Facebook 
Pinterest Tiga Sebab Teratas Mengapa Projek Blockchain Perusahaan Gagal
Dalam bidang perusahaan, blockchain telah beralih dari mainan eksperimen ke lima teratas keutamaan strategik. Sebagai teknologi yang dapat meningkatkan keselamatan dan koordinasi di dalam dan di antara perusahaan, kini dipandang sebagai jalan penting untuk digitalisasi – terutama dalam dunia perniagaan yang semakin memusatkan data.
Walau bagaimanapun, sementara pelaburan yang tinggi ke dalam projek blockchain perusahaan telah bertahan selama tiga tahun terakhir, kenyataannya adalah bahawa sebahagian besarnya tidak pernah membuatnya melebihi konsep konsep. Sebenarnya, hanya 5% yang berjaya ke produksi dan, Menurut kepada firma penyelidikan dan penasihat global Gartner, 90% daripadanya akan memerlukan penggantian dalam masa dua tahun untuk terus berdaya saing. Ini bermaksud terdapat potensi besar untuk sumber yang terbuang.
Blockchain bukanlah penyelesaian yang tepat untuk memulakannya
Walaupun gembar-gembur blockchain telah pudar sejak tahun 2023, masih ada kesalahpahaman di ruang perusahaan mengenai apa yang dapat dicapai oleh teknologi. Akibatnya, banyak perusahaan masih berusaha menggunakan blockchain untuk kes penggunaan yang lebih sesuai dengan pangkalan data tradisional. Oleh itu, perlu disemak untuk apa blockchain itu bagus.
Penyelesaian: Percayai ujian “bila-blockchain-mempunyai-peluang”.
Jika, dan hanya jika, jawapan untuk keempat-empat soalan berikut adalah “ya”, maka ada kemungkinan untuk maju:
1. Bolehkah banyak pihak mendapat manfaat daripada berkongsi data dan menyelaraskan proses sepanjang aliran nilai mereka?
Sekiranya tidak, terlalu sukar untuk mencapai pembelian di sepanjang rantaian nilai, terutamanya kerana sering terdapat halangan teknikal dan tadbir urus.
2. Adakah pihak-pihak pada masa ini menghadapi halangan koordinasi seperti ketidakupayaan untuk saling mempercayai?
Sekiranya tidak, mereka hanya boleh menggunakan pangkalan data tradisional. Pemeriksaan termudah apakah ada defisit kepercayaan adalah dengan bertanya: “Adakah kita mendamaikan data yang dikongsi oleh pihak lain dengan data kita sendiri?” Sekiranya ya, terdapat kekurangan kepercayaan.
3. Adakah perkhidmatan perantara sukar diperoleh, adakah data yang terlibat terlalu sensitif untuk mempercayakan perantara, atau perantara lebih mahal daripada penyelesaian blockchain yang dicadangkan?
Sekiranya tidak, peserta mungkin lebih baik dengan perantara yang dapat menyampaikan “kepercayaan” dengan berkesan di semua pihak.
4. Adakah pihak-pihak yang memegang data berkualiti tinggi, tepat, dan dapatkah standard mengenai struktur data ini disetujui oleh para pihak?
Sekiranya tidak, sukar untuk memperoleh nilai dari penyimpanan data ini yang terdesentralisasi. Sebagai contoh, dalam kes penggunaan rantaian bekalan di mana peserta ingin bertindak berdasarkan data suhu yang berasal dari bahagian dalam kontena penghantaran, data tersebut mesti tersedia secara salah untuk semua peserta dan disusun sedemikian rupa sehingga mudah digunakan.
Insentif tidak sesuai
Teknologi blockchain dalam konteks perusahaan – di mana jaringan yang dibenarkan mendominasi – biasanya dilihat sebagai binatang yang sama sekali berbeza daripada “blockchain di alam liar,” di mana rangkaian tanpa izin dengan sistem insentif yang kuat adalah norma. Inisiatif blockchain syarikat sering mengabaikan kekuatan insentif untuk menyelaraskan tindakan pihak yang berlainan dalam rantai nilai.
