제 3자가 귀하의 동의가 있어야만 액세스 할 수있는 귀하의 신원을 언제든지 사용할 수 있다고 상상해보십시오. 모든 사람이 자신의 디지털 신원을 소유 할 권리가 있다는 담론이 전 세계적으로 탄력을 받고 있습니다. 그리고이를위한 경로는 “분산 형 디지털 ID”솔루션의 개발입니다.. 자주적 정체성이란?? 여기서는 개념에 따라 명확히하는 것이 중요합니다. 자기 주권 디지털 신원, 디지털 신원의 소유자 (소유자)는 자신의 데이터를 […]

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あなたの身元がいつでも利用可能であり、第三者があなたの同意がある場合にのみそれにアクセスできると想像してみてください。誰もが自分のデジタルアイデンティティを所有する権利を持っているという言説は、世界中で勢いを増しています。そしてこれへの道は「分散型デジタルアイデンティティ」ソリューションの開発です. セルフソブリンアイデンティティとは? ここでは、の概念に従ってそれを明確にすることが重要です セルフソブリンデジタルアイデンティティ, デジタルIDの所有者（所有者）は、データの制御と管理に責任があります。これには、基本的な個人データだけでなく、他の人、企業、さらには物事との関係に関する情報も含まれます. 一般データ保護規則（GDPR）などのデータ保護法、および一般にLGPDとして知られるブラジルの個人データ保護に関する一般法の目的に沿ってデータを管理するのはユーザーです。 来る 分散型デジタルIDは、ブロックチェーンネットワークの一部であるさまざまな参加識別子（エージェントとも呼ばれる）によって発行されたいくつかの電子資格情報で構成されます。. 財務ID管理に適用されるSSIの概念 FinIDは、ラテンアメリカで最大の電気通信研究開発センターの1つであるCPqDを通じて開発されたプロジェクトであり、分散型デジタルIDの概念を使用しています。. ブラジルでは、銀行と新しい即時支払いプラットフォームとの間でユーザー情報を交換するオープンバンキングなど、中央銀行が調整する他のプロジェクトでFinIDを使用することを目的としています。 FinIDを使用すると、ユーザーはデータへのアクセスを制御および管理できるため、これらのプロジェクトを実装できます。. 分散型デジタルIDを使用すると、個人データとさまざまな識別子によって形成されるこの資格情報はユーザーが所有し、関係のないが関心のある他の金融機関に提示できます。したがって、FinIDは基本的に、人が複数の銀行で使用できるパスポートのように機能します。それが何であるかをもっと詳しく見てみましょう. ブラジルが金融業務における顧客データの移植性を保護および確保しようとする方法 FinIDによると 報告する で公開 リフト, ブラジル中央銀行の支援を受けて、金融および技術革新のプロトタイプを促進する仮想研究所、オープンな金融システムの実装、およびとして知られる新しい即時支払いプラットフォーム PIX, 短期または中期的に発生するブラジルの金融セクターの進化になります. この進化に関連する主な課題は、登録情報から預金口座やクレジット操作に関連するデータまで、顧客の個人データの保護と移植性です。したがって、FinIDプロジェクトは、クライアントが自分の個人データを管理し、契約金融サービスに簡単にアクセスできるようにして、金融機関に一意でポータブルで安全なIDを作成することを目的としていることがレポートに示されています。. このソリューションにより、顧客は、この財務IDとその接続を通じて、FinIDソリューションネットワーク内の他のユーザーまたは機関への銀行振込や支払いなどのトランザクションを開始することもできます。 FinIDプロジェクトは、以下を含む分散型の金融ID管理ソリューションの開発を目的としています。デジタルアカウント認定（オンボーディングと呼ばれる）; IDと情報の認証. 提案された目的を達成するために、レポートで指摘されている主なFinIDの目標は次のとおりです。 最終的な借り手にとって、識別プロセスの官僚的ではありません。これにより、金融サービスの識別とアクセスに一意の金融資格情報を使用できます. 最終的な借り手が財務データの使用を管理できるようにします。ここでの目的は、最終的な借り手が、データを共有する金融機関、データ、およびソリューションによって管理される情報にアクセスするための通知と同意要求を通じてそのデータが使用される目的を管理できるようにすることです。. キーの分散管理とさまざまなセクターの一意の資格情報の使用を通じて、オンボーディングとも呼ばれる金融機関への新規顧客の受け入れプロセスを促進および自動化します。これは主に、顧客ポートフォリオなしで出現するため、金融セクター（いわゆるフィンテック）の新規スタートアップのオンボーディングプロセスを支援します。 