Ajit Tripathi di ConsenSys: “Rebellious Teenager” Crypto sta maturando

Questa intervista è stata modificata e condensata.

Cointelegraph ha avuto l’opportunità di parlare con Ajit Tripathi di ConsenSys al BlockShow Europe 2023 della sua esperienza nel lasciare Wall Street per il mondo delle criptovalute, dei nuovi progetti ConsenSys di cui è più entusiasta e del motivo per cui la regolamentazione delle criptovalute cambia da paese a paese.

Molly Jane: Potresti dirci qualcosa di più su cosa fa ConsenSys e qual è il tuo ruolo lì?

Ajit Tripathi: ConsenSys è uno studio di produzione di venture capital con sede a Brooklyn, e ora abbiamo uffici a Londra, in circa 30 paesi, tra cui Londra, Parigi, Sud Africa, Australia e Singapore – stiamo costruendo team in tutto il mondo per sviluppare essenzialmente blockchain- soluzioni basate. Creiamo molte startup, siamo costruttori di tecnologia e stiamo creando strumenti, componenti, infrastrutture e soluzioni per un ecosistema decentralizzato.

Se dovessi mettere questo in una riga, creiamo tecnologia per i mercati N-sided.

Ciò significa che, oggi, il mondo intero è dominato da piattaforme centralizzate, come le banche o Facebook: tutte dominano i dati o le risorse e diventano partecipanti in cerca di affitto nell’economia.

Vogliamo spostarlo su un paradigma peer-to-peer, in cui l’individuo ha potere. Riteniamo che la tecnologia, in particolare la tecnologia blockchain, abbia un ruolo importante da svolgere nella creazione di un ecosistema in cui non dipendiamo da questi intermediari dominanti in ogni singolo mercato di informazioni e risorse.

La mia attenzione è rivolta agli scambi, alla regolamentazione e alla politica decentralizzati. Gli scambi decentralizzati sono mercati peer-to-peer per lo scambio di risorse digitali e digitalizzate. E ciò significa che, storicamente, abbiamo avuto scambi centralizzati, per la maggior parte, giusto? Come il NASDAQ, o il NYSE, e chi più ne ha più ne metta, che sono molto efficienti in termini di fornitura di liquidità ma poi non sono così eccezionali per gli asset a bassa liquidità.

Vengo dallo spazio aziendale. Ho lavorato per Goldman Sachs, Barclays, UBS, PwC – alcune delle istituzioni più affermate e il tipo di intermediari di cui ho parlato – e in qualche modo porto tutto il potere, e questa innovazione nell’ecosistema crittografico, alle istituzioni e all’eredità. Il mio ruolo è aiutare alcune di queste istituzioni a capire cosa sta succedendo nelle criptovalute e come possono sfruttare questa tecnologia per partecipare a questa rivoluzione del decentramento, per così dire.

MJ: Negli ultimi mesi abbiamo assistito a quello che alcuni chiamerebbero un “esodo” di giocatori di Wall Street che lasciano la sfera finanziaria tradizionale per il settore delle criptovalute. Come qualcuno che ha seguito il percorso, puoi parlare delle ragioni che ti hanno portato a ConsenSys?

A: Non posso parlare per le motivazioni di tutti, giusto? Da un lato, alcune persone sono entusiaste della crescita dell’ecosistema crittografico, e questo è perfettamente onorevole e fantastico. E alcune persone sono eccitate dall’enorme quantità di ricchezza che scorre in questo ecosistema, e anche questo è perfettamente onorevole.

Sono un ingegnere, vengo dalla tecnologia e ho lavorato in consulenza e regolamentazione. Durante il processo, ho incontrato Joe [Lubin]. Joe è il CEO di ConsenSys, e Joe ha qualcosa su di lui, è una figura stimolante, ha questa capacità di entusiasmare le persone per questo futuro.

Come questa Internet decentralizzata, e poi questa idea decentralizzata di mercato interno che stiamo costruendo, in così tanti, diversi settori dell’economia globale. Tutta questa faccenda di essere in grado di costruire qualcosa, qualcosa di futuristico. Molte grandi istituzioni vogliono innovare, o le aziende vogliono innovare, ma hanno il dilemma dell’innovatore, sono legate a ciò che esiste oggi e hanno paura di interrompere le proprie attività.

Con ConsenSys, non esiste niente del genere, giusto? ConsenSys esiste per creare cose nuove, ConsenSys fa molta sperimentazione, ConsenSys è puramente concentrato sull’innovazione, ed è questo che mi ha reso davvero entusiasta di ConsenSys in questo momento, perché se hai un’idea e se hai una squadra – e puoi far sì che le cose accadano, quindi ConsenSys è un ottimo posto dove le persone possono andare. E stiamo assumendo in questo momento.

MJ: Su quali progetti sta attualmente lavorando ConsenSys di cui sei più entusiasta? Sono vicini all’adozione di massa?

A: Sarebbe molto, molto difficile per me non essere entusiasta di alcuni dei nostri progetti. Blockchain è una tecnologia in fase iniziale, giusto? Ma, allo stesso tempo, nello spazio aziendale, abbiamo visto molti progressi. Truffle è lo strumento di sviluppo più popolare in tutta la comunità di sviluppo di Ethereum (ETH), quindi Metamask ha avuto 1 milione di download: è un portafoglio. Infura può supportare fino a 12 miliardi di transazioni al giorno, che è per transazioni di sola lettura, e alleggerisce molto il carico della blockchain pubblica di Ethereum.

