Bercakap Masa Depan Digital: Bandar Pintar

Perjalanan saya ke bandar pintar dan perkembangan masa depan mereka adalah kejutan yang sangat besar, kerana ketika saya tiba di sana bukanlah sesuatu yang telah saya rancangkan. Saya bekerja sebagai ketua pegawai maklumat untuk sebuah syarikat di California Utara yang bernama O’Reilly Media ketika saya mendapat panggilan dari pemburu kepala yang bertanya sama ada saya akan mempertimbangkan untuk menjadi ketua pejabat maklumat untuk Kota Palo Alto. Saya dapat mengingati dengan jelas – hanya kira-kira lapan tahun yang lalu – perasaan saya ketika dia bertanya. Perkara pertama yang terlintas dalam fikiran saya: Saya tidak akan pernah mempertimbangkan untuk bekerja untuk kerajaan. Dan emosi cepat seterusnya yang saya miliki adalah: tetapi itu sangat menarik dan saya ingin mengetahui lebih lanjut.

Oleh itu, untungnya, kesediaan saya untuk berfikiran terbuka adalah perkara yang baik, dan saya memintanya untuk menjelaskan apakah peluang itu. Saya rasa kerana ia adalah tempat kelahiran Silicon Valley, kerana kota itu adalah Palo Alto, salah satu perkara yang menarik bagi saya ialah bandar ini tidak terkenal kerana dibangunkan secara teknologi, walaupun berada di pusat inovasi teknologi. Itu pasti menimbulkan rasa ingin tahu saya.

Saya selalu terpesona dengan bandar dan urbanisme pada amnya. Saya selalu berminat dengan mekanisme politik di mana bandar dan kerajaan berfungsi. Tetapi ini hanya minat. Saya tidak mempunyai pemikiran tertentu bahawa saya akan bekerja dalam konteks itu. Oleh itu, saya terus menyiasatnya. Selebihnya adalah sejarah: Saya menerima peluang.

Saya telah memberi tumpuan kepada bandar: membina pasukan dan mencari tahu bagaimana kita dapat berkolaborasi dengan masyarakat dan dengan para inovator di kawasan ini, seperti syarikat teknologi besar. Bagaimana kita dapat melakukan perkara-perkara dengan mereka yang akan membantu kita berfikir secara berbeza tentang bagaimana anda memberikan perkhidmatan kerajaan.

Idea untuk bekerja sebagai ahli teknologi di bandar yang menarik dengan izin untuk mencuba perkara baru sangat menarik bagi saya, dan saya gembira dengan tahap penglibatan. Oleh itu, tesis saya betul bahawa komuniti dan syarikat teknologi, sama ada Hewlett-Packard, VMware atau Tesla, semua berminat dan bersedia menerima panggilan saya dan memikirkan bagaimana kita dapat menerapkan teknologi dan proses untuk mengubah cara itu fungsi bandar selesai.

Salah satu projek pertama saya dengan kerajaan terbuka adalah untuk meningkatkan kepercayaan antara komuniti dan balai kota. Kedua, kita perlu membuka data kepada pelbagai jenis inovator agar dapat menghasilkan penyelesaian baru.

Bandar-bandar lain dan pihak berkepentingan lain menjadi tertarik dengan apa yang kami lakukan. Palo Alto tidak berada di peta berkenaan dengan inovasi pemerintah. Sudah tentu, semua orang mengenali Palo Alto kerana Facebook, Twitter, Google dan Apple: semua syarikat yang bermula di sana. Tetapi mereka tidak pernah menganggap Palo Alto sebagai tempat pemerintahan dijalankan secara digital.

Pada tahun 2011, data terbuka menjadi perkara yang sangat penting dan baru muncul. Ini adalah masa ketika orang, pemerintah dan pemimpin mulai memikirkan hal ini. Kerjasama Kerajaan Terbuka adalah dilancarkan pada bulan September 2011 dan para pemimpin dunia yang penting menandatanganinya. Itu dan PBB merupakan dorongan hebat untuk mula memikirkan data, membuka data dan kumpulan data.

