블록 체인 기술이 너무 빨리 도착했을 수 있지만 이제 준비가되었습니다.

기술 분야에서 일하는 우리가 1990 년대 후반의 닷컴 붐과 불황으로 마음을 되 돌리는 것은 유용한 연습입니다. 그때로부터 배울 수있는 것이 많이 있습니다. 이 기간은 미국과 세계 경제에 중요했고 기술 부문에 결정적인 순간이었습니다. 현재의 암호 화폐 생태계를 평가할 때 이러한 끔찍한 날을 고려하는 것이 도움이됩니다..

대부분의 사람들은 포인트 각각 2 백만 달러가 넘는 슈퍼 볼 광고의 과잉 또는 장미 개장일에 1,000 % 이상이 그 시대의 추억으로 꼽히고 있습니다. 기술과 비즈니스 모델의 기본이 하늘 높이의 성장 전망에 의해 종종 무시되는 열광적 인 흥분의시기였습니다. 그러나 이러한 흥분은 기술이 비즈니스 수행에 대한 새로운 접근 방식을 열었 기 때문에 발생했습니다. 네트워크 효과를 기반으로 구축 된 잘 운영되는 회사는 충돌에서 살아남 았으며 계속 성장하고 막대한 가치를 창출했습니다. 2000 년 미국 상위 5 개 상장 기업 중 3 개가 기술주였으며 이제는 모두 5 개입니다..

우리가 조롱하기를 좋아하는 슈퍼 볼 광고조차도 그 이후로 훌륭한 기업을 형성 한 비즈니스 모델과 관련이있었습니다. 온라인 주식 거래와 직원 모집은 큰 산업입니다. 이러한 기능 및 기타 유사한 기능을 디지털화하면 기업이 매우 성공적으로 성장했지만,이 가치는 디지털 인프라가 국제적으로 출시되고 디지털 문해력이 향상됨에 따라 이후 수십 년 동안 만 실현되었습니다. 이러한 선구자는 장기 비전과 탄탄한 단위 경제를 기반으로 효과적인 비즈니스를 구축하는 데 집중했다면 훨씬 더 많은 것을 달성 할 수있었습니다. 대신, 그들은 과대 광고 거품에 휩쓸리고 미성숙 한 투자자들에 의해 부풀려진 큰 밸류에이션에 흔들리는 것으로 유명합니다..

핀 테크와 암호 화폐 공간

fintech 및 crypto 공간에서 유사한 것을 목격 할 수 있습니다. 이 이야기는 또한 2008 년 금융 위기와 리먼 브라더스의 붕괴 갑자기 일자리를 찾고있는 젊고 똑똑한 금융 전문가들로 붐볐습니다. 초기 핀 테크 스타트 업이 재능을 흡수하여 뉴욕과 런던을 포함한 금융 자본 내의 클러스터에서 핀 테크 붐을 일으켰습니다. 기술자와 수학자들은 추상적 인 수준에서 재무를 재창조하여 비전을 완성하고 회사를 구축하기 위해 재무“우주의 마스터”를 모집했습니다..

이 두 그룹의 결합 된 재능과 10 년 반 동안 두 번의 충돌 경험이 결합 된 핀 테크 산업은 성장하는 기업과 제품 구축에 실용적인 접근 방식을 취하게되었습니다. 투자자들이 기술에 대해 식었기 때문에 핀 테크 기업가들은 신생 기업을 성장시키기 위해 제품 / 시장 적합성에 끊임없이 집중해야했으며, 첫 번째 원칙에서 새로운 금융 상품과 시장을 구축 할 때 반복적으로 반복해야했습니다. 이로 인해 카리스마 넘치는 창업자와 성장의 환상보다는 가치가 현실에 기반을 둔 안정적인 생태계가 조성되었습니다..

