijoms ir leisti žmonėms greitai pradėti ir gauti naudos.

Be to, reikės daug dirbti, nes šie tinklai pereina nuo eksperimentavimo iki visiškai veikiančio. Organizacijos turės išsiaiškinti, kaip valdyti „blockchain“ tinklus, kaip juos tikrinti ir kaip kalbėtis su reguliavimo institucijomis.

Manau, kad leidimo ir privatumo principai turi daug prasmės, ir daug ką galime padaryti, kad jie būtų lengvai pritaikomi ir prieinami.