Banyak pemerintah berpendapat bahwa membuka data mereka ketika mereka tidak memiliki kewajiban untuk melakukannya dapat berisiko. Tetapi postur saya berbeza. Saya berpendapat bahawa membuka data – mengembalikannya sambil melindungi privasi – adalah hak penting bagi manusia dan itu bukan keputusan saya. Jadi, sebenarnya, saya cukup bernasib baik untuk meyakinkan semua orang yang tepat, termasuk walikota dan pengurus bandar, bahawa kami harus membuat data terbuka; bahawa kita memulakan dewan bandar dengan data terbuka secara lalai.

Mempunyai data terbuka secara lalai benar-benar terperangkap. Saya tidak fikir kami adalah yang pertama, tetapi kami pasti antara lima yang pertama di dunia yang menghampirinya dengan cara ini. Oleh itu, saya benar-benar ingin berkongsi dengan anda kisah bagaimana saya dapat pergi ke bandar. Niat saya adalah untuk menjadi sangat lokal dan fokus, yang terus saya lakukan, tetapi ada beberapa pencetus yang meningkatkan apa yang sedang kami lakukan. Akibatnya, saya akan pergi ke persidangan ini untuk bercakap dan bertemu dengan orang lain. Saya semakin mendalam dengan gerakan bandar pintar yang muncul ini di mana akhirnya, setelah beberapa tahun, saya dipertimbangkan – dan saya masih dipertimbangkan – salah satu daripada 20 pemimpin pemikiran teratas mengenai topik ini. Dan tentu saja, saya masih menulis mengenainya, saya masih membincangkannya dan saya masih berunding di bidang ini. Dan sekarang saya mengusahakan buku saya, Bandar Pintar untuk Dummies, yang akan keluar pada tahun 2023.

Saya benar-benar percaya bahawa gerakan seperti ini – apa pun yang kita sebut, kita boleh menggunakan istilah bandar pintar – hari ini benar-benar di awal. Kami baru bermula. Saya hanya akan memberikan satu titik data dan kemudian kita boleh pergi ke soalan anda yang seterusnya. Di Amerika Syarikat sahaja, terdapat 90,000 bandar, bandar dan agensi kerajaan yang berkaitan. Itu 90,000. Saya dapat memberitahu anda dengan cepat 20 bandar yang melakukan perkara menarik. Saya mungkin boleh melangkah lebih jauh dan menamakan anda 50. Jadi, katakan saya tahu 50 bandar. Mungkin orang lain boleh memberi anda senarai 200 atau 500 yang lain. Walaupun mereka dapat memberi anda 1,000, itu masih sedikit peratusan agensi kerajaan di Amerika yang melakukan sesuatu di luar angkasa. Perlu beberapa tahun lagi sebelum kita melihat ini menjadi arus perdana dan mempunyai momentum substantif yang nyata, agar ia dapat diterima pakai secara lebih meluas, dan bagi kita untuk melihat tindakan sebenar berlaku dan inovasi sebenar.

Mendefinisikan “kepintaran”

Mari fokus pada definisi konsep ini. Kata kunci di sini adalah pintar, maklumat dan teknologi digital. Saya berpendapat bahawa istilah itu bandar pintar khususnya pasti lancar, dan saya mungkin akan menjadi penyokong cara yang lebih baik untuk menerangkan perkara ini pada masa akan datang. Saya sebenarnya penggemar inovasi bandar, tetapi saya tidak pasti ia mempunyai makna. Ini cukup bermakna bagi beberapa orang, tetapi kita akan lihat. Istilah pintar menjadi popular. Sudah semestinya istilah pemasaran yang kuat, dan anda mula melihat bandar pintar, negara pintar, kilang pintar dan hospital pintar. Ia menjadi cukup digunakan dalam banyak konteks. Saya akan mengatakan bahawa definisi terbaik adalah definisi yang sangat fokus pada penggunaan teknologi untuk berinovasi dan memajukan sesuatu subjek.