Melanjutkan dengan kes penggunaan rantaian bekalan, agar penyelesaian blockchain perusahaan berkesan, ia perlu membuat konsortium anggota yang cukup besar, dengan para peserta idealnya datang dari semua langkah rantai nilai. Rangkaian rangkaian bekalan yang mengintegrasikan nod dari sumber ke pengguna akan memberikan keterlihatan universal yang diperlukan untuk membuka penambahbaikan seperti jejak masa nyata dan jejak, pembuatan tepat pada masanya dan ketahanan rantaian bekalan. Itulah tujuannya, dan jika tercapai, boleh ada nilai tambah yang besar untuk semua peserta.
Namun, beberapa peserta cenderung memerlukan insentif untuk menarik mereka ke dalam jaringan, terutama pada tahap awal. Walaupun peruncit daging lembu, misalnya, dapat melihat manfaat konsortium itu dengan segera, penternak individu atau kilang pembungkusan mungkin tidak. Peruncit, dengan mengetahui dengan tepat dari mana daging lembu itu datang dan syarat-syarat dalam perjalanannya, dapat mengenakan harga premium kepada pengguna yang arif dan sangat efisien apabila barang yang dicemari perlu ditarik balik. Walau bagaimanapun, bagi individu peternak, faedah menyertai konsortium mungkin kurang jelas, terutamanya jika terdapat beban tambahan seperti memasang sensor di sekitar ladang sebagai sumber data yang dipercayai.
Penyelesaian: Manfaatkan kelebihan teknologi blockchain itu sendiri untuk mengintegrasikan insentif pembinaan rangkaian.
Konsortium perusahaan yang dapat mengintegrasikan insentif dengan betul akan berkembang secara organik dan, dalam prosesnya, membuka faedah yang dijanjikan untuk semua peserta. Dalam contoh rantaian bekalan daging lembu kami, salah satu penyelesaiannya adalah dengan memanfaatkan keupayaan pengumpulan data yang lebih baik dari konsorsium yang disokong oleh blockchain untuk menawarkan kadar pembiayaan yang menarik kepada peternak yang setuju untuk bergabung dengan rangkaian. Sebagai contoh, dengan data mengenai penghantaran yang disahkan dibuat, kualiti daging lembu dan kepatuhan kepada amalan lestari yang tercatat dalam rantai, peternak tersebut menjadi cukup terhubung dengan pemodal yang berada di pasar hilir. Pembiaya tersebut, yang kini dapat memenuhi laporan, kewajiban pengauditan dan menguruskan risiko secara efektif, dapat menawarkan pinjaman kepada peternak dengan harga yang lebih kompetitif daripada yang mungkin berlaku, sehingga menarik para peternak ke dalam rangkaian.
Konsortium yang kuat tidak dapat dikekalkan
Dalam konteks perusahaan, kekuatan rangkaian blockchain anda sebahagian besarnya adalah ukuran kekuatan konsortium anda. Dalam kebanyakan kes, konsortium adalah rangkaian, jadi jika gagal, projek itu mati di dalam air. Sebaliknya, konsortia yang kuat menghasilkan konsortia yang lebih kuat kerana ketika mereka berkembang, mereka menghasilkan graviti yang menarik lebih banyak anggota dan kesan rangkaian mula muncul.
Namun, pada tahap awal ini dalam kurva penerapan blockchain perusahaan, banyak konsortia masih lemah. Akibatnya, tidak jarang syarikat bergabung dengan beberapa konsorsium yang bekerja di sektor yang sama dengan lindung nilai terhadap risiko: Sekiranya salah satu konsortium gagal, perusahaan juga memiliki tempat duduk di tempat lain. Kenyataan ini boleh menjadikan anggota konsortia berubah-ubah. Mereka mungkin akan keluar dari konsortia jika muncul tanda-tanda awal masalah, seperti yang kita lihat ketika keluarnya anggota terkemuka konsortium Libra – termasuk PayPal, eBay, Mastercard, Stripe dan Visa – ketika menjadi jelas bahawa pengawal selia akan menolak rangkaian cryptocurrency dan pembayaran yang dicadangkan.
Penyelesaian: Menerapkan pemerintahan yang inklusif dari awal.
