Ciò che la pandemia COVID-19 ha insegnato alla comunità crittografica su come ridurre le nostre emissioni

Per la prima volta in assoluto, i primi cinque risultati globali del Global Risk Report del World Economic Forum rischi erano tutti legati al clima. Dai devastanti incendi in Australia e in Amazzonia alle devastanti piaghe delle locuste nel Corno d’Africa, il 2023 è stato punteggiato non solo dalla pandemia globale di COVID-19, ma anche da una serie di allarmanti promemoria sugli effetti del cambiamento climatico se lasciato incontrollato.

Nell’ultimo anno, abbiamo assistito ai gravi effetti di un’azione tardiva in mezzo a crisi imminenti. Sebbene il periodo di tempo per il cambiamento climatico non sia misurato in giorni o settimane, i titoli sui cambiamenti climatici nel prossimo decennio potrebbero non sembrare dissimili da quelli della pandemia di coronavirus. A tal fine, la blockchain e la comunità crittografica dovrebbero cercare di applicare le lezioni apprese dalla pandemia di coronavirus alla prossima crisi globale imminente: il cambiamento climatico.

Crypto e cambiamento climatico

La blockchain e la comunità crittografica hanno indubbiamente contribuito alle emissioni di gas serra prodotte dall’industria aeronautica. Secondo a studia pubblicati sulla rivista Global Environmental Change, i frequent flyer sono definiti come individui che viaggiano “circa 35.000 miglia (56.000 km) all’anno … equivalenti a tre voli a lungo raggio all’anno, un volo a corto raggio al mese o una combinazione delle Due.”

In quanto comunità globale e distribuita, coloro che lavorano in blockchain e criptovaluta hanno probabilmente trascorso una quantità di tempo superiore alla media nell’aria prima della pandemia. I frequent flyer, come definiti sopra, probabilmente rappresentano più della metà delle emissioni totali dei viaggi aerei dei passeggeri e circa il 2,4% delle emissioni globali di CO2 venire dall’aviazione. In totale, esperti stima che l’industria aeronautica è responsabile di circa il 5% del riscaldamento globale.

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Un volo di andata e ritorno da Londra a New York produce l’equivalente dell’11% delle emissioni medie annuali per qualcuno nel Regno Unito, o quasi le stesse emissioni totali di chi vive in Ghana per un anno intero. Le emissioni prodotte dai viaggi aerei non solo possono costituire una parte significativa dell’impronta di carbonio di un individuo, ma sono anche la prova delle nette disuguaglianze tra chi produce emissioni e chi sopporta il carico più pesante.

Una conseguenza non intenzionale delle chiusure del coronavirus includeva un forte calo dell’inquinamento atmosferico e delle emissioni di CO2. In Cina, ad esempio, le emissioni di CO2 temporaneamente cadde di un quarto. Sebbene i segnali di resilienza ambientale siano promettenti, questi effetti sono solo temporanei a meno che non venga intrapresa un’azione sostenuta per ridurre le emissioni.

Sfortunatamente, i miglioramenti nell’efficienza del carburante non tengono il passo con il rapido aumento dei passeggeri totali anno su anno, il che significa soluzioni di successo per ridurre le emissioni del trasporto aereo richiedono individui per ridurre il loro volo.

La pandemia ci ha mostrato soluzioni migliori

Sebbene il tentativo di ricreare le interazioni di persona durante la videoconferenza ha prodotto risultati contrastanti nel corso della pandemia, la tecnologia si è evoluta rapidamente per fornire modi più promettenti di interagire virtualmente, ovvero utilizzando la realtà sociale, virtuale e aumentata.

La società di revisione Big Four PricewaterhouseCoopers ha pubblicato un rapporto che previsto che “23,5 milioni di posti di lavoro in tutto il mondo utilizzeranno AR e VR entro il 2030 per la formazione, le riunioni di lavoro o per fornire un migliore servizio clienti”. La videoconferenza online non era pronta per una transizione al lavoro completamente virtuale, ma con il tempo nuove promettenti soluzioni potrebbero fornire ambienti virtuali migliori, più coinvolgenti e fotorealistici ben oltre le nostre attuali realtà di videoconferenza 2D.

I progressi nella realtà virtuale fatti da alcune aziende indicano un bisogno più diffuso di VR oltre i suoi usi tradizionali nei giochi e nell’intrattenimento. Come ha dimostrato il 2023, il mondo non era preparato per la cultura dell’ufficio casalingo. E mentre il 2023 realizzerà sicuramente il lancio di più ambienti di ufficio virtuali, ristabilendo la perdita di “esserci”, l’anno sarà probabilmente definito da concerti popolari che utilizzano la realtà social-virtuale, o SVR, tecnologia. Prendiamo ad esempio il modo in cui venivano creati digitalmente i concerti a Ibiza con David Guetta combinando le tecnologie più avanzate di SVR e AI. Mettere insieme un simile concerto è immensamente più laborioso che ricreare la maggior parte degli ambienti d’ufficio, e quindi sembra che questi lanci di nuove società accelereranno notevolmente l’adozione complessiva del settore SVR.

Come dice un vecchio proverbio, la necessità è la madre dell’invenzione. Gli sviluppi nella realtà virtuale creeranno un futuro in cui sarà necessario un numero minore di riunioni di persona, consentendo alla blockchain e alla comunità crittografica di ridurre o eliminare i viaggi d’affari non essenziali ad alta intensità di emissioni. Ulteriori innovazioni nel modo di migliorare il monitoraggio delle emissioni e la standardizzazione su come calcolare l’impronta di carbonio o una singola piattaforma basata su blockchain per monitorare le emissioni di carbonio potrebbero anche portare a una maggiore responsabilità per le aziende e gli individui.

In qualità di industria con una profonda etica di rottura, innovazione e responsabilità sociale, dovremmo continuare a guardare a tecnologie nuove e innovative, piuttosto che allo status quo, nel fare la nostra parte per cambiare le nostre abitudini e affrontare una delle sfide più urgenti della società.

Questo articolo è stato scritto in collaborazione con Sofia Arend e Brian Kean.

Le opinioni, i pensieri e le opinioni espresse qui sono esclusivamente degli autori e non riflettono o rappresentano necessariamente le opinioni e le opinioni di Cointelegraph.

Sofia Arend è il responsabile delle comunicazioni e dei contenuti presso il Global Blockchain Business Council. Prima di entrare a far parte del GBBC, Sofia ha lavorato per l’Atlantic Council, un importante think tank per la difesa e la sicurezza nazionale. Sofia ha conseguito una laurea presso l’Università del Texas ad Austin, dove ha studiato relazioni internazionali e studi globali, laureandosi con lode e phi beta kappa.Brian Kean da 25 anni costruisce aziende e marchi in Russia. Un partecipante attivo al riemergere delle principali industrie del paese, Brian si è concentrato sulla costruzione di moderne relazioni con gli investitori nelle aziende russe dal 2010. Padre della moderna Russia House a Davos, Brian è l’attuale chief communication officer di Sensorium Corporation, il creatore di Social VR.