Saya baru-baru ini menulis mengenai konsep kembar digital, dan sebahagian besar konsep wujud di kilang. Jadi, anda mempunyai replika digital objek fizikal, dan anda boleh menggunakan replika digital untuk memakan data dari mesin. Kemudian anda dapat mengetahui sama ada mesin akan rosak atau tidak, atau jika kita perlu mengganti bahagiannya. Dan semasa anda mendigitalkan kilang-kilang ini, yang berlaku dengan pantas – anda mempunyai istilah industri 4.0 yang keluar dari Jerman, di mana kita semakin menggunakan istilah pintar dan di mana kita beralih dari kilang ke kilang pintar semasa kita mendigitalkan mereka. Perkara yang sama di hospital kerana kita menggunakan teknologi yang semakin banyak. Kami menggunakan teknologi untuk perubatan yang lebih diperibadikan, rancangan rawatan yang lebih diperibadikan, dan kami menyebutnya sebagai ubat pintar atau hospital pintar.

Istilah bandar pintar bermaksud banyak. Kami menggunakan teknologi untuk meningkatkan daya hidup, kebolehkerjaan dan kesinambungan. Ini adalah tiga kategori besar. Saya fikir digital adalah bahagian yang sangat besar dari ini. Anda tahu, digital mempunyai makna yang jauh lebih besar daripada hanya pengertian satu dan sifar. Jenis pergerakan dari analog ke binari – dalam banyak cara digital sekarang bermaksud gaya. Ia bermaksud tingkah laku. Ia bermaksud model perniagaan. Saya hanya berfikir semasa kita menyelesaikan jawapan untuk soalan ini.

Mungkin digital lebih kontroversial dan lebih luas daripada istilah pintar kerana kita memikirkan masa depan bandar kerana bandar digital tidak semestinya hanya bermaksud bandar sebagai peranti dan laman web yang bersambung. Ini bermaksud gaya dan pendekatan kota terhadap cara penyampaiannya berakar pada inovasi dan penggunaan teknologi kontemporari dan yang baru muncul. Saya fikir dengan bandar pintar atau bandar digital, istilah pintar dan digital digunakan secara bergantian.

Transformasi digital atau revolusi?

Perkara yang kemas mengenai digital adalah aplikasi yang meluas di semua sektor masyarakat. Kami membincangkan idea transformasi digital ini, yang bermaksud: Adakah perniagaan atau organisasi anda bersedia untuk keperluan abad ke-21, atau sekurang-kurangnya separuh pertama abad ke-21?

Oleh itu, bandar pasti mengalami transformasi digital, tetapi tidak ada banyak transformasi kerana terdapat revolusi. Saya berbicara mengenai idea Revolusi Industri keempat ini: kita tidak hanya beralih secara konservatif dari satu negara ke negara lain, tetapi kita mengalami perubahan besar dan dramatik. Dan bukan hanya perubahan teknologi dan cara kita bekerja dan melakukan perjalanan, tetapi juga mengenai cara kita berfikir. Ini mengenai sistem politik kita. Ini mengenai falsafah kami tentang bagaimana setiap orang mendapat pampasan. Ini mengenai memikirkan perkara seperti pendapatan asas sejagat. Kita melalui revolusi luar biasa ini di mana semuanya berubah, bukan hanya satu bahagian masyarakat atau satu bahagian dari apa yang dimaksudkan dengan menjadi manusia.

Bandar masa depan: pengangkutan

Apabila kita memikirkan bandar-bandar masa depan, adalah wajar untuk mengatakan bahawa kita berada di peringkat awal revolusi. Ini bermaksud bahawa perkara akan kelihatan sangat berbeza.

