Come la criptovaluta può aiutare a pagare il reddito di base universale

A causa della crisi causata da COVID-19, milioni di persone hanno perso tutto o parte del proprio reddito. Per sostenerli, i governi hanno distribuito denaro alle vittime. È possibile rendere permanente questa pratica? E se è così, perché avremo bisogno delle valute digitali statali?
La pandemia COVID-19 ha costretto Stati Uniti, Canada, Giappone, Russia e molti altri paesi a stampare grandi riserve di bilancio e ad avviare aiutare persone con pagamenti diretti in contanti. Tali misure, ancora una volta, hanno portato il mondo a parlare dell’idea di un reddito di base incondizionato o universale, altrimenti noto come UBI, un’idea che Thomas Moore ha avanzato nel suo romanzo Utopia nel 1516. La sua essenza è che ogni cittadino ha il diritto ricevere regolarmente un determinato importo dal governo senza soddisfare alcuna condizione e può spendere questi soldi a propria discrezione.
L’introduzione degli esperimenti UBI è iniziata molto prima della pandemia di coronavirus. Un esempio è in Alaska, dove è stato utilizzato un sistema simile, denominato “Permanent Fund Dividend” operativo dal 1982. Una volta all’anno, ogni residente dello stato riceve una certa parte del profitto dall’industria petrolifera locale. Nel 2023 è stato di $ 1.606 dollari e nell’anno più “redditizio” del 2015 è stato di $ 2.072. Un altro esempio è in Namibia dove circa 1.000 residenti di due villaggi ricevuto 100 dollari namibiani ogni mese dal 2008 al 2009. Anche in Finlandia, c’era un sistema UBI testato dal 2016 al 2023 in cui 2.000 cittadini non lavoratori hanno ricevuto 560 euro ogni mese.
Oggi il 71% degli europei supporto l’idea di UBI. Papa Francesco ha incoraggiato tali pagamenti. Andrew Yang, ex candidato alla presidenza degli Stati Uniti nel 2023, fatto UBI al centro della sua campagna e ha creato il fondo Humanity Forward. Di recente, l’organizzazione ricevuto $ 5 milioni dal fondatore di Twitter Jack Dorsey per distribuire denaro sotto forma di 20.000 microcrediti di $ 250 ciascuno.
Tuttavia, molti sottolineano le imperfezioni del sistema UBI e credono che nel mondo della finanza tradizionale possa portare più problemi che benefici. Detto questo, le cose potrebbero essere diverse se guardi la situazione da una prospettiva diversa. Lo sviluppo delle tecnologie crittografiche apre nuove opportunità per introdurre UBI, cambiare le relazioni tra Stato e società e creare un mondo più giusto.
Cosa c’è di sbagliato nell’idea di UBI?
Uno degli argomenti principali degli oppositori dell’UBI è che se lo stato distribuisce denaro a tutti i cittadini, le persone lavoreranno meno, il che avrà un impatto negativo sull’economia. Può anche portare a un aumento del consumo di alcol e altre sostanze nocive, soprattutto tra le fasce più povere della popolazione. Tuttavia, gli esperimenti che sono stati eseguiti confutano questi stereotipi.
I ricercatori hanno scoperto che in Namibia, i destinatari dell’UBI iniziò per mangiare meglio, i loro figli avevano maggiori probabilità di frequentare le scuole e il tasso di criminalità diminuiva. Nei paesi sviluppati – ad esempio, la Finlandia – i destinatari dell’UBI sono più soddisfatti della loro vita, percepiscono più positivamente la loro situazione economica e, allo stesso tempo, non cercano di evitare l’occupazione. Inoltre, la riduzione dell’ansia di fare soldi per il cibo porta allo sviluppo di capacità creative, che aiutano a trovare nuove aree di attività.
Oltre agli stereotipi, ci sono altri ostacoli all’introduzione di UBI. Per realizzare un’equa distribuzione dei fondi nel mondo della finanza tradizionale, abbiamo bisogno di un sistema di interazione complesso e costoso tra tutti i partecipanti, che deve tenere conto di molti fattori – dall’inflazione e possibile corruzione alle caratteristiche dei flussi migratori. Di conseguenza, per un paese con una popolazione di 300 milioni di persone situate in cinque diversi fusi orari, il costo per pagare un UBI per un importo di $ 1.000 sarebbe compreso tra $ 10 e $ 130 per ogni $ 1.000 pagati.