Walaupun penyelesaian ini mungkin tidak terdapat dalam DNA kebanyakan syarikat – ahli konsortia yang mengasaskan perlu mengehadkan kuasa dan kawalan mereka sejak awal – ini adalah asas kepada etos desentralisasi dan sumber utama kekuatannya. Tadbir urus yang baik, digabungkan dengan insentif yang berkesan, dapat meningkatkan pertumbuhan rangkaian ini. Dengan mempercayai bahawa sekumpulan anggota konsortia yang luas dan inklusif akan, melalui kekuatan demokrasi, bertindak demi kepentingan terbaik secara keseluruhan, perusahaan dapat meningkatkan daya tahan konsortia dan meningkatkan peluang kejayaan dalam jangka panjang.
Prinsip utama untuk tadbir urus konsorsium blockchain yang berkesan dalam konteks perusahaan adalah:
1. Ketelusan dan nilai bersama
Konsortium harus menetapkan peraturan yang jelas mengenai pelaksanaan kuasa. Proses dan piawaian data untuk konsortium harus ditentukan secara kolektif dan, untuk memberikan jangkauan dan penerimaan maksimum, lebih baik menggunakan protokol yang diterima pakai secara meluas seperti Hyperledger, Corda atau Ethereum.
2. Suara yang mencukupi untuk semua pihak berkepentingan
Walaupun OK untuk memulakan ahli untuk memegang ekuiti dalam entiti undang-undang yang menentukan konsortium, adalah penting untuk memberi suara kepada pihak berkepentingan dalam mana-mana pihak yang mungkin akan bergabung dalam jumlah yang lebih besar semasa rangkaian berkembang. Ini dapat dilakukan melalui penubuhan dewan masyarakat yang, dengan peraturan pemerintahan, harus dimintai pendapat mengenai isu-isu utama seperti pengembangan produk dan perubahan protokol.
3. Kejelasan undang-undang
Walaupun konsortia blockchain harus mempertahankan struktur pemerintahan yang inklusif sesuai dengan nilai bersama mereka, kenyataannya adalah bahawa entiti undang-undang juga mesti ditubuhkan agar projek itu mematuhi undang-undang yang relevan seperti yang berkaitan dengan perlindungan data. Sebagai contoh, sementara data disimpan secara terdesentralisasi di seluruh rangkaian, aplikasi dalam platform harus menyatukan privasi dengan reka bentuk. Dalam model ini, entitas hukum dapat menggantikannya sebagai pengawal data untuk memastikan kepatuhan terhadap undang-undang perlindungan data.
Manfaatkan revolusi kod rendah
Sama seperti platform kod rendah seperti Mendix dan OutSystems yang mengambil alih pengembangan aplikasi, masa depan pengembangan blockchain, terutama dalam konteks perusahaan, juga kod rendah.
Dengan gaji yang diperintahkan oleh jurutera blockchain meningkat seiring dengan permintaan untuk kemahiran mereka, lebih penting daripada sebelumnya bagi perusahaan untuk memanfaatkan alat penjimatan kos. Penyelesaian middleware masa kini untuk membina penyelesaian blockchain perusahaan boleh mengubah mana-mana pemaju menjadi pembangun blockchain. Ini membebaskan perusahaan dan konsortia yang menjadi anggotanya untuk bereksperimen dengan cekap dengan teknologi dan mengulangi konsep kes penggunaan pada kadar yang lebih cepat. Platform terbaik ini mengambil langkah lebih jauh, menyediakan alat untuk penyatuan cepat ke dalam sistem warisan, persekitaran pemaju yang lengkap dan gerbang pentadbiran sistem untuk menyokong fasa pasca-PoC dan pengurusan kitaran hayat aplikasi.
Artikel ini adalah ringkasan laporan yang lebih lengkap, yang boleh anda temui di sini.
Pandangan, pemikiran dan pendapat yang dinyatakan di sini adalah pengarang semata-mata dan tidak semestinya menggambarkan atau mewakili pandangan dan pendapat Cointelegraph.
Matthew Van Niekerk adalah pengasas bersama dan CEO SettleMint – platform kod rendah untuk pembangunan blockchain perusahaan – dan Databroker – pasaran data yang terdesentralisasi. Dia memperoleh gelar BA dengan kepujian dari University of Western Ontario di Kanada dan juga memiliki MBA antarabangsa dari Vlerick Business School di Belgium. Matthew telah bekerja di inovasi fintech sejak tahun 2006.