Per un’ampia gamma di risorse digitali che necessitano di questa scoperta peer-to-peer per lo scambio, stiamo lavorando a queste piattaforme di scambio decentralizzate di prossima generazione. Trustology è la nostra piattaforma per una grande custodia istituzionale di criptovalute che entrerà in vigore alla fine di quest’anno. Voglio dire, abbiamo più di 40 progetti: abbiamo un file "blockchain per l’impatto sociale" progetto, ora abbiamo un ramo di capitale di rischio, stiamo creando molte iniziative in collaborazione con clienti aziendali.

In un certo senso, il nostro ruolo è quello di liberare questo spirito imprenditoriale – o energia – dell’intera comunità blockchain, che si tratti della comunità aziendale o della comunità crittografica, e stanno tutte iniziando a convergere.

MJ: L’ho notato il tuo Twitter di essere stato molto esplicito contro l’attuazione della legge sulla privacy del Regolamento generale sulla protezione dei dati (GDPR). Puoi spiegare la tua posizione?

A: Sì, ho opinioni forti su questo. Quindi il GDPR è ben intenzionato, giusto? Voglio dire, era in parte che il nostro attuale regime di privacy è obsoleto – quel regime precedente ha bisogno di un aggiornamento.

Perché ora abbiamo Facebook e Google e tu hai molti di questi intermediari di dati: sono i monopoli centrali che prendono i dati di tutti e vendono loro annunci. E come abbiamo scoperto da Edward Snowden, potrebbero dare i loro dati al governo per la sorveglianza.

Ma se guardi come è stato scritto il regolamento, allora ha alcuni difetti significativi. La regolamentazione ha bisogno di un po ‘di adattamento alla tecnologia che sta emergendo, perché la privacy non è l’unica necessità, giusto? L’Europa deve rimanere competitiva rispetto ad altre giurisdizioni, dobbiamo creare una grande tecnologia, dobbiamo assicurarci che le nostre economie siano competitive contro Cina, India, Stati Uniti e così via e così via. Abbiamo bisogno di un ecosistema tecnologico in questo continente che sia competitivo. E il GDPR corre il rischio di essere troppo restrittivo.

Ad esempio, abbiamo il diritto all’oblio, ora cosa significa in pratica? Ho svolto molte consulenze per le banche e per PwC, e ora se provi a cancellare effettivamente i dati di un cliente dalla banca a causa del GDPR, ci sono altri 10 requisiti normativi che ti impediscono di farlo. Quindi, in teoria, sembra fantastico ma – in pratica – implementare il GDPR è davvero difficile ora e può effettivamente rendere le persone molto preoccupate.

Parity, che ha un’utilità KYC PICOPS – che è molto popolare con le Initial Coin Offerings (ICO) – ha dovuto interrompere il suo servizio perché ora è davvero preoccupata per il GDPR. [Da] ora in poi, vuoi assolutamente avere i regolamenti KYC e AML, gli ICO rispettano tutto questo. E ora improvvisamente dobbiamo interrompere un servizio molto utile chiamato PICOPS a causa del GDPR. Questi ragazzi non vogliono avere problemi legali perché stanno offrendo un ottimo servizio, giusto?

Stiamo lavorando a un progetto con la Commissione Europea. Si chiama EU Blockchain Observatory e invitiamo tutti i partecipanti all’ecosistema blockchain a partecipare a quel processo. Ad un certo punto, i responsabili politici e le autorità di regolamentazione adatteranno il GDPR a questa nuova ed entusiasmante tecnologia che sta arrivando. Ma fino ad allora, c’è molta confusione e incertezza sul mercato.

MJ: Potresti parlare di più dell’incertezza normativa generale nello spazio crittografico, in tutto il mondo?

A: Gli approcci normativi in ​​tutto il mondo sono radicati nella loro cultura, giusto? Ad esempio, quando abbiamo parlato con i bambini a tavola negli Stati Uniti quando non si comportano bene, diciamo loro di andare nelle loro stanze. In Cina, in India, potremmo effettivamente colpirli.

Quindi la crittografia è come questo bambino che cresce e le autorità di regolamentazione sono come questi genitori che si comportano in modi che sono in sintonia con la loro cultura.

Ora alcune di queste sono risposte istintive da parte dei regolatori di tutto il mondo perché, ad esempio, in Cina c’era un Congresso del Partito Comunista appena prima che Bitcoin (BTC) fosse bandito. Il governo non voleva instabilità sociale e c’era un mercato molto rialzista che avrebbe potuto causare molti problemi ai singoli investitori. Molte di queste cose che i regolatori stanno facendo sono ben intenzionate, ma parte della sfida è che la comunità crittografica non si è davvero impegnata con i responsabili politici.

Non abbiamo provato o investito nell’istruzione, quindi – inizialmente – Bitcoin è uscito da una piccola rivoluzione. Ci stavamo ribellando, la comunità crittografica si stava ribellando contro il "Cancelliere Bailout," e Occupy Wall Street era il tema.

Ma ora quel ragazzo – l’adolescente ribelle – è cresciuto un po ‘. È tempo per noi come tecnologi di impegnarci con gli altri processi della società come la regolamentazione e la politica, e lavorare in modo collaborativo, aiutare i regolatori a capire cosa sta succedendo, aiutare i governi a capire cosa sta succedendo, istruirci sul perché le regole sono come sono, perché le leggi sui valori mobiliari sono impostate come sono. E poi, forse, trovare questo terreno in cui la tecnologia può svilupparsi e creare un mondo più giusto, ma, allo stesso tempo, senza causare alcuni dei problemi che potrebbero verificarsi se non siamo responsabili nell’utilizzo di questa tecnologia.

MJ: Grazie mille per aver parlato con noi e per aver partecipato a BlockShow!

A: Grazie mille. È stato un piacere.