Ar „Colony v2“ paleidimas gali palengvinti „DeFi“ valdymo bėdas?

Ankstyvasis „Ethereum“ projektas „Colony“, skirtas decentralizuoto valdymo įrankių sukūrimui, šiandien paskelbė, kad ruošiasi penkerių metų atnaujinimui, daugybei klaidų ir keliems pusei pradžios..

Tačiau jei pasiseks, naujoji programa gali būti naudinga dešimtims decentralizuotų finansų („DeFi“) protokolų, kurie šiuo metu kovoja su nerangia DAO valdymo mechanika – beveik visuotinai pripažinta problema, kuriai labai reikia sprendimo..

Beveik prieš pusmetį kolonija dienoraštis pirmą kartą išdėstė organizacijos „Ateities darbo“ viziją:

„Suderinę darbo jėgos paskatas su produktyvumu, žmonės bet kurioje pasaulio vietoje galės kartu kurti organizacijas internetu, nereikalaujant hierarchinio valdymo.“

Ši vizija paskatino 2023 m. Baltraštį ir tada nesėkmingą pradinį produkto pristatymą – tokį, kurį net bendrovė pripažino nesėkme, skambinimas ankstyvoji programa yra „tokia pat maloni naudotojo patirtis kaip šaknies kanalo operacija ir nėra tokia naudinga“.

Tinklaraštyje paštu šiandien Kolonijos fondas atskleidė naują programą su daugybe funkcijų, kurios sprendžia daugelį DAO dalyvių ir investuotojų iššūkių, kurie dažnai grumiasi: sudėtinga balsavimo mechanika, lankstumo trūkumas ir galios osifikacija. Šiuo metu planuojama atnaujinti „Ethereum“ ir „xDAI“ grandines vasario 15 d.

Pasak „Colony“ įkūrėjo Jacko du Rose’o, naujas startas geriau atspindi dokumente išdėstytą viziją – ir dar prieš tai kai kurią pamatinę filosofiją, kuri laimėjo kolonijų vietas ankstyvųjų konferencijų pagrindiniuose etapuose ir hakatonų prizus..

“Kolonija savo vardą gauna iš skruzdžių kolonijų – sudėtingų adaptyvių sistemų, kur jūs turite paprastus taisyklių rinkinius, kurie kartu kartu sukelia sudėtingą, kylantį visos grupės elgesį”, – sakė jis..

Paprastos taisyklės ir sudėtingas elgesys – galbūt būtent tai, ko dabar reikia „DeFi“.

Nevaldomas valdymas

DAO zealotai, ar jūs manote, kad decentralizuotas valdymas yra neišvengiama ateitis, kaip žmonių organizacijos susikuria ir tobulėja: atviros, leidimų neturinčios naujovės ir „iš apačios į viršų“ darbuotojų ir savininkų struktūros, jų teigimu, neišvengiamai nukonkuruos centralizuotas įmones. 

Tačiau dabartinė realybė yra ta, kad DAO struktūros nė iš tolo neprideda organizacijos vertės.

„Bėda, kurią matome su DAO, kokia ji yra dabar, yra ta, kad jie nemažina darbo rinkos mechanizmo sandorių sąnaudų. Jie tikrai nemažina koordinavimo išlaidų, jie didėja, nes reikalauja visko, kad aplinkui būtų šis juokingas sprendimų priėmimo mechanizmas “, – sakė du Rose.

Balsavimas dėl protokolo atnaujinimo jau seniai buvo kritikų taikinys ir skausmo taškas projektams, reikalaujantiems varginančių „taip“ / „ne“ balsų dėl paprastų protokolo pakeitimų. Kaip vienas iš pagrindinių kolonijos bruožų bus „tingus sutarimas“ – protokolo lygio prielaida, kad daugelis pagrindinių sprendimų priimami DAO socialiniame sluoksnyje ir kad balsuoti reikia tik tada, kai narys prieštarauja.