역사 책이 인식하게 될 2008 년의 또 다른 재정적 이정표는 비트 코인 (BTC)의 탄생이었습니다. 익명의 나카 모토 사토시가 그해 10 월 비트 코인 백서를 발표했을 때, 그녀는 금융 시스템의 잔해를지나 블록 체인 기술을 기반으로 한 새로운 것을 상상했습니다. 기억을 기반으로하고 중앙 기관에서 제거 된이 가치 저장소는 지적으로 우아하고 기술 개발과 재정적 불안정의 중요한 시점에 왔습니다. 많은 사람들은 비트 코인이 세계를 장악 할 무대가 설정되었다고 생각했습니다..

하지만 문제가있었습니다. 우리 중 일부는 엄청난 사회적 가치를 지닌 자산 클래스를 보았을 때 자산 가격이 상승하는 것 이상을 보지 않았고 다른 사람들은 Ponzi 계획을 보았습니다. Satoshi는 놀라운 시스템을 구축했지만 그 진정한 가치는 아직 실현되지 않았습니다..

우리는 다음에 무슨 일이 일어 났는지 압니다. 비트 코인은 2023 년에 가치가 급증한 투기 적 자산이되었고, 비트 코인을 사용한 슈퍼 볼 광고 블리츠와 비슷한 행동으로 이어졌습니다. 모기지 과 블록 체인 아이스 티. 그런 다음 가격은 크립토 겨울을 시작했습니다. 닷컴 열풍의 실행 가능한 아이디어처럼 근본적으로 강력한 아이디어는 잘못된 커뮤니케이션, 부족한 인프라 및 제품 / 시장 적합성 부족으로 인해 손실되었습니다..

더 광범위한 기술 생태계에서 본 것처럼 시간이 지남에 따라 상황이 바뀝니다. 오늘날 우리는 지난 10 년간의 핀 테크 회사처럼 암호 화폐 겨울 동안 지속되도록 구축 된 블록 체인 기술을 기반으로 구축 된 광범위한 제품, 기능 및 통화를 보유하고 있습니다. 이것은 블록 체인에 명확한 평가를 제공하는 정교한 투자자 계층에 의해 뒷받침됩니다. COVID-19 대유행으로 인한 광범위한 양적 완화 및 변동하는 법정 화폐는 블록 체인의 진정한 가치를 보여주고 있습니다. 시간이왔다.

전체적으로 글로벌 금융 시스템은 블록 체인에 적합한 제품 / 시장을 보여줍니다. 비트 코인의 과대 광고는 현실을 넘어 섰고 수년 동안 해당 부문의 명성을 훼손했습니다. 그러나 이제 우리는 기술의 잠재력을 충족 할 수있는 인프라, 전문 지식 및 수요를 보유하고 있습니다. 성숙에 이르는 열쇠는 블록 체인을 금융 수단으로 만 보는 것이 아니라 블록 체인의 사회적 가치 (사람들에게 권한을 부여하는 방법)를 실현하는 것입니다..

여기에 표현 된 견해, 생각 및 의견은 작성자의 단독이며 반드시 Cointelegraph의 견해와 의견을 반영하거나 나타내는 것은 아닙니다..

앤드류 케슬러 Zenotta의 CTO이자 공동 설립자입니다. Andrew는 기술 기업가이자 암호화 제너럴리스트입니다. 그는 IDC Inventors Garage에서 1 등을 받았고 GAP Innovation Competition의 결선 진출 자, Seed Stars 결선 진출 자 및 TIA 보조금 보유자였습니다. Zug에 기반을 둔 Kessler는 N 도핑 된 다이아몬드 기반 반도체 스타트 업에서 일했으며 생체 인식, 물류 및 인간 정체성에 초점을 맞춘 여러 스타트 업을 추가로 설립 한 연쇄 창업가입니다. Andrew는 화학 및 생화학에 대한 배경 지식이 있으며 암호화에 대한 강력한 지식 기반을 보유하고 있습니다..