Untuk benar-benar disebut sebagai bandar pintar, ada bidang di mana pelaksanaan inovasi teknologi adalah yang paling mendesak, bercita-cita tinggi dan penting. Yang pertama saya nyatakan adalah pengangkutan. Mungkin tidak pernah ada masa ketika pengangkutan sepenuhnya efektif, terutama dalam konteks kota, tetapi lebih baik daripada sekarang. Ia menjadi semakin teruk.

Anda tidak perlu menjadi saintis atau pakar untuk hanya pergi ke mana-mana bandar utama di dunia dan menyedari dengan cepat bahawa pengangkutan pada dasarnya rosak. Sama ada pengangkutan awam atau kereta, yang merupakan sebahagian besar kehidupan moden di bandar moden kita dan di banyak kawasan membangun di dunia di mana bandar berkembang pesat.

Bandar moden menghadapi masalah ini bukan kerana orang tidak berkelayakan atau tidak ada pekerjaan yang tersedia, tetapi hanya kerana mereka tidak dapat mendapatkannya. Sangat sukar untuk pergi dari tempat mereka tinggal ke tempat kilang atau tempat kerja mereka. Mereka memerlukan waktu berjam-jam untuk sampai di sana, dan ia menjadi sesuatu yang mendasar seperti itu. Kita memerlukan cara yang lebih baik untuk membawa orang ke tempat kerja mereka, atau kita perlu memikirkan kembali di mana orang tinggal dan bagaimana mereka tinggal. Tetapi masalah kereta sangat menyakitkan kerana ia bukan sahaja masalah kesesakan dan pergerakan perlahan, tetapi juga mengenai kesihatan mental dan kesihatan persekitaran.

Di Amerika Syarikat, setiap bandar besar mempunyai masalah pengangkutan yang signifikan pada waktu pagi dan petang ketika orang pergi bekerja dan ketika pulang dari tempat kerja. Dan di sini di Silicon Valley tempat saya tinggal, orang berulang-alik satu setengah jam atau lebih setiap perjalanan. Jadi, orang menghabiskan tiga hingga empat jam di dalam kereta setiap hari. Itu tidak boleh baik untuk diri mereka sendiri atau kehidupan mereka, dan tidak boleh baik untuk planet ini dengan semua karbon itu dikeluarkan.

Banyak komuniti mempunyai pengangkutan awam yang sangat bagus. London mempunyai sistem bawah tanah yang sangat baik, mereka mempunyai bas dan nampaknya mereka telah mengembangkan sistem pengangkutan awam yang komprehensif. Paris tidak. Moscow tidak. Bandar-bandar utama lain di seluruh dunia mempunyai pengangkutan awam yang sangat baik, tetapi ia berada di bawah tekanan. Ini sudah tua, dan dibina untuk populasi yang jauh lebih kecil daripada sekarang. Dan tentu saja, populasi kita bertambah. Terdapat beberapa pergerakan yang baik di kawasan ini ke arah, misalnya, lebih banyak berbasikal. Belanda adalah model hebat bagi masyarakat lain untuk melihat dan berkata, “Apa jenis kehidupan yang anda buat ketika banyak orang mempunyai akses kepada basikal? Apa jenis infrastruktur yang anda perlukan untuk menyokongnya? ” Maksud saya, sangat menarik untuk berada di Amsterdam, Utrecht atau kawasan yang berlainan di negara ini. Sebagai orang yang berada dalam masyarakat yang tidak memiliki banyak penggunaan basikal, sejauh mana semua orang menggunakan basikal mereka cukup luar biasa.

Pergerakan kita untuk menggunakan lebih banyak kenderaan elektrik adalah tanggapan yang sangat positif: akhirnya melihat akhir enjin pembakaran. Terdapat beberapa tujuan yang sangat bercita-cita tinggi di seluruh dunia untuk menjual enjin pembakaran terakhir.