FinIDネットワークに参加しているフィンテックは、有効な資格情報を持つすべてのサービスプロバイダーを潜在的な顧客と見なすことができます. Know YourCustomerコンセプトの実装を有効にします。金融機関は、FinIDソリューションを介して他の機関が発行した検証可能な資格情報を直接要求できるため、金融機関であるかどうかに関係なく、関連する情報にアクセスすることで、情報の所有権、発行者、および信頼性を評価できます。各顧客からの情報。これにより、ユーザーのプロファイルをより明確に理解できるようになり、金融サービスの借り手向けに特定のサービスまたはカスタマイズされたサービスを作成できるようになり、ブラジル国立金融システムの関係が改善されます。.  金融セクターにおける認定と認証の手段を変革します。ブロックチェーンテクノロジーに基づく分散型ソリューションの開発は、国家金融システムの最終的な借り手に検証可能な資格情報を発行するための信頼できるメカニズムを生成し、3番目のサービスを必要とせずにそのような資格情報を使用して認証および承認プロセスの自動化を可能にします。中央当局。さらに、このソリューションは、金融機関との消費者のデジタルオンボーディングプロセスを促進および自動化することを目的としており、金融機関がこれらのテクノロジーの開発と新しい形式の認定の提供に時間とリソースを費やす代わりに、消費者向けの新しいデジタルサービスの開発に集中できるようにします金融サービスの借り手のために、したがって、金融セクターにおけるこれらの当事者間の関係のためのレッドテープと代替案を入手する. FinIDを管理するこの新しい方法におけるブラジル中央銀行の役割は何ですか? レポートによると、FinIDに関連するブラジル中央銀行の役割は次のとおりです。 金融市場を保護し、ブラジルの消費者に利益をもたらすことを目的として、これらのデジタル金融IDの管理と使用を規制するために、他の金融機関や規制機関とともに、ブロックチェーンネットワークのガバナンスを実行します。. 仲介者の排除とこれらのアイデンティティの分散制御の使用に関するルールを導入することにより、金融市場の主役となり、金融市場での競争力を高めます。. 金融機関と消費者の間の価値と資産のトレーサビリティの俊敏性を高め、金融セクターの効率、信頼性、透明性を高めます。. FinIDプロジェクトの理論的基盤としての分散型デジタルアイデンティティ FinIDソリューションの理論的基盤は、セルフソブリンデジタルIDとしても知られる分散型デジタルIDです。これは、フェデレーションデジタルIDの進化形であり、その主な特徴は次のとおりです。 以前のデジタルIDソリューションのような中央機関の欠如. 分散型台帳テクノロジーに基づく. ユーザーのデータを使用する場所、方法、場所を定義するため、ユーザー中心にする. 高レベルのセキュリティとプライバシーを提供する. 欧州連合のGDPRおよび一般個人データ保護法（ブラジル版のGDPR）と互換性がある. 本来は設計されていないインターネットIDレイヤーとしての存在. 分散型デジタルIDの現在のソリューションの運用の柱の1つは、分散型台帳テクノロジーです。. FinIDの分類と「ブロックチェーン」および「DLT」という用語をめぐる論争 プライベートブロックチェーンは、ユーザーがサービスユーザーとしてネットワークに参加するために中央機関によって承認される必要がある場所であることを覚えておくことが重要です。プライベートプロトコルは一元管理されており、「数学による信頼」を達成していないことに注意してください。彼らは「法的な契約を通じて」または「評判によって」信頼を獲得します。 パブリックブロックチェーンは、誰でもサービスユーザーとしてネットワークに参加できる場所です。パブリックプロトコルは、集合的な目標を達成するために個々の行動を奨励するコンセンサスメカニズムを使用して、数学を通じて信頼を作成します. ネットワークへの参加に関しては、ブロックチェーンは許可されたブロックチェーンとして分類することもできます。これには、個人または法人がブロックチェーンネットワークノードになるための何らかの許可が必要であり、許可のないブロックチェーンでは、誰でもノードになることができます。. 多くの人が、許可された元帳や、権限を信頼しているプラ​​イベート元帳をブロックチェーンと見なすべきかどうかを疑問視しています。彼らにとって、これらの元帳はDLTであり、ブロックチェーンではありません. プライベートプロトコルまたはネットワークへの許可されたアクセスを持つブロックチェーンの支持者は、「ブロックチェーン」という用語は、データをハッシュされたトランザクションブロックにグループ化する任意のデータ構造に適用できると主張しています. ただし、プロトコルがパブリックかプライベートかに関係なく、次のことがわかります。パブリックブロックチェーンとプライベートブロックチェーンの最小公分母は、分散ストレージとデータ検証の原則にあります。. 論争が明らかになると、FinIDレポートは、ネットワークへのアクセスが許可され、最終的にはSovrinネットワーク上でアプリケーションを実行する可能性があることを明確に示しています（ビジネスモデルによって異なります）。サービスへのアクセスに関しては、少なくとも最初はプライベートアクセスである可能性が高いです. […]

