브라이언 암스트롱의 탐욕스러운 오해

브라이언 암스트롱의 시작 말을 보면 그가 숫자를 잘 아는 사람이라는 것을 알 수 있습니다..

코인베이스 CEO는“올해 세계에서 많은 어려운 사건이있었습니다.”라고 말하면서 코인베이스 CEO는 곧 미국에서 가장 큰 암호 화폐 거래소가 그들을 무시하는 일을 더 잘 할 것이라고 발표했습니다..

암스트롱의 최근 블로그에 따르면 게시하다, Coinbase의 사명은 “세계를위한 개방형 금융 시스템을 만드는 것”입니다. 그는 두 번째를 생략했습니다 절반 “사람들이 디지털 화폐를 현지 화폐로 변환하는 데 도움을주는 선도적 인 글로벌 브랜드”라는 회사의 사명 선언문에서 그의 목적의 고상함을 명확하게 전달하지는 않지만 그의 출처를 명시하고 있습니다. 이익.

그리고 그가 Coinbase의 목적의 중심이라고 설명하는 “경제적 자유”가 아니라 우리가 집중해야 할 부분입니다. 암스트롱은 그의 편지에서 경제적 자유를 언급하지 않기 때문입니다. 그는 그것이 왜 중요한지, 왜 필요한지, 누가 그것의 부족으로 고통 받고 있는지에 대해 이야기하지 않습니다..

암스트롱의 ‘미션 중심’서한은 회사를 비정치화하도록하는데 경제적 자유가 정치적이고 인간적인 문제라는 사실을 편리하게 간과합니다. 이제 Coinbase에서 금지 된 활동에는 “내부적으로 원인 또는 정치 후보”에 대한 토론과 “직장에서 우리의 핵심 임무를 벗어난 활동”을 취하는 것이 포함됩니다.

와 함께 찍은 이메일 이후 그는 직원들에게 4 ~ 6 개월의 급여를 제공하는 직원들에게 “생명이 너무 짧아서 당신이 흥미롭지 않은 회사에서 일하기에는 너무 짧다”고 동의 한 사람들에게 보냈습니다. 자세는 잠재적 인 IPO에서 이해 관계자들에게 보내는 연애 편지에 지나지 않으며, 풍부한 지참금으로 완성됩니다-코인베이스의 신체 정치에서 이의를 제거하는 것.

80 억 달러 가치의 Coinbase에 대한 직접 상장은 추측 업계 내에서, 그것은 또한 차량이었습니다 선택 공동 창립자 인 Peter Thiel과 CEO Alexander Karp를 위해 Palantir가 “억만 장자 재산을 강화”했습니다. 직접 상장에서 주주는 구매자에게 직접 판매하고 락업을 피합니다. 그리고 암호는 어떻게?

Karp가 자신의 IPO를 앞두고 투자자들에게 고객 기반이나 문화를 변경하려면 “다른 회사를 선택해야한다”고 말한 지 불과 2 주 만에 암스트롱이 직원들에게 보낸 이메일이 기록 된 것은 우연이 아닙니다.

Karp는 또한 실리콘 밸리의“엔지니어링 엘리트… 소프트웨어 구축에 대해 대부분의 지식보다 더 많이 알고있을 수 있습니다. 그러나 그들은 사회가 어떻게 조직되어야하는지 또는 정의가 요구하는 바에 대해 더 많이 알지 못합니다. ”

마치 암스트롱이 Palantir IPO 플레이 북을 읽고있는 것처럼.

Microsoft 사장 Brad Smith는 기록에 올해 말로 "우리 직원들이 순진하다고 생각하지 않습니다. 때로는 이상 주의적이라고 생각합니다. 세상은 이상주의와 실용주의의 조합이 필요하다고 생각합니다." 하지만 그는 직원들이 ‘플렉스 또는 파크’입구에서 자신의 신념을 확인하고 싶어하지 않는다는 생각에 익숙해 보이는 기술 경영진 중 한 명입니다..