Di Scandinavia, ini adalah dalam jangka masa 2035. Di England, ia adalah 2045. India adalah 2045. Jadi, kita dapat melihat bahawa kita akan melihat transformasi yang hebat di sana. Anda juga mempunyai kenderaan autonomi, yang membuat kemajuan besar tetapi dengan beberapa cara untuk pergi. Menurut saya, berdasarkan kajian saya, kita akan melihat kenderaan yang meluas bergerak dalam beberapa dekad akan datang.

Oleh itu, bandar-bandar yang telah merangka rancangan dan aktiviti pengangkutan yang bercita-cita tinggi mungkin menggunakan istilah pintar sedikit lebih banyak daripada yang lain. Sekiranya anda mempunyai matlamat yang kreatif, bercita-cita tinggi dan mendesak ini untuk mengubah pengangkutan komuniti anda, saya akan mengatakan bahawa itu adalah sebahagian besar dari menjadi komuniti pintar hari ini.

Kadang-kadang saya bimbang bahawa ia tidak cukup besar; bahawa cita-cita tidak cukup besar. Saya suka apabila saya mendengar tentang bandar-bandar yang melihat Hyperloop. Pada mulanya nampaknya seperti idea gila, tetapi begitu juga setiap idea hebat. Tiba-tiba komuniti benar-benar memikirkan cara mendekati sesuatu seperti Hyperloop dan berfikir sama sekali berbeza tentang memindahkan orang dan barang. Pengangkutan mungkin akan berada di sana dari segi salah satu kawasan yang paling aktif di seluruh dunia dalam gerakan bandar pintar. Anda akan melihat banyak dan banyak inisiatif yang berbeza dalam banyak domain yang berbeza, tetapi jika anda melihat yang besar dan yang sebenarnya berlaku yang mendesak, bercita-cita tinggi dan penting, saya akan mengatakan pengangkutan ada di sana.

Bandar masa depan: tenaga

Penyelaman mendalam kedua adalah tenaga. Anda tahu, sangat menarik untuk memikirkan beberapa krisis yang dihadapi planet ini sejak 100 tahun kebelakangan ini. Pada satu ketika, kami fikir kami akan kehabisan makanan. Nah, hari ini kita membuat lebih banyak makanan daripada keperluan dunia. Kami mempunyai lubang di ozon. Kami fikir ia akan sangat merosakkan, tetapi kami menemui kaedah untuk memperbaiki ozon. Kami juga berpendapat bahawa kami tidak akan mempunyai cukup tenaga, dan hari ini kami menghasilkan sejumlah besar tenaga kos rendah di seluruh dunia. Tetapi ia masih bukan tenaga yang hebat.

Tenaga karbon, sama ada anda menggunakan elektrik atau petrol, bukan hanya buruk bagi planet ini kerana anda telah mengalahkan Bumi untuk menggali keluar dari gunung dan gua, tetapi sangat mengerikan bagi alam sekitar dan memanaskan Bumi. Oleh itu, kita perlu mencari jalan untuk beralih ke alternatif yang banyak, tetapi juga lebih baik untuk persekitaran.

Saya rasa pergerakan ke arah matahari dan angin dengan cepat menjadi sebahagian daripada pergerakan bandar pintar. Solar benar-benar membuat kemajuan yang sangat baik di peringkat domestik, rumah dan industri. Masyarakat yang sangat fokus untuk berpindah dari gas dan arang batu ke tenaga hijau mula memenuhi ciri-ciri bandar pintar.

Krisis iklim berlaku di bandar-bandar dan sebahagian besarnya akan dapat diselesaikan di bandar. Jadi, bandar pintar adalah bandar yang beroperasi secara lestari. Ini adalah bandar yang difokuskan pada aktiviti yang melindungi warganya dan infrastrukturnya dari kejadian cuaca yang melampau dan dari kenaikan air.

Sebagai contoh, musim panas lalu menyaksikan suhu terpanas yang pernah kita lihat di banyak bandar, dan ia mempunyai kesan. Orang mati, dan ada juga pelbagai masalah lain, seperti kapal terbang yang tidak dapat berlepas kerana landasan pacu terlalu panas dan boleh mencairkan tayar pesawat.