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몇 년 전, 카탈로니아를위한 블록 체인 전략이 전 세계에 공개되어 정부 (지방이긴하지만)가 시간 내에 전자 정부로 전환 할 수있는 방법에 대한 포괄적 인 개요를 제시했습니다. 이러한 모델은 디지털 신원 및 투표에 대한 시민의 요구를 수용 할 수있는 다양한 블록 체인 시스템에 의해 뒷받침되며 예산 지출 및 재활용을 따르는 데에도 사용될 수 있습니다.. 이는 용감하고 야심 […]

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Omniex의 공동 설립자이자 CEO 인 Hu Liang은 디지털 결제 공간 및 기관 투자에 정통합니다. 인터뷰에서 그는 Cointelegraph에 현재 규제 환경이 블록 체인 또는 암호화 투자의 장벽으로 간주되지 않는다고 말했습니다..  Omniex는 디지털 자산을 위해 특별히 설계된 독립적 인 기관 투자 및 거래 플랫폼입니다. 이 회사는 공인 투자자가 암호 화폐를 거래 할 수 있도록 거래소, 관리인 및 […]

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탈 중앙화 금융 플랫폼 인 bZX는 올해도 옳은 이유가 아니라 자주 주목을 받았습니다. bZX를 포함하여 오늘날 인기있는 대부분의 DeFi 플랫폼은 초기 코인 제공 붐이 끝나는 2023 년경에 여정을 시작했습니다. 2023 년에 DeFi는 여전히 업계에서 다소 무시 된 부문 이었지만 견인력을 얻기 시작했습니다.. 성장이 계속됨에 따라 디지털 자산 부문의 전형적인 주요 해킹이 연체되었다는 의혹이 제기되기 시작했습니다. […]

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数年前、カタロニアのブロックチェーン戦略が世界に公開され、地方政府ではあるが、政府がやがて電子政府に切り替わる方法の包括的な概要が示されました。このようなモデルは、デジタルIDと投票に対する市民のニーズに対応するさまざまなブロックチェーンシステムに支えられており、予算支出とリサイクルを追跡するためにも使用できます。. これは勇敢で野心的な計画ですが、おそらく情報が不足しているために、多くの人が聞いたことはありません。カタルーニャでのブロックチェーンの実装に関する最初の噂は数年前に現れ、後に公式声明によって確認されました. 発表からわずか1年後、公式文書が利用可能になりました オンライン すべての人が見ることができます。しかし、政府は別として 報告する いくつかのニュース記事、カタロニアのブロックチェーンイニシアチブはあまり注目されていません. Cointelegraphは、カタルーニャ政府のイノベーションおよびデジタル経済の局長であるDaniel Marcoに、この地域がブロックチェーン対応のデジタル化に向けてどの程度進んでいるかを尋ねました。. Cointelegraph：SmartCat戦略の最大のトピックの1つは、人々が実際に日常生活で使用できる都市開発とサービスに焦点を当てることです。そのどれだけがすでに実装されています? ダニエルマルコ：まあ、私たちはブロックチェーンをどのように適用できるかを学んでいます。私たちはテクノロジーとこのテクノロジーのガバナンスをテストしています。つまり、このような大規模なプロジェクトを提供するには、自信が必要です。. スマートカタロニアは、政府のデジタル戦略と地方自治体の間のつながりであるため、私たちを助けてくれました 最も革新的な行政を持っている人—市だけでなく郡も. 私たちが現在行っているもう1つのプロジェクトは、製品のトレーサビリティに関する農業分野です。私たちには、ジローナの非常に小さな会社があり、卵を受け取り、サプライチェーンを通じて追跡することができます。これは、これらの種類のユースケースを示し始める方法です. また、ブロックチェーンを通じて卒業証書の知識を証明しています。また、例えば大学ではペットボトル用のゴミ箱があります。これらのビンの1つにボトルを投げると、トークンを獲得でき、次にこれらのトークンを使用して寄付を行うことができます。. CT：その戦略の大部分は、IdentiCatと呼ばれるデジタルIDプランです。このアイデアは興味をそそられるように聞こえますが、教育、医療、年金など、すべてをそのシステムに切り替えることを検討すると、タスクは膨大になります。