La tecnologia blockchain potrebbe essere arrivata troppo presto, ma ora è pronta

È un esercizio utile per quelli di noi che lavorano nel campo della tecnologia per riportare la mente al boom e al fallimento delle dot-com alla fine degli anni ’90. C’è molto che si può imparare da quel momento. Il periodo è stato cruciale per gli Stati Uniti e l’economia globale e un momento decisivo per il settore tecnologico. È utile considerare quei giorni alla deriva quando si valuta l’attuale ecosistema crittografico.

La maggior parte delle persone lo farà giustamente punto per l’eccesso di pubblicità del Super Bowl che superano i $ 2 milioni ciascuna o le offerte pubbliche iniziali che rosa più del 1.000% il giorno dell’apertura come ricordi che definiscono il tempo, e avrebbero ragione. Era un periodo di frenetica eccitazione, in cui i fondamenti della tecnologia e dei modelli di business erano spesso ignorati da proiezioni di crescita alle stelle. Ma questa eccitazione è nata solo perché la tecnologia ha sbloccato un nuovo approccio al fare affari. Le aziende ben gestite basate sugli effetti di rete sono sopravvissute al crollo e hanno continuato a crescere e creare un valore enorme. Nel 2000, tre delle prime cinque società quotate negli Stati Uniti erano titoli tecnologici, ora sono tutte e cinque.

Persino le pubblicità del Super Bowl che ci piace ridicolizzare erano associate a modelli di business che da allora hanno portato alla formazione di grandi aziende: il commercio di azioni e il reclutamento di personale online sono grandi industrie. La digitalizzazione di queste funzioni e di altre simili ha portato ad aziende di grande successo, ma questo valore è stato realizzato solo nei decenni successivi quando l’infrastruttura digitale è stata implementata a livello internazionale e l’alfabetizzazione digitale è migliorata. Questi primi promotori avrebbero potuto ottenere molto di più se si fossero concentrati sulla costruzione di attività efficaci basate su una visione a lungo termine e su una solida economia unitaria. Invece, sono noti per essere stati travolti da bolle pubblicitarie e per essere influenzati da valutazioni di grandi dimensioni gonfiate da investitori immaturi.

Fintech e lo spazio crittografico

Qualcosa di simile può essere visto nello spazio fintech e crittografia. Questa storia comporta anche un crollo, come la crisi finanziaria del 2008 e il crollo di Lehman Brothers ha portato a una folla di giovani e brillanti professionisti della finanza in cerca di lavoro. Le startup nascenti del fintech hanno assorbito il talento, creando un boom fintech in cluster all’interno delle capitali finanziarie, tra cui New York e Londra. Tecnologi e matematici hanno reinventato la finanza a un livello astratto, reclutando “maestri dell’universo” finanziari per completare la visione e costruire aziende.

Il talento combinato di questi due gruppi, unito all’esperienza di due incidenti in un decennio e mezzo, ha portato l’industria fintech ad adottare un approccio pragmatico alle aziende in crescita e ai prodotti da costruzione. Poiché gli investitori si erano raffreddati sulla tecnologia, gli imprenditori fintech dovevano concentrarsi incessantemente sull’idoneità del prodotto / mercato per far crescere le loro startup, ripetendo ripetutamente quando costruivano nuovi prodotti e mercati finanziari partendo dai principi primi. Ciò ha portato alla creazione di un ecosistema stabile in cui le valutazioni erano fondate sulla realtà, piuttosto che su fondatori carismatici e fantasie di crescita.

L’altra pietra miliare finanziaria del 2008 che i libri di storia riconosceranno è stata la creazione di Bitcoin (BTC). Quando lo pseudonimo Satoshi Nakamoto ha pubblicato il white paper di Bitcoin nell’ottobre di quell’anno, lei, lui o loro hanno guardato oltre le macerie del sistema finanziario e ne hanno immaginato uno nuovo basato sulla tecnologia blockchain. Questa riserva di valore basata sulla memoria e sottratta a un’autorità centrale era intellettualmente elegante e giunse in un momento cruciale di sviluppo tecnologico e instabilità finanziaria. Molti pensavano che il palcoscenico fosse pronto per Bitcoin per conquistare il mondo.

Ma c’era un problema. Laddove alcuni di noi hanno visto una classe di attività con un enorme valore sociale, molti di più non hanno visto nient’altro che una risorsa in aumento di prezzo, e altri hanno visto uno schema Ponzi. Satoshi ha costruito un sistema straordinario, ma il suo vero valore doveva ancora essere realizzato.

Sappiamo cosa è successo dopo. Bitcoin è diventato un asset speculativo che è poi salito di valore nel 2023, portando a comportamenti stranamente simili al blitz pubblicitario del Super Bowl con Bitcoin mutui e blockchain tè freddo. Poi il prezzo è crollato e ha inaugurato l’inverno criptato. Proprio come le idee realizzabili della mania delle dot-com, un’idea fondamentalmente forte è andata persa a causa della scarsa comunicazione, delle infrastrutture scarse e della mancanza di adattamento prodotto / mercato.

Come abbiamo visto nel più ampio ecosistema tecnologico, le cose cambiano nel tempo. Oggi abbiamo una vasta gamma di prodotti, funzioni e valute basate sulla tecnologia blockchain, costruite per durare durante il crypto winter, come le società fintech dell’ultimo decennio. Ciò è supportato da una classe sofisticata di investitori che forniscono una valutazione chiara alla blockchain. L’allentamento quantitativo su larga scala e le fluttuazioni delle valute legali dovute alla pandemia COVID-19 stanno mostrando il vero valore della blockchain. È arrivato il suo momento.

Il sistema finanziario globale nel suo insieme è una dimostrazione di un prodotto / mercato adatto alla blockchain. L’hype di Bitcoin ha superato la realtà, danneggiando la reputazione del settore per diversi anni. Tuttavia, ora abbiamo l’infrastruttura, l’esperienza e la domanda per soddisfare il potenziale della tecnologia. La chiave per raggiungere la maturazione sarà realizzare il valore sociale della blockchain – come dà potere alle persone – piuttosto che considerarla esclusivamente come uno strumento finanziario.

I punti di vista, i pensieri e le opinioni qui espressi sono esclusivamente dell’autore e non riflettono o rappresentano necessariamente i punti di vista e le opinioni di Cointelegraph.

Andrew Kessler è il chief technology officer e un co-fondatore di Zenotta. Andrew è un imprenditore tecnologico e un generalista crittografico. Ha vinto il primo premio all’IDC Inventors Garage, è stato finalista al GAP Innovation Competition, finalista a Seed Stars e titolare di una borsa di studio TIA. Kessler, con sede a Zugo, è un imprenditore seriale che ha lavorato a una startup di semiconduttori a base di diamanti drogati con azoto e ha fondato diverse startup aggiuntive incentrate su biometria, logistica e identità umana. Andrew ha una formazione in chimica e biochimica e ha una solida base di conoscenze in crittografia.