Bandar pintar menghadapi krisis iklim. Ini adalah topik besar, tetapi mesti menjadi sebahagian daripada strategi bandar pintar. Dan saya sekali lagi mengatakan bahawa ia mendesak, memerlukan cita-cita dan sangat penting.

Bandar masa depan: digitalisasi

Yang ketiga adalah transformasi digital. Faktanya ialah kebanyakan anggota masyarakat lebih suka menggunakan telefon pintar iPhone atau Android mereka untuk berhubung dengan pemerintah daripada pergi ke bangunan dan menghabiskan dua jam bekerja dengan pegawai pemerintah.

Kita harus memindahkan proses yang paling biasa ke format digital dan menyediakannya melalui penyemak imbas web dan aplikasi mudah alih. Berita baiknya ialah banyak masyarakat melakukan ini. Tetapi saya akan memperingatkan satu perkara: ini bukan hanya mengenai teknologi. Anda harus menerapkan proses budaya dan kemahiran yang betul untuk dapat melakukannya dengan betul. Anda tidak akan mendapat hasil yang anda mahukan dengan hanya menggunakan teknologi.

Bandar masa depan: blockchain

Teknologi blockchain sememangnya muncul, dan muncul sebagai asas kepada teknologi back-end yang memungkinkan perkara yang tidak mungkin dilakukan sebelumnya dan membantu meningkatkan keselamatan dan kepercayaan dalam transaksi. Dan ini berlaku pada kadar yang berbeza di industri yang berbeza. Oleh itu, anda pasti menemui blockchain dalam sektor kewangan. Anda melihatnya di sektor penjagaan kesihatan, rantaian bekalan dan pembuatan, dan anda melihatnya di arena bandar dan pemerintah.

Setiap domain yang berbeza, bersama dengan yang lain, sedang bereksperimen. Ada yang melaksanakan perkara yang berbeza, tetapi semuanya berada di tahap yang berbeza. Sebenarnya, seperti mana-mana pangkalan data, aplikasi blockchain sangat bervariasi.

Ini bukan hanya memberi anda satu penyelesaian khusus. Saya rasa blockchain memberikan banyak peluang menarik untuk kerajaan. Yang pertama yang saya rasa sangat wajar diterokai dan dilihat di mana ia membawa kita adalah pengurusan identiti. Oleh itu, anda menganggap sesuatu sebagai dasar – dari segi kepentingannya dalam masyarakat kita, saya rasa – sebagai pengundian.

Hari ini, di banyak bandar kita pergi ke suatu tempat. Kami pergi ke tempat mengundi dan kami mungkin menggunakan sistem elektronik, tetapi kami juga mungkin menggunakan sehelai kertas atau sesuatu, jadi pengundian sangat manual dan selalunya sangat analog. Kami juga mempunyai kebimbangan mengenai kesahihan suara kami. Adakah mereka dikira? Adakah mereka dipalsukan? Adakah orang yang mengundi dibenarkan untuk memilih? Ini adalah persoalan utama di sini.

Oleh itu, pengundian elektronik sangat menarik sekiranya kita dapat melakukannya dengan betul. Ini telah berlaku dalam beberapa komuniti, tetapi penyelesaiannya tidak mencukupi untuk bekerja secara meluas di seluruh dunia. Kita perlu memikirkannya.

Terdapat banyak lelaran pemikiran seperti ini mengenai bagaimana kita dapat meningkatkan pengundian dan tidak hanya membuktikannya dari segi integriti, tetapi membuatnya dapat diakses dari telefon pintar sehingga saya tidak perlu menghantar surat suara atau memilih ke tempat mengundi.