Oggi, tuttavia, esiste una soluzione tecnica che può aiutare lo Stato a costruire un sistema di pagamento efficace per UBI con costi minimi: la criptovaluta. Non si tratta di Bitcoin (BTC), Ether (ETH) o altri asset digitali, ma di criptovalute statali la cui emissione sarà controllata dalla banca centrale così come l’emissione di carta moneta, il cui sviluppo è già in corso – se non il uso di esso.
In che modo le tecnologie crittografiche aiuteranno
A differenza della blockchain pubblica di criptovaluta, dove una delle caratteristiche contrastanti è l’anonimato dei proprietari di asset, la blockchain del tesoro è assolutamente trasparente per lo stato. La distribuzione di UBI avviene all’interno di un sistema informativo chiuso peer-to-peer, i cui partecipanti saranno:
Lo stato: Esegue l’emissione centralizzata di criptovaluta, il trasferimento diretto dei pagamenti UBI ai portafogli elettronici dei cittadini, il controllo dei flussi di cassa all’interno del sistema e il blocco di transazioni sospette, compreso l’acquisto di determinati beni e servizi.
Cittadini: Spendono i soldi ricevuti.
Organizzazioni: I pagamenti UBI sono accettati per il pagamento dai cittadini, quindi usano la criptovaluta accumulata per pagare le tasse e / o convertirsi in altre valute, che poi usano per i pagamenti tradizionali.
La blockchain consentirà lo scambio istantaneo e affidabile dei dati necessari per calcolare il valore di un pagamento UBI, nonché per controllarne il pagamento tempestivo a ciascuna persona. Al fine di evitare frodi e tentativi di ottenere un pagamento più volte, l’identificazione dell’utente nel sistema può avvenire, ad esempio, inserendo i dati dell’assicurazione e confermando l’identità (a tempo pieno o remoto) o utilizzando la biometria.
Grazie all’assoluta trasparenza e automazione dei processi dovuta agli smart contract, le tecnologie alla base delle criptovalute possono risolvere i principali problemi che oggi interferiscono con l’implementazione tecnica della tecnologia database. Ecco alcuni esempi:
1. Inflazione. Nel calcolare il valore dei pagamenti UBI, è importante monitorare costantemente la variazione del potere d’acquisto del denaro, tenendo conto dell’effettivo paniere dei consumatori. Oggi i dati per il calcolo dell’indice dei prezzi al consumo vengono raccolti manualmente; cioè i lavoratori fanno la spesa e scrivono i prezzi. È lento e costoso.
Soluzione: l’utilizzo di una criptovaluta centralizzata renderà la raccolta di informazioni pressoché istantanea, aumenterà l’obiettività dei dati ed eliminerà gli errori nei calcoli. Blockchain consente inoltre di modificare la posizione di beni e servizi per il monitoraggio in base al consumo effettivo da parte della popolazione.
2. Diversi standard di vita. Gli stessi beni e servizi possono avere prezzi diversi e densità differenti nel paniere dei consumatori. Quando si utilizza denaro fiat “ordinario” per i pagamenti UBI, il problema verrà risolto utilizzando una media semplice, che può portare a distorsioni significative del quadro generale. Questo problema è particolarmente tipico per le nazioni con un vasto territorio e una differenza significativa tra le aree urbanizzate e quelle agricole / di pesca.
Soluzione: UBI, quotato in criptovaluta, consente non solo di tenere conto delle variazioni del costo delle merci, ma anche di creare un “paniere di sottovalute”. Il costo delle merci in ciascuna regione può essere considerato separatamente e quindi ridotto a un denominatore comune attraverso la conversione anziché la media. Di conseguenza, le persone saranno in grado di acquistare una quantità identica di beni e servizi, indipendentemente dal reale tenore di vita in una particolare regione.
3. Corruzione. Nelle regioni con un sistema di forze dell’ordine debole, il pagamento di UBI in valuta tradizionale può portare a un aumento della corruzione.
Soluzione: Tutte le transazioni verranno registrate sulla blockchain, e sarà possibile tracciare l’intero percorso della criptovaluta dal momento dell’emissione. Tale trasparenza dei pagamenti non lascia spazio alla corruzione.
