デジタル分散化はほんの始まりに過ぎません。現実の世界が続く

地方分権化は贅沢ではありません。それは必需品です。 2012年にアトランティックで行われた先見の明のある記事で、SF作家のブルーススターリング 言及 アマゾン、フェイスブック、グーグルなどに「スタック」として、過去10年間に起こった陰湿な権力獲得を予測しています。巨大なテクノロジー企業が私たちの生活をますます消費するにつれて、私たちが彼らに逆らうことを可能にするテクノロジーが開発されているという事実は、励みになるだけでなく、不可欠です。.
ビットコイン(BTC)が2010年に支払いの分散化プロセスを開始して以来、分散型IDやデジタル資産管理から分散型ゲームや予測市場まで、多くのセクターで仲介者の排除のプロセスが機能しているのを見てきました。.
しかし、これまで独占的な権力の支配から自分自身を解放することが不可能であった分野が1つあります。それは、商取引の世界です。ブロックチェーンに物理的な資産を登録することはしばらくの間可能でしたが、それだけでは完全に分散化されたコマースシステムを出現させるのに十分ではありませんでした.
なぜこれがそんなにひどく必要なのですか? COVID-19のパンデミックで証明されたように、集中型ビジネスによって運営されている現在のコマースシステムがすでに私たちのニーズを満たしているというのは事実ではありませんか?私たちは今、オンラインで何かを注文して、翌日または同じ日に配達することができるという考えに慣れています。私たちの購入に何か問題があった場合、私たちはそれが買い手と売り手を一緒にした会社によって解決されるという合理的な保証を持つことができます.
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特に現在のテクノロジーが適切に機能しているように見える場合、テクノロジーの次の反復が私たちの生活をどのように改善するかを正確に概念化することが難しい場合があります。ヘンリー・フォードのことを聞いたことがある 見積もり 「より速い馬」について、そしてビットコインが到着するまで、そして後に分散型金融エコシステムが登場するまで、多くの人々はレガシー金融市場がいかに非効率的で抽出的であるかを認識し始めました。.
分散型Web3.0ネットワークの出現は、人類の歴史の中で最も強力なメタイノベーションの1つになる可能性があります。この技術は、イノベーションを促進するだけでなく、技術の進化と経済成長の速度を加速させ、イノベーションの問題を根本的に解決する可能性を秘めています。これは、種を脅かす負の外部性を解決しながら、豊富な脱希少性、資本主義後の暗号経済へのメタシステムの移行を引き起こします.
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では、商取引のための分散型システムによってどのような利点がもたらされるのでしょうか。真実は、人間活動の大規模なレガシーシステムが革新と進歩の敵であるということです。一元化はボトルネックとシステムの非効率性を生み出す可能性がありますが、トップダウンの管理は、多くのエキサイティングな新しいアイデアが計画から外れることは決してないことを意味します.
あらゆる規模のベンダーに、現在最大かつ最も特権のあるサブセットのみが利用できる同じツール、データ、および機会を提供することにより、企業のこれらの領域を開放することで、多様な製品、サービス、および支払いレールが可能になります。群衆の叡智」今日私たちがほとんど想像できないレビューと推奨の質。分散型バリューチェーンは、リソースをレントシーキングの仲介業者に転用する必要がなく、そのようなシステムで価値が自由に流れるため、本質的により効率的です。.
これがビジョンである場合、そのようなシステムの実際的な必需品は何ですか?完全に機能する分散型コマース、つまり「dコマース」ネットワークは、集中型トランザクション調整に代わる自動化されたメカニズムと、データの蓄積に代わるWeb3.0を利用したデータマーケットプレイスを提供する必要があります。.
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トランザクションの調整に関しては、既存の分散型システムは、仲介者やサードパーティを信頼する必要性を排除する可能性がありますが、コストと摩擦をもたらす何らかの仲裁を導入することにより、代償を伴います。これらのコストは、仲裁手数料を特定のしきい値未満に下げることができないため、約100ドル未満のトランザクションがビジネスモデルを破ることを意味する可能性があります。分散型プロトコルが直面する課題は、商取引を効果的に自動化できるように、信頼を分散化するが、すべての外部性を備えた仲裁を減らす方法で、買い手と売り手の間の商取引を調整する方法です。.
この分野での革新のおかげで、取引は非ファンジブルトークンバウチャーで行うことができ、人的仲裁の必要性を最小限に抑え、Web3.0エコシステムの他の部分とのシームレスな統合を提供する先物契約に効果的に変換します。 Decentralandのショップに行って、実際の生活でドアに届けられる絵画やカスタマイズされたギターを購入できる世界、または最小規模のベンダーが最大規模のベンダーと同じレベルの競技場で競争できる世界を想像してみてください。確立された競合他社.
私たちを既存の抽出ネットワークに結び付けることを断ち切ることは容易ではありませんが、分散化が最終的にデジタル世界に加えて現実世界を包含することを確実にするためには必要です.
ここに記載されている見解、考え、意見は著者のみのものであり、必ずしもコインテレグラフの見解や意見を反映または表現しているわけではありません。.
ジャスティンバノン は、スマートコントラクトを使用して実世界の商取引を強化するプロジェクトであるBosonProtocolのCEO兼共同創設者です。これに先立ち、ジャスティンはコリンソンのトラベルエクスペリエンス部門を率い、LoungeKey、Mastercard Airport Experiences、PriorityPassなどのグローバルロイヤルティリワードプラットフォームのグループを管理していました。インペリアルカレッジロンドンを物理学で卒業したジャスティンは、ロンドン大学バークベックカレッジで電子ビジネスとイノベーションの修士号を取得し、ニコシア大学でデジタル通貨の修士号を取得しています。.

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