Perkara itu, tentu saja, adalah pengesahan di seluruh perkhidmatan bandar. Saya tinggal di sini di tempat bernama Foster City. Sebagai anggota komuniti, mungkin suatu hari saya ingin pergi ke perpustakaan bandar, dan pada hari yang lain saya mahu membayar tiket letak kereta, dan mungkin pada hari lain saya ingin menempah bilik di pusat komuniti. Setiap kali saya melakukannya, saya mungkin akan bekerja dengan sistem yang berbeza, dan tidak tahu siapa saya setiap kali. Jadi, saya mempunyai nama masuk yang unik, dan saya mempunyai kata laluan yang unik. Saya mesti memberikan tauliah saya setiap kali. Tetapi hakikatnya saya adalah orang yang sama berinteraksi dengan pemerintah yang sama. Oleh itu, akan sangat berharga untuk memiliki kemampuan untuk anggota masyarakat disahkan di seluruh perkhidmatan bandar.

Dalam dunia pengundian dan pengesahan ID semacam ini bagi individu dan komuniti, blockchain mula menjadi cara menarik yang mungkin kita capai. Saya rasa ada masa untuk pergi dan sekarang tidak meluas selain mungkin di Zug, Switzerland, dan di Estonia. Di luar itu, kita belum melihat penggunaan teknologi secara meluas dalam konteks ini, tetapi kita melihat penerokaan yang hebat. Mungkin dalam masa yang singkat kita akan mula melihat perkembangan pertama sistem ID berasaskan blockchain.

Saya rasa yang lain yang akan saya sebutkan dalam blockchain, maka saya akan bercakap tentang crypto dalam sekejap, adalah bahawa apa yang paling sering dilakukan oleh pemerintah di mana sahaja di dunia adalah menyimpan maklumat mengenai masyarakat. Mereka mempunyai repositori sejarah masyarakat yang hebat, sama ada sijil kelahiran, sijil kematian, akta harta atau kontrak. Mereka memiliki segala macam dokumen sejarah, deklarasi dan perundangan.

Selama tahun 2000-an, di bandar New Orleans, Louisiana, sayangnya ada serangan langsung dari taufan. Yang paling besar bukanlah kerosakan dari angin, melainkan kerosakan dari air yang diciptakan. Ia menimbulkan banyak hujan dan banyak banjir. Bandar New Orleans dilanda banjir sepenuhnya. Ia adalah musibah. Sayangnya, itu juga membanjiri banyak bangunan pemerintah, dan di bangunan-bangunan pemerintah – terutama di ruang bawah tanah – terdapat banyak dan banyak dokumen sejarah milik kota New Orleans. Walaupun tidak banyak dibahas, semua dokumen itu hilang kerana setelah beberapa hari berada di dalam air, kertas itu hancur dan dakwatnya keluar.

Jadi, salah satu cabaran besar bagi New Orleans sejak badai besar itu adalah meniru, memulihkan dan membuat semula banyak dokumentasi. Malangnya, di bandar-bandar di seluruh dunia masih terdapat banyak kandungan yang disimpan di atas kertas.

Ini bukan hanya mengenai risiko dimusnahkan oleh bencana alam, air atau kebakaran, tetapi juga kemampuan mencari maklumat dan cabaran yang mungkin hilang atau orang yang mengubahnya. Ini sangat bermasalah. Dan ya, tentu, kita boleh memasukkannya ke dalam pangkalan data, dan semestinya. Di beberapa tempat, seperti Palo Alto, kami melakukannya: mengimbas dan mendigitalkan semua dokumentasi kertas kami.

Blockchain sebagai pangkalan data alternatif boleh menjadi sangat berharga dalam konteks itu kerana kebolehubahan dan asal usulnya. Sekiranya akta harta tanah disimpan dalam pangkalan data blockchain, sementara harta benda bergerak dari orang ke orang dari masa ke masa, kita dapat dengan mudah mengesan keseluruhan sejarah dokumen itu kembali ke penciptaan pertamanya. Blockchain melakukan ini dengan sangat baik. Jadi, saya rasa saya telah melihat beberapa bukti, dan sudah ada beberapa contoh yang baik, blockchain digunakan untuk pengurusan dokumen dalam konteks bandar dan kerajaan. Anda tahu, saya telah mengatakan banyak perkara hanya menggaru permukaan di sini, tetapi itu adalah dua peluang besar untuk teknologi blockchain.