4. Immigrazione. Con l’attuale livello di globalizzazione, le persone si spostano spesso in paesi con economie più sviluppate. Se l’UBI viene pagato a tutti i cittadini, anche a quelli che non risiedono nel territorio dello Stato donatore, ciò provoca una disuguaglianza ancora maggiore: chi se ne va è due volte vincitore. D’altra parte, se l’UBI non viene pagato ai visitatori che lavorano legalmente nel territorio dello stato donatore, il divario di welfare tra loro ei cittadini del paese si allarga. In entrambi i casi, l’UBI può provocare un aumento della tensione sociale e influenzare i flussi migratori.
Soluzione: le criptotecnologie consentono di effettuare pagamenti UBI in modo selettivo, tenendo conto della principale geolocalizzazione del residente fiscale. Ad esempio, solo a coloro che contribuiscono alla creazione di valore aggiunto nel territorio dello Stato o che hanno altri motivi legali per ricevere fondi. Ad esempio, nel caso di minori, pensionati, ecc.
5. Costi. Nel quadro del sistema finanziario tradizionale, amministrare accordi diretti, regolari e simultanei con milioni di persone è difficile e costoso. Ciò richiede il pagamento di molti dipendenti e il costo di gestione di un’infrastruttura bancaria per la tecnologia dell’informazione. È inoltre necessario tenere conto dei costi aggiuntivi durante lo sviluppo IT e il funzionamento dei sistemi: devono avere un eccesso di offerta di produttività, che è necessario nei momenti di picco di carico.
Soluzione: la tecnologia Blockchain automatizza tutti i processi relativi a contabilità, instradamento, addebito in contanti, ecc. Il costo totale della transazione – dall’emittente al portafoglio elettronico – nel caso della blockchain statale, diventa molto più economico rispetto alla tradizionale infrastruttura di pagamento fiat. È possibile creare portafogli personalizzati tramite interfacce di programmi applicativi pubblici, che li renderanno gratuiti sia per lo stato che per il pubblico. In questo caso, lo Stato manterrà solo la funzione di certificazione di questo software.
6. Rilevanza delle statistiche. Oggi le aziende sono costrette a preparare molti report per vari reparti, che poi si trasformano in dati di riepilogo per industrie, regioni e il paese nel suo complesso. Un processo del genere richiede molto lavoro, tempo e denaro, ma la sua efficacia è estremamente bassa, in quanto le statistiche finali vengono inviate alla tesoreria pochi mesi dopo quando potrebbero essere, già irrilevanti o almeno obsolete.
Soluzione: con le criptotecnologie, le statistiche diventeranno istantanee, accurate e affidabili. Quando una persona paga con i fondi UBI da un portafoglio di criptovaluta, le informazioni riflesse nella ricevuta di cassa vengono inviate ai centri di liquidazione statali in tempo reale. Dati accurati sulla dinamica delle vendite nel contesto dell’assortimento consentiranno di formare piani consapevoli per la produzione dei beni e una politica dei prezzi, e di apportare tempestivi adeguamenti in materia di remunerazione e sicurezza sociale.
Pensieri finali
Le criptovalute di Stato possono diventare uno strumento efficace per l’interazione economica dello Stato e dei cittadini sulla base di altre relazioni più eque. Tre anni fa, in un discorso ai laureati di Harvard, Mark Zuckerberg chiamato per l’uso di UBI per dare alle persone l’opportunità di provare cose nuove, fare errori e cercare le loro chiamate. E oggi, quando ci sono così tante restrizioni nel mondo, abbiamo tecnologie che possono dare a ogni persona più libertà e sicurezza. Questo deve essere utilizzato, rendendo UBI uno strumento ideale per responsabilizzare l’individuo e contribuire a creare un mondo migliore.
I punti di vista, i pensieri e le opinioni qui espressi sono esclusivamente dell’autore e non riflettono o rappresentano necessariamente i punti di vista e le opinioni di Cointelegraph.
Alex Axelrod è il CEO e fondatore di Aximetria e Pay Reverse. È anche un imprenditore seriale con oltre un decennio di esperienza in ruoli tecnologici di primo piano a livello mondiale all’interno di un grande operatore mobile nazionale numero uno e di importanti organizzazioni finanziarie. Prima di questi ruoli, è stato direttore dei big data presso il centro di ricerca e sviluppo di JSFC AFK Systems.

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