Panašiai kritikai suabejojo, kokiu laipsniu DAO iš tikrųjų atitinka savo „decentralizuotą“ etiketę: daugelis didžiausių ir sėkmingiausių steigėjų komandoje išlaiko didelę simbolinę koncentraciją.

Ši centralizacija ne tik ossifikuoja galią kelių žmonių rankose (daugeliu atžvilgių priešinga tam, ko siekia DAO valdymas), ši centralizacija apsunkina samdymą, nes naujokai gali jaustis taip, lyg jie neturėtų teisingo smūgio. jų balsai išgirdo ir uždirba rizikos sėkmę.

Šiuo tikslu Kolonija naudoja įvairius įrankius, siekdama užkirsti kelią „įtakos aristokratijai“.

„Laikui bėgant reputacija silpsta, o tai reiškia, kad visų žmonių reputacija organizacijoje laikui bėgant normalizuosis, kad teisingai atspindėtų pastarųjų pastangų vertę.“ sako du Rose.

Naujokai palaipsniui gali uždirbti „reputaciją“ tam skirtuose pogrupiuose, pvz., „Rinkodara“ ar „Produktas“, kiekvieną kartą, kai gauna atlyginimą už gimtąją kolonijos žetoną, o tai savo ruožtu suteikia galimybę dalyvauti ir balsuoti dėl pasiūlymų..

Du Rose sako, kad tai subalansuoja sugebėjimą pritraukti naujų talentų ir pakelti jų balsą, taip pat tinkamai atlygina steigėjams.

„Jie parodė iniciatyvą palaikyti ką nors, kai tai buvo perspektyvu dar ankstyvoje stadijoje, tačiau tai nereiškia, kad jie turėtų turėti visą įtaką, nes gali būti, kad geriausi žmonės ateina, kai pastatoma garo galvutė “, – sakė jis dėl reputacijos nykimo. “Tie žmonės turėtų sugebėti užsitarnauti organizacijos žodį, kurio jie nusipelno.” 

Nuo DAO iki DAO

Nors „DeFi“ protokolai yra akivaizdžiausias pradinis produkto rinkai tinkamas variantas, „du Rose“ numato centralizuotus subjektus, kurie taip pat diegtų kolonijas.. 

“Galite pereiti nuo DAO į DAO – diktatorišką autokratinę organizaciją iki decentralizuotos autonominės organizacijos”, – juokauja jis..

Kaip jis mato, daugelis organizacijų neišvengiamai pradeda veikti kaip diktatūra / vieno žmogaus startuolis ir galiausiai dėl būtinybės pereina prie lygesnių valdžios hierarchijų.

„Visoms organizacijoms gali būti naudinga būti labiau automatizuotai ir tai, kad sprendimų priėmimo institucija bus išstumta į organizacijos pakraščius taip, kad žmonės, dirbantys darbą, iš tikrųjų turėtų laisvę tiesiog tęsti ir tai padaryti be tiek daug valdymo išlaidų. “

Vis dėlto du Rose’ą iš tikrųjų jaudina mokslinės fantastikos potencialas, būdingas DAO organizacijoms. Jis šypsojosi aprašydamas galimą ateitį, kai NFT pagrįsti žaidimai reiškia, kad penkiolikmečiai yra verslininkai, kuriantys ir platinantys gildijos nariams skaitmeninę vertę per DAO.

„Galų gale pamatysite vienaragio dydžio gildijas, kurios yra visiškai virtualios“.

Galų gale sunku numatyti darbo ateitį, nes atsirandančios sistemos lemia naują ir atsirandantį elgesį.

„Tikrai įdomus tarpusavio bendradarbiavimas ir suderinamumas, kuris pradeda atsirasti tarp protokolų, valdymo protokolų ir žmonių, dirbančių juos valdant, tai tiesiog taps labai giliai susiję ir sukels tikrai įdomų sudėtingos sistemos, kuri yra„ Ethereum “, elgesį. ekosistema “.