主な課題は何だと思いますか? DM：私たちにとって、デジタルIDはブロックチェーン戦略の重要なプロジェクトですが、 また、デジタルアプローチ全体の柱でもあります ブロックチェーンや他の元帳プロジェクトだけに役立つわけではないからです. あなたが自分でそれを行うことができるのに、なぜ政府、あるいは大企業や銀行があなたのアイデンティティを管理する必要があるのですか？テクノロジーはそれを助けることができます。そして、私たちの目標であるその場所に到着し、それを実行することに非常にコミットしている場合、私たちは政府の管理なしにデジタルアイデンティティを促進する最初の行政になります。最後に、私たちが望んでいるのはIDを検証することであり、これが私たちの役割になります— あなたがあなたであることの検証. CT：それで、あなたの見解では、そのようなシステムは分散化されるべきであり、政府はシステムを作成してから脇に置くべきです? DM：私たちはしようとしています オープンソースシステムを開発し、それをコミュニティに提供する. 次に、私たちはガバナンスの一部となり、このテクノロジーの主要な属性であるIDを検証します。. また、政府は物事を定義し、これらすべてのプロセスと法的枠組みを導入する必要があるため、すべてのガバナンスが完全に合法であり、信頼を提供することを確認します。. CT：つまり、このブロックチェーンシステムは、地元の企業によって開発および提供されるのでしょうか、それとも外部委託されるのでしょうか、それとも地元企業と外国企業の組み合わせでしょうか。? DM：このブロックチェーン戦略は、国のデジタル戦略の一部です。そして、それには2つの側面があります。一つの方法は、私たちの社会を変えることができる技術を特定することです。 5G、ブロックチェーン、人工知能が主要な柱であることがわかりました. そしてそれは、私たちが市民にプラスの影響を与えるために、これらの戦略の採用に取り組んでおり、採用を加速していることを意味します。しかし同時に、私たちにとって、この新しい経済を構築するために地元の生態系を持つことが優先事項です. このような技術はどこにでも展開され、私たちの社会を変革し、デジタル国家として発展するために働きます。この才能が必要です. 大企業からの投資を誘致することも重要です。地元の人々がいるだけでなく、国際的なエコシステムが必要です。政府が地元企業がここにいるからといって協力したいだけではありません。経済成長を生み出すからです。. 今、私たちが持っているので、それは本当に初期の段階です 76社 コアビジネスでブロックチェーンを使用しているコンサルタント、開発者、または企業として識別されます。彼らは金融部門か文化部門のどちらかにいます—そして私たちは話していると思います 約500人の従業員. ですから、私たちは概念実証を開発している段階にあり、この点で、私たちは研究センターや中小企業に近づいています. CT：しかし、ほとんどの小規模企業は、政府からの支援が必要になる可能性があります。民間セ​​クターを発展させるための政府からの何らかの支援はありますか? DM：さまざまな部門で国家戦略を確立しているため、支援しています。デジタル政策部門では、私たちが行っているのは 適切な環境を生成する, すべての異なる側面を需要と結び付けることを意味します。最初は、このエコシステムに必要な最高のことの1つは、プロジェクトと適切な製品を用意することだと思います。. たとえば、1か月前、私たちは廃棄物管理機関と協力して、市民に選択的リサイクルをどのように行わせるかについて課題を抱えていました。そしてブロックチェーンはそれを助けることができます. そして、コミュニティに課題を投げかけました。最後に、それを加速するのに役立ついくつかの異なるプロジェクトがありました。最初に課題を設定し、次に中小企業の開発を支援するからです。. 2つ目は才能です— 私たちは企業がより多くの才能を獲得するのを支援しています. しかし、私たちが自分で学んだ開発者のほとんど。現在、ブロックチェーンで修士号を取得している2つの大学があります。 1つはより技術的で開発者向けであり、もう1つはビジネスモデルの定義に関するものです。. CT：それで、カタロニアの人々はテクノロジーを知っていて、それに従事する準備ができていると思いますか？? DM：はい、これは年々変化しています。なぜなら、2年前のブロックチェーン（取締役、部門長と話していたとき）は、それらの人々と一部の技術者だけがそれを知っているからです。. そして、私たちは意識を高めるために多くの仕事をしました。私たちにとって、カタルーニャにあるすべてのテクノロジー企業がこのブロックチェーンアプローチを採用していることは非常に重要です。これにより、カタルーニャのビジネスマンの意識を高めることができますが、やるべきことはたくさんあります。. しかし、市民の側から, 市民運動は、ブロックチェーンテクノロジーを使用して活動を展開しています, マスメディアは彼らが使っているアプリTsunamiについて報道していました. 私たちは環境を変えたいのですが、そこにたどり着くのはかなり難しいです。しかし、トークン化モデルを使用すると、行動を起こし、人々に反応や影響を与えることができます。これらすべての理論をガバナンスに引き継ぐために、これらすべてのことを実行したいと考えています。. カタロニアのブロックチェーンの問題にさらにひねりを加えることは、政府に権利を与えることを目指す提案された法律です […]