올해 초 Google은 “우리의 오랜 데이터 보안 정책을 고의적으로 자주 반복적으로 위반했다”고 설명한 직원 4 명을 해고했습니다. 4 명 모두 우연히 회사의 근로자 대우를 비난했으며 특정 정부 고객과 회사의 관계에 불편 함을 느꼈습니다..

Salesforce에서 직원들은 회사와 이민 및 세관 단속과의 관계에 항의했습니다. 아마존 직원들은 안면 인식 소프트웨어를 법 집행 기관에 판매하는 것을 비난했습니다. 드론 스트라이크 프로젝트에 AI 기술을 사용하는 것에 대한 직원의 반대에 구글조차도 냉혹했습니다..

미국 노동법의 매우 고용주 중심적인 성격에도 불구하고-본질적으로 고용주에게 차별 이외의 이유로 언제든 누구든지 해고 할 수있는 엄숙한 결의안을 제시하고 있음에도 불구하고 Big Tech는 내부적으로는 물론 외부 적으로도 판단에 직면 해 있습니다..

그리고 암스트롱은이 모욕에 빠져서 코인베이스의 IPO 의지에 대한 잠재적 투자자들을 설레게 할 정치적 담론을 잃어버린 변덕스러운 직장을 만들 겠다는 약속을 미지근하게 휘두르고 있습니다..

Google의 모토가 ‘악하지 말라’였던 때가있었습니다. 회사가 직원, 고객, 심지어 투자자의 동기와 신념과 일치하도록 돕는 간단하고 우아한 권고였습니다. 악은 정의되지 않았을 수 있지만 그것은 정서의 아름다움의 일부였습니다. 그것은“미션에 초점을 맞춘”조직 내에서 일하기로 선택한 우리 각자에게 존재하는 의로움으로 연기되었습니다..

오늘날 그 모토는 “올바른 일을하십시오”입니다. “우리가 옳은 일을 결정하고 따라 할 수 있습니다.”라는 말을 두 번 말하는 것이 아니라고 말해주세요.

세계를위한 개방형 금융 시스템을 만드는 것은 우리 중 많은 사람들이 디지털 자산 산업에 참여하는 이유입니다. 그러나 우리의 복수형 사명은 진공 상태에서 존재하지 않습니다. 그리고 암호 화폐 산업에는 많은 자급자가 있지만 불평등을 바로 잡을 수있는 기회는 많은 사람들에게 호소력이 있습니다..

우리 중 일부는 암호 화폐에 의해 가능해진“경제적 자유”를 중앙 집권 적 권위에서 벗어나거나 감시 자본가들을 피할 수있는 기회로 해석합니다. 우리 중 일부는 경제적 자유를 우리 지구의 덜 유리한 시민들에게 금융 인프라를 제공하는 것으로 간주합니다. 일부는이를 개인 메시지, Cantillon 효과 영구 공인 투자자 규정보다 더 포괄적 인 투자 기회를 통해 경제적 자유를 확보 할 수있는 기회로 간주합니다..

그러나 우리는 경제적 자유가 본질적으로 정치적 문제라고 생각합니다. 암스트롱처럼 시도해보세요. 역사적 맥락에서 벗어나 마케팅 슬로건으로 깔끔하게 정리할 수 없습니다..

아니면 그럴 수도 있습니다. 결국 Palantir는 웹 사이트에“Keep on the mission," 암스트롱이 두 번 언급 한 "임무에 레이저 초점."

B.A는 필요하지 않습니다. 경제학에서 이것이 어디로 가는지보기 위해.

Cointelegraph는 Coinbase 직원의 이야기와 Armstrong의 편지에 대한 반응을 듣는 데 관심이 있습니다. [email protected]으로 이메일을 보내거나 트위터 편집장 DM을 통해 안심하고 연락해주십시오., 안녕하세요.