Bandar masa depan: cryptocurrency

Saya fikir persoalan crypto menarik dan tidak diketahui. Maksud saya, pada tahap tertentu, jika cryptocurrency menjadi arus perdana, sudah tentu ia mempunyai implikasi kepada pemerintah. Ini bererti memikirkan perlindungan. Ini bermaksud memikirkan sokongan untuknya.

Apa yang berlaku kepada komuniti kewangan dan aktiviti perbankan kerajaan? Saya rasa crypto semacam mempunyai beberapa kemungkinan asas yang boleh mengganggu. Akan ada konsekuensi yang signifikan di bandar-bandar, dan di pemerintahan lebih umum, jika masyarakat mulai secara meluas menerapkan konsep cryptocurrency yang dipercayai dan boleh dipercayai.

Bandar dengan potensi terbesar untuk menjadi bandar pintar

Salah satu perkara yang saya ingin perhatikan ialah bandar pintar sangat tempatan. Ini sangat khusus untuk setiap komuniti. Kecerdasan di Rio de Janeiro bermaksud sesuatu yang berbeza daripada kepintaran di tenggara Italia, di Melbourne, Australia, atau di Palo Alto, California. Ini benar-benar menggambarkan keperluan masyarakat.

Afrika muncul sebagai benua yang luar biasa. Negara-negara Afrika dan kota-kota di Afrika muncul pada tahap yang berbeza. Mereka perlu membangun dan menyampaikan kepada orang-orang mereka ketika mereka muncul dengan cepat, sesuai dengan yang penting bagi mereka dan bukan yang penting bagi California, Itali atau Australia. Saya boleh mengatakan bahawa Estonia melakukan beberapa perkara yang sangat menakjubkan. Sudah tentu ia sering digunakan sebagai contoh, dan tidak selalu menjadi contoh terbaik kerana sangat kecil. Bandar-bandar besar di dunia mempunyai 20 juta hingga 25 juta orang, sementara seluruh negara Estonia mempunyai 1.5 juta. Oleh itu, ia tidak selalu menjadi contoh yang baik, tetapi memberi kita petunjuk tentang arah mana perkara menuju. Sudah tentu, bandar kecil Zug di Switzerland pastinya bandar crypto pintar, tetapi bandar kecil. Saya rasa hanya ada ribuan orang. Bandar kecil, tetapi pintar. Lebih mudah untuk menjadi pintar ketika anda kecil.

Sebenarnya lebih mudah untuk melakukan banyak perkara ketika anda bandar kecil. Semakin besar anda dapat, semakin sukar, sudah pasti. Tetapi jika anda berfikir tentang Mexico dengan lebih daripada 25 juta orang, apabila anda melakukan sesuatu yang penting di sana, ini adalah masalah besar.

Ini adalah bahagian tiga dari siri pelbagai bahagian mengenai inovasi digital masa depan dan teknologi. Baca bahagian pertama mengenai pengkomputeran kuantum di sini dan bahagian kedua mengenai kecerdasan buatan di sini.

Artikel ini adalah dari temu bual yang diadakan oleh Kristina Lucrezia Cornèr dengan Dr. Jonathan Reichental. Telah disingkat dan diedit.

Pandangan, pemikiran dan pendapat yang dinyatakan di sini adalah pengarang semata-mata dan tidak semestinya menggambarkan atau mewakili pandangan dan pendapat Cointelegraph.

Jonathan Reichental adalah Ketua Pegawai Eksekutif Human Future, sebuah firma penasihat dan pelaburan perniagaan dan teknologi global. Dia adalah bekas ketua pegawai maklumat untuk City of Palo Alto, dan merupakan pemimpin teknologi pemenang anugerah yang kerjayanya selama 30 tahun merangkumi sektor awam dan swasta.