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Omniexの共同創設者兼CEOであるHuLiangは、デジタル決済分野と機関投資家に精通しています。インタビューの中で、彼はCointelegraphに、現在の規制状況がブロックチェーンまたは暗号投資の障壁であるとは考えていないと語った。.  Omniexは、デジタル資産向けに特別に設計された独立した機関投資および取引プラットフォームです。同社は、認定投資家が暗号通貨を取引するための取引所、カストディアン、および主要な機関と協力しています。 Huは、投資分野でデジタル資産に対する需要が高まっていることを明らかにしました. Cointelegraphとの会話で、彼はなぜそうなるのか、そしてデジタル決済が近い将来どのように進化する可能性があるのか​​を説明しました. Ting Peng：規制上の障壁にもかかわらず、機関投資家が暗号投資スペースに関心を持っているのはなぜですか?  胡梁：私は確かに現在の規制状況を障壁として説明しません. 現在、規制当局は暗号空間を理解しようとしています. 市場の厄介さを考えると、それは簡単な努力ではありません。実際、暗号通貨管理サービスを従来の銀行機関が提供できるという最近の米国でのOCCの発表は、すべての投資家にとって大きな前進です。. 機関投資家は、いくつかの理由で暗号に興味を持っています。彼らは、長期的に評価する資産としてのその高い可能性に興味を持っています。それは素晴らしい取引手段であるため、彼らは興味を持っています。同時に、多くの暗号資産とデジタル資産は、支払い方法、支払いのレール、または分散型の金融機会の広大な配列として、実際のユーティリティの観点を持っています。ビットコインは、わずか10年の間に、資産クラスが力を維持しているため、暗号通貨であることが証明されました. 「すべてをまとめると、暗号がすでに実証している機会と将来の可能性が相まって、あらゆる形態の機関投資家にとって非常に魅力的な新興資産になっています。」 さらに、最近の世界的大流行は、関心を加速させるだけでした。特にビットコインの場合、暗号の実証済みのユースケースの1つは、価値の保存です。危機と戦うための主要な金融政策ツールとして世界的な量的緩和が行われているため、多くの伝統的な投資家は、暗号通貨を通じてポートフォリオを多様化し、ヘッジしています。今はエキサイティングな時期であり、規制当局が業界と協力しているのを目にしています。. TP：平均的な機関投資家のポートフォリオはどのように見えますか？彼らは主にビットコインまたはさまざまな暗号資産に資金を投入することに興味がありますか?  HL：さまざまな形態の機関投資家がいます。株式のようなよく理解されている市場のポートフォリオが異なる可能性があるのと同じように、それは暗号通貨の世界でも同じです。ビットコインやイーサリアムのように、1つの資産保有にのみ焦点を当てている機関投資家のファンドはたくさんあります.  これらの場合, 彼らは資産の長期的な評価の可能性に焦点を合わせており、これらの資産の保有を容易にする手段を提供しています 機関投資家のために。無記名の手段である暗号資産を保有することは、保管とセキュリティの観点から容易ではありません。したがって、Grayscale Investment Trustのような手段を持つことは、規制対象の機関が暗号資産にアクセスするための簡単な方法です。. しかし、暗号ポートフォリオの大部分には複数の資産があります. 大型株トークンに焦点を当てているものもあれば、小型株トークンに焦点を当てているものもあります そして多くの人が、さまざまなリスク要因によって重み付けされた大規模なものに焦点を合わせています。資産の保有だけでなく、さまざまなスタイルがあることを理解することも重要です.  ポートフォリオは、たとえば5つの保有を持つことができますが、取引スタイルまたは戦略に応じて、同じ5つの保有を持つ別のポートフォリオとは大きく異なる動作をする可能性があります。 1つの戦略では、これらの資産を数週間、数か月、またはそれ以上にわたって継続的に保持できます。他の人は毎週または毎日保持率を調整することができます. TP：ゲーム理論モデルはビットコイン取引にも適用され、市場操作を引き起こしていると主張する人もいますが、これは機関投資家が暗号空間に入るのを防ぎますか？?  HL：そこにはたくさんの取引モデルと戦略があります。それらは、債券、株式、FX、暗号通貨に等しく適用されます。 1つの資産がいくつかの機関によって取引されているという事実は問題ではありません。これは、ペニー株、スモールキャップ、ラージキャップの株式市場での日常的なイベントのようなものです。.  「市場の動向を知っていれば、驚くべきではありません。適切なモデルと方法を使用して、攻撃と防御を行います。ですから、これが参入障壁ではないと思います。ボラティリティは、投資と取引の予想される性質の一部です。」 一部の大規模投資家にとって、市場規模は小さすぎます。資産が1,000億ドルの年金基金が、0.5％をBTCに割り当てることを決定した場合、それは5億ドルになります。そのサイズのブロックを取引するのは簡単ではありません。あなたは今日それを行うことができ、Omniexは助けることができますが、伝統的な市場では、それは瞬く間に行うことができます. 暗号通貨の世界では、市場を動かさないように注意し、実際に流動性を調達する必要があります. 多くのクライアントを締め出している従来の資産と比較して、投資プロセスはまだ同じではないという事実です. TP：暗号通貨のボラティリティは投資家にとって良いのか悪いのか?  HL：ボラティリティは、誰に尋ねるかによって、常に良い面と悪い面があります。長期的な投資家の観点から、ボラティリティは、投資の全体的なマクロテーマに影響を与えない投資経験の本質的な部分と見なされるべきです。.  どんな市場も途中でぶつかりました。したがって、暗号資産の価値とそれが分散型ファイナンスを介してもたらす可能性のある潜在的な有用性のマクロ論文を信じるなら、ボラティリティは単なる局所的な現象であり、長期的な見通しはすべて同じです。長期的には効果がありません. 「短期投資家にとって、ボラティリティは素晴らしいです。トレーダーはボラティリティで生きています。現在のレート市場のようにボラティリティがなければ、ゲームはありません。したがって、暗号が不安定な市場であるという事実は、トレーダーにとって良いことです。」 しかし、私たちは一定のボラティリティを望んでいません. ボラティリティは不確実性を意味するため、暗号資産が成熟し続けるにつれて、それが減少すると予想されます. 時間の経過に伴うこのボラティリティの低下は、多くの大規模で長期的な機関投資家がこの資産クラスに参入するのに役立つものです。.  暗号通貨の長期的な見通しが明るい場合でも、短期的なボラティリティはポートフォリオの評価とドローダウンに大混乱を引き起こし、大規模な機関投資家が年金や保険などの予測可能性を必要とするポートフォリオに暗号通貨を追加することを困難にします。新しい資産にはボラティリティが予想され、それを理解すればボラティリティを簡単に管理できます. TP：政府は、暗号通貨が定着しているという事実にグローバルにどのように適応しますか？?  HL：政府はすでにデジタル資産に適応しています。規制関連の発表は、世界中のすべての地域からほぼ毎日見られます。そして、暗号と言うときは、暗号とその基盤となるブロックチェーンテクノロジーも検討する必要があります。両方ともレビュー、分析、採用されています.  米国、英国、中国、スイス、シンガポールなどの多くの政府はすべて、中央銀行デジタル通貨およびブロックチェーンテクノロジーを利用した他の形態の決済ネットワークの概念に関する声明を発表しています。. 「しかし、グローバルな採用にとってより重要なのは、ローカルな取り組みではなく、グローバルに調整された取り組みです。これははるかに困難です。もちろん、これはパンデミックによって今日より困難になっていますが、国境を越えた取り組みが間もなく開始され、実際のユースケースが近い将来に実装されるようになるでしょう。」 TP：デジタル決済の将来について共有したい洞察はありますか? HL：私のビジョンは単純です。デジタル決済の未来は明るいです。そして、それはさまざまな形で来るでしょう。支払いはすでにデジタルであると主張することができます。個人的に、私はもはや現金を持っておらず、年齢の小切手を書いていません.  近い将来、デジタル決済は3つの形態で存在すると私は考えています。最初の形式では、それは単に 既存システムのデジタル化, それは私たち全員がすでに行っていることです。それは単に私たちの生活を楽にする伝統的な金融の層です.  第二に、新たな形で, フィンテックと従来の技術が融合します 組み合わせて新しいインフラストラクチャを作成します。それをデータと組み合わせる & 機械学習による分析により、真にユニークでインターネット時代以降にのみ存在できる新しいユースケースが得られます.  3番目の形式は真のデジタル化です。これには 新旧の金融機関に加えて、真のデジタルプラットフォーム上にある中央銀行のインフラストラクチャ. […]

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分散型ファイナンスプラットフォームbZXは、正当な理由だけでなく、今年頻繁に脚光を浴びています。 bZXを含む今日人気のあるほとんどのDeFiプラットフォームは、最初のコイン提供ブームの終わりに、2023年頃に旅を始めました。 2023年、DeFiは勢いを増し始めましたが、それでも業界ではやや無視されていました。. 成長が続くにつれ、デジタル資産セクターに典型的な大規模なハッキングが遅れているという疑いが高まり始めました。これらのプラットフォームは複雑で斬新であるため、すべてのプラットフォームがバグの影響を受けないわけではないと考えるのが妥当でした。. 今年は「雨が降ると降り注ぐ」ということわざの証です。 bZXにとって残念なことに、2023年2月に、大規模なハッキングに見舞われた最初の主要なDeFiプラットフォームになりました。また、2回の連続攻撃によりプロジェクトが機能しなくなり、プロジェクトを見逃したため、悪用される2番目のプラットフォームにもなりました。 DeFiブームの大部分. 関連： BZxフラッシュローン攻撃はDeFiの終了を知らせていますか? 他のいくつかのプラットフォームもそれに続きましたが、bZXの問題は完全には解消されていませんでした。9月に再起動した直後に、再びハッキングされました。プロジェクトの最後の打撃だったように見えるかもしれませんが、共同創設者のカイル・キスナー氏は、プラットフォームが回復することを楽観視しています。. 「私たちがお金を取り戻し、資金が安全になって以来、私たちははるかに多くの総価値をロックし、膨大な量の取引量を手に入れました」とキスナーはコインテレグラフとのインタビューで述べました。 「私たちは元の場所に完全には戻っていませんが、取引量は本当に爆発的に増えています。」 Kistnerはインタビューを通じて何度も繰り返し、これらすべてのハッキングにもかかわらず、プラットフォームがユーザーのお金を決定的に失うことはなかったと述べました。初期の犠牲者は払い戻されましたが、9月のハッカーはブロックチェーン分析を通じて本質的に手に負えないものとして捕らえられ、お金を返しました。とはいえ、今年のキスナーとbZXチームの旅は、控えめに言っても激動の時代でした。. 彼らの飲み物に追いついた Cointelegraph：最初のbZXハッキングは、チームがETHDenver会議に不在だった2月14日に発生しました。どうやって攻撃を知ったのですか? カイル・キスナー：私たちはこのアフターパーティーに参加しました。それはキープアンドコンパウンドのハッピーアワーでした。私たちはそこに座って、ライアン[TellorのCEO、Berkun]と話していて、彼はどのようにしてフルクラムにお金を入れたかについて私に話していました。彼は私に金利を見せていました。. ETHの金利が異常に高いことに気づきました. そして、私は「ああ、それは本当に奇妙だ」と思った。 トム[bZXのCEO]にそれについて話しましたが、何かが本当に奇妙だと感じました。夜遅くに、DappHubのLev Livnevからメッセージが届きました。彼は奇妙なトランザクションに気づきました。これは基本的に、iETHプールでこの非常に高い関心を生み出したトランザクションです。. そして、あなたが知っている、私たちは飲んでいたので、私たちは落ち着く必要がありました。それはこのクレイジーな経験でした。夜の11時30分でした。私たちは他の業界の人々とパーティーをしていましたが、突然あなたはこの非常に深刻な状況に突入しました。調査していると、システム全体を一時停止する必要があることに気付きました。. このために設計された一時停止ボタンは実際にはありませんでしたが、オラクルのホワイトリストを無効にすることで解決策をまとめました。これは、より多くのお金が取られるのを防ぐために働きました. それから私は妻に電話しました。「業界の人々とどのように向き合うことができるかわかりません。ETHDenverに戻って、そこでみんなに会いましょう。」ちょっと荷物をまとめて家に帰ろうかと思ったのですが、妻が話しかけてくれました。トムはただそこに座っていて、少し緊張病で、すべてが彼を洗い流していた。. 2番目のハック 最終的に、キスナーとチームは再編成されました。彼らはなんとか幸運な休憩をとることができました—プロトコルはすべてのプラットフォームユーザーの間で約300,000ドルに相当する1,100ETH以上の損失を自動的に広めませんでした。これは彼らに完全にお金を返還する機会を与え、ビジネスを継続することを可能にしました。 「それは私たちに多くの士気を与えました」とキスナーは言いました. 翌日、チームがETHDenverに現れたとき、キスナーは次のように述べています。「人々は実際に私たちを祝福していた。たくさんのサポートがあり、人々は「私たちはビルダーです、あなたはビルダーです、私たちはみんな一緒にいます」と言っていました。 CT：そして2回目の攻撃が起こりました。どうやってそれを知りましたか? KK：このレストランに到着したばかりです。私たちはコロラドのスキーリトリートに立ち寄り、それを整理するのを手伝いました、そして私たちはそれについて本当に興奮していました。私たちはこの食べ物をすべて注文しました。トムは自分の携帯電話を見ています。彼は、特に何かが奇妙または奇妙に見える場合に、システム上にあるさまざまなトランザクションを実行するのが好きです。それで彼はこの1つのトランザクションを見て、契約が削除され、フラッシュローンがあり、基本的に少量が何度も何度も呼び出されていたため、非常に奇妙に見えました。. だから私たちはそのトランザクションを見て、 「OK、誰かがハッキングされた」のようになるまでに約2秒かかりました。 これはまったく正しく見えません。私たちはそれが私たちのシステムに関係していることを知っていました. それで食べ物が到着しました、それは3人にとって100ドル相当の食べ物のようでした。それがテーブルに到着した瞬間、私は起きて、「請求書を払ってもいいですか？」と言いました。そして彼らにカードを手渡した。トムはすでに家に全力疾走していて、私たちはみんなそれを予約しました、私たちはみんな雪の中を走り始めました、そしてあなたが知っている、それはレストランから私たちの場所まで7分のジョギングでした. 私たちはバトルステーションに人員を配置し、システムを一時停止し、問題のトリアージと診断を開始しました。 […]その時点で、私たちは「これを処理する方法を知っています。いくらかのお金がかかったとしても、それは世界の終わりではありません。」残念ながら、雷が2回発生したため、人々の善意の多くが拡大していました。以前はかなり侵食されていた. 何が悪かったのかを振り返る 2つのハッキングにより、チームはプロトコルをシャットダウンして再構築する必要がありました。それ以来、他のプロジェクトでも脆弱性が悪用されましたが、短期間に複数のハッキングが発生したプロジェクトはありませんでした. CT：bZXが被った違反の数は、プロジェクトの実践について疑問を投げかけています。それは運が悪いだけなのか、それとももっと深いところにあるのか? KK：それは偶然ではありません。つまり、2つのことがあります。1つは、間違いを犯したことと、セキュリティ監査人が[彼らの仕事]を完全に実行しなかったことです。私がここで取得しようとしている問題が1つあります。基本的に、Kyberをオラクルとして使用した理由にはいくつかの要因があります[2番目のハッキングにつながる主要な脆弱性]. これは、実際に監査人が捕らえるべき概念上の脆弱性でしたが、私たちはそれを使用すべきではありませんでした. カイバーは最適ではないことは理解していましたが、オラクルを一元化することを頑固に拒否しました。当時プラグインできたChainlinkがなかったため、他の唯一のオプションはオラクルを一元化することでした。. さて、最初のハックは基本的にタイプミスレベルのバグでした. これは、適切なプロセスが整っていないことが原因だと思います。 […]私たちは小さな会社でした。他の多くの融資プロトコルのように、私たちはたくさんのベンチャー資金に支えられていませんでした。今、私たちははるかに大きく、はるかに成熟した会社です. 監査人は同一ではありません スマートコントラクトの監査は、プロトコルが開始される前の重要なステップと見なされます。監査されていないプロトコルは安全性が低いと見なされているため、Yearn Financeの作成者は、プロトコルが監査されたという事実を差し控えることで、プロジェクトに対する興奮を意図的に弱めたと述べています。. CT：では、ZKLabsによるコードの監査で正確に何が起こったのでしょうか。? KK：誰かがこの話を知る必要があるように感じます。ですから、私たちは新しく、業界にとってグリーンでした。このバージョンをプロトコルの1つとして構築したばかりで、2023年の初めのようでした。テストネットにデータを配置しただけですが、この分野のセキュリティ監査人についてはよくわかりませんでした。. それで私たちは周りに尋ねて、最初にアカシアグループに紹介されました。 […]彼らはそれを調査し、基本的に「私たちはここで私たちの深みから外れている」と言いました。そのため、別の監査人を見つける必要があり、最終的にZKLabsを見つけました。 ZKラボは非常に評判が良いと思いました。 […] Matthew DiFerrante […]

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2008 년 블록 체인 기술이 출현 한 이래로 우리는 계속해서 행운의 감각을 보았습니다. 여러 산업은 여전히 ​​감사하는 참여자였습니다. 엄청난 붐으로 인해 의심 할 여지없이 다른 많은 기업들이이 열차에 탑승하여 운영을 완전히 강화할 것입니다.. 음식 산업 식품 산업의 블록 체인 기술은 식품 생산, 유통 및 저장 과정을 완전히 투명하게 만들 것입니다. 분산 형 원장 시스템